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2. Determinanten, Wirkungen und Leistungen ethnischen ...

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ifm Universität Mannheim: Migrantenunternehmen in Baden-Württemberg<br />

außenwirtschaftlicher Beziehungen, genauso wie – auf Makroebene – die politischen <strong>und</strong> institutionellen<br />

Beziehungen zwischen Ursprungs- <strong>und</strong> Ankunftsland. Welche Bedeutung die<br />

Geschäftsbeziehungen <strong>und</strong> der Auslandsumsatz bei selbständigen Migranten in Baden-<br />

Württemberg besitzen wird im Folgenden erläutert.<br />

Abb. 13.1: Gr<strong>und</strong>struktur möglicher außenwirtschaftlicher Verflechtungen<br />

Selbständigkeit in<br />

Baden-Württemberg<br />

Auslandsumsatz<br />

Geschäftsbeziehungen ins<br />

Herkunftsland<br />

Geschäftsbeziehungen ins<br />

übrige Ausland<br />

K<strong>und</strong>en<br />

Lieferanten<br />

K<strong>und</strong>en<br />

Lieferanten<br />

Anzumerken ist, dass sich Geschäftsbeziehungen nicht unbedingt auf das Herkunftsland reduzieren<br />

lassen. Internationale Beziehungen können auch ins übrige Ausland aufgebaut werden<br />

<strong>und</strong> natürlich können auch Umsätze im Ausland <strong>und</strong> dennoch nicht im Herkunftsland erzielt<br />

werden (siehe Abbildung 13.1).<br />

13.1 Geschäftskontakte im Ausland<br />

Hypothetisch betrachtet gibt es eine ganze Reihe von Stakeholdern, zu denen Unternehmerinnen<br />

<strong>und</strong> Unternehmer mit Migrationshintergr<strong>und</strong> über Grenzen hinweg Verbindungen pflegen<br />

können. Neben den K<strong>und</strong>en im Herkunftsland dürften hierbei auch Lieferanten, Mitbewerber,<br />

Finanzdienstleister <strong>und</strong> Kapitalgeber eine Rolle spielen. Unter Umständen kommen hier auch<br />

ausländische Staaten, deren Gesellschaften sowie politische <strong>und</strong> gesellschaftliche Institutionen<br />

(z.B. Gewerkschaften) hinzu. 4 Wir konzentrieren uns im Folgenden auf die hier relevanten<br />

Beziehungen zu K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Lieferanten.<br />

Der Umfang in welchem Geschäftsbeziehungen ins Herkunftsland aufgebaut <strong>und</strong> für den<br />

wirtschaftlichen Erfolg als wichtig angesehen werden, 5 variiert beträchtlich zwischen den<br />

Gruppen (Abbildung 13.2). Die italienischen Unternehmer/innen bilden die Gruppe mit dem<br />

höchsten Anteil an relevanten Auslandsbeziehungen: Für mehr als ein Drittel der italienischen<br />

Selbständigen haben Geschäftskontakte zu Personen in Italien eine mittlere bis große Bedeutung.<br />

Ob hierfür die geographische Nähe Italiens zu Deutschland verantwortlich ist, lässt sich<br />

anhand der Daten nicht sagen. Das länderspezifische Muster ist hier nicht eindeutig. Relativ<br />

wichtig sind solche Verbindungen ins Herkunftsland immerhin auch für ein gutes Fünftel der<br />

polnischstämmigen Selbständigen (21%). Allerdings kann dies auch für 23% der Türkischstämmigen<br />

festgestellt werden, mithin also für Unternehmer, die solche Kontakte über entsprechend<br />

größere Distanzen pflegen müssen. Von geringer Relevanz hingegen erweisen sich<br />

4 Perlitz 2000, S. 28.<br />

5 Es wurde gefragt, ob für den wirtschaftlichen Erfolg Kontakte zu bestimmten Personen von Bedeutung sind<br />

<strong>und</strong> weiter, um welchen Personenkreis (im Herkunftsland sowie in Deutschland) es sich handelt.

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