Bericht des Rechnungshofes - Der Rechnungshof

Wien
Schuldnerberatung Sozialhilfe der Stadt Wien
Ausgabenentwicklung
und Finanzierung
20.3 Laut Stellungnahme des Wiener Stadtsenats werde sowohl mit dem
AMS als auch mit Arbeitgebern eine verstärkte Zusammenarbeit mit
dem Ziel angestrebt, dass Schulden ein möglichst geringes Vermittlungshindernis
darstellen bzw. so wenig wie möglich den Arbeitsplatz
gefährden.
21.1 Ausgabenentwicklung und Finanzierung der Schuldnerberatung stellten
sich wie folgt dar:
2005 2006 2007 2008
in EUR
Ausgaben 539.399 1.461.894 1.554.669 2.042.867
Einnahmen
AMS – 346.100 475.310 801.661
MA 5 – 94.475 94.475 94.475
Fonds Soziales Wien 539.399 1.021.319 984.884 1.146.731
Die Ausgaben der Schuldnerberatung hatten sich von 2005 bis 2008
nahezu vervierfacht. Dies war einerseits auf die Ende 2006 erfolgte
Fusion der damaligen Schuldnerberatung der Stadt Wien mit der damaligen
Kredit– und Wiedergutmachungshilfe der Dr. Christian Broda und
Dr. Elisabeth Schilder Initiative zurückzuführen. Andererseits stockte
die Schuldnerberatung nach massiver Kritik — u.a. vom Kontrollamt
der Stadt Wien — an den langen Wartezeiten ihr Personal auf (um
zehn auf 35 Mitarbeiter). Dies führte auch zu einer deutlichen Reduktion
bei den Wartezeiten.
Nach der Fusion kamen die Subventionen des AMS seit 2006 der nunmehrigen
Schuldnerberatung zugute und wurden auf einen Finanzierungsanteil
von zuletzt 40 % angehoben. Eine aussagekräftige mittelfristige
Finanzplanung lag nicht vor.
21.2 Der RH bewertete die stärkere Einbeziehung des AMS im Sinne einer
Vernetzung und Kooperation der verschiedenen Beteiligten im Sozialsystem
als zweckmäßig.
Er erachtete eine mittelfristige Finanzplanung auch für die Schuldnerberatung
als erforderlich und empfahl, eine solche zu erarbeiten.
Wien 2010/2 115