Masterplan Entwurf - Stadt Aachen

Nachbarn«) aufzugreifen und den Dialog in ähnlicher
Form fortzusetzen.
Und nicht zuletzt wäre es wünschenswert, wenn auch
der Dialog über die Entwicklung Aachens in der Stadtgesellschaft
fortgesetzt wird – zum Beispiel in Form
von regelmäßig stattfindenden Foren zur Stadtentwicklung.
Dies trägt dazu bei, dass noch mehr Akteure
gemeinsam zentrale Ziele der Stadtentwicklung in
Aachen verfolgen.
Kommunikation
Lenkungsgruppe
Verwaltungswerkstätten
Jour-Fixe-Runde
Politische Gremien
Schlüsselpersonengespräche
Fachgespräche
Gespräche unter Nachbarn
Stadtteilwerkstätten
kontinuierliche Information
Printprodukte
öffentliche Fachforen
Stadtseiten/Presse
Ausgangspunkte
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1/2010 1/2011 1/2012
Der mehrjährige Planungsprozess »Aachen*2030« ist nicht
allein als Fachaufgabe zu verstehen, die in einem Kreis
von Fachleuten bearbeitet wird, sondern war von Anfang
an offen und transparent angelegt: Bereits in der Auslobung
war hinsichtlich der kommunikativen Ausgestaltung
des Prozesses Aachen*2030 von ‚kreativen Verfahren der
Bürgerbeteiligung‘ die Rede. Alle Interessierten haben die
Gelegenheit erhalten, sich jederzeit über den Stand der
Arbeiten zu informieren.
Darüber hinaus wurde auch das Wissen Vieler in den
Arbeitsprozess einbezogen: Das galt für die Vielfalt von
Verwaltungsstellen, die mit Stadtentwicklungsfragen
befasst sind ebenso wie für Verbände, Institutionen und
Organisationen, die als kenntnisreiche und kritische
Fachöffentlichkeiten den Prozess begleiten. Und das galt
ebenso selbstverständlich auch für die Bewohnerinnen
und Bewohner Aachens, die – vor allem mit Blick auf ihren
eigenen Lebensraum in Stadtteil und Quartier – Wissen
und Meinungen zum Arbeitsprozess beigesteuert haben.
Und nicht zuletzt sind die politischen Gremien zu erwähnen,
die dem Arbeitsprozess wichtige Impulse gaben und
die Ergebnisse beschließen werden.
Um dieses Ziel zu erreichen, wurde der Prozess in eine umfassende
Kommunikationsstruktur eingebettet, die die einzelnen
Kommunikationsstränge und Erkenntnisse immer
wieder zusammen gefügt hat. Ausführliche Berichte über
die einzelnen Kommunikationsformen wurden laufend
online veröffentlicht und stehen allen Interessenten zur
Verfügung (www.aachen.de/aachen2030).
Um eine bedarfsgerechte Kommunikation zu gestalten,
wurden die Methoden der kommunikativen Gestaltung
von Planungsprozessen nicht vorgegeben, sondern jeweils
aus dem laufenden Prozess heraus entwickelt und passgenau
ausgewählt. Die Frage der Beteiligung verschiedener
Öffentlichkeiten (Gesamtstadt, Bezirke, Fachleute) spielte
neben der Einbindung der Schlüsselakteure hierbei eine
besondere Rolle.
Die kommunikativen Elemente
Lenkungsgruppe: Ihr gehörten der Oberbürgermeister,
die zuständige Dezernentin, die Leiter der Fachbereiche
Planung und Umwelt sowie planungspolitische Sprecherinnen
und Sprecher der Fraktionen an. Die Gruppe
nahm vor allem strategisch-steuernde Aufgaben wahr
und begleitete den Gesamtprozess mit drei Sitzungen
sowie einer ganztägigen Werkstatt.
Die Struktur des
Kommunikations- und
Beteiligungsprozesses
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