Download der Chronik als PDF - VR Genossenschaftsbank Fulda eG

Von Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch zu Facebook
Sparbuch aus dem Jahre 1941 Sparbuch aus dem Jahre 1955
Der historische Name „Vorschuß-Verein zu Fulda“
verrät dessen anfänglichen Hauptzweck: die
Kreditvergabe über einen Vorschuss. Wie funktionierte
dieses Bankgeschäft? Der Verein nahm
Geld von Sparern an und verlieh dieses an Kreditnehmer.
Aus den Kreditzinsen erhielten die Sparer
ihre Einlagenzinsen. Die Differenz zwischen
beiden Zinsarten war der Gewinn für die Bank.
Schon 1865 führte der Verein zusätzlich den Kontokorrentverkehr
ein – das Bereitstellen eines
Kreditlimits auf einem Kontokorrentkonto, das
sich im Soll und im Haben bewegen konnte.
Um die Kreditnachfrage befriedigen zu können,
wurden Spareinlagen eingesetzt. Da der Kreditbedarf
höher war als die Spareinlagen, wurden
zusätzliche Mittel bei anderen Banken aufgenommen.
Der Kontokorrentverkehr war größtenteils Gewerbetreibenden
und einzelnen wohlhabenden
Privatpersonen vorbehalten. Die Mitgliederstruktur
spiegelt genau dieses wider – etwa 15 Prozent
Unselbstständigen stehen 35 Prozent Landwirte
und 50 Prozent Gewerbetreibende / Kaufl eute /
Ärzte gegenüber. Das Spargeschäft stand dagegen
jedem offen, der etwas zum Sparen übrig hatte.
1901 bot der „Vorschuß-Verein zu Fulda“ eine
beachtliche Produkt- und Dienstleistungspalette
an. Neben den erwähnten Geschäften wurde der
Zahlungsverkehr per Überweisung und Scheck
angeboten. Auslandszahlungen waren möglich,
Wechsel wurden diskontiert, Wertpapiere an- und
verkauft, Zins- und Dividendenscheine eingelöst
und Schließfächer vermietet.
Dieses umfassende Angebot wurde allerdings
nicht von der breiten Masse der Kunden genutzt.
Die Produkt- und Dienstleistungspalette änderte
sich über Jahrzehnte kaum.
Einen Schub brachte das Wirtschaftswunder in
den 50er und 60er Jahren des vorigen Jahrhunderts.
Das Girokonto ersetzte mehr
und mehr die klassische Lohntüte.
Der bargeldlose Zahlungsverkehr
für jedermann hielt Einzug.
Ein weiterer Schub folgte gut 25
Jahre später. Die Aktien- und
Fondskultur breitete sich aus.
Den Anstoß zu dieser Entwicklung
lieferte die Privatisierung
der Deutschen Telekom. In
den Folgejahren setzte eine
wahre Aktienmanie ein.
2001 endete dieser Ansturm
abrupt. Die New-
Economy-Blase platzte,
und der Anschlag auf
das New Yorker World
Trade Center am 11.
September sorgte für
Verunsicherung bei
den Anlegern. Doch eines
blieb: Die Kunden investieren weiter
in Aktien, wenn auch oft nicht mehr direkt, sondern
vermehrt über Fonds. Hier ist der richtige
Mix gefragt.
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