E.ON Ruhrgas GB 2005 D - E.ON Ruhrgas AG

Marktkonzentration auf den europäischen Erdgasmärkten – Downstream
Marktanteil der TOP 3 in %
100
75
50
25
Mit funktionierendem Netzzugang in der EU
werden Unternehmen zunehmend europäisch
denken und handeln. Auf dem Weg dahin wäre
es falsch, deutsche Unternehmen einseitig
zu schwächen. Denn sie wären dann zwangsläufig
Verlierer im europäischen Wettbewerb
mit anderen europäischen Unternehmen,
die von ihren jeweiligen Regierungen nachhaltig
unterstützt werden. Auch ohne kleinzellige
Eingriffe in den nationalen Wettbewerb
wird sich ein europäischer und darüber
hinaus internationaler Wettbewerb entwickeln.
Welche Effekte dieser Prozess letztlich auf die
Gaspreise haben wird, bleibt abzuwarten.
Stichwort „Ausreichende Versorgungssicherheit“:
Zweifellos muss die Sicherung
unserer Energieversorgung im Zentrum der
nationalen und europäischen Energie- und
Wirtschaftspolitik stehen. Dabei müssen wir
uns davon lösen, starke Importgesellschaften
immer noch als nationale Unternehmen zu
begreifen. E.ON und E.ON Ruhrgas bewegen
sich längst international und stehen für große
internationale Investitionen, um eine wettbewerbsfähige
und sichere Energieversorgung
für Deutschland und Europa sicherzustellen.
Sie sind einer der größten privaten Investoren
in die Versorgungssicherheit Europas. E.ON
und E.ON Ruhrgas sind bereit, ihre Versorgungsverantwortung
auch künftig in weitreichende
Investitionsentscheidungen umzusetzen.
Das setzt allerdings angemessene
und stabile Rahmenbedingungen voraus.
Magazin
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UK Spanien Italien Deutschland Dänemark Österreich
Schweden Niederlande Irland Frankreich Belgien
82% 79% 80% 87% 63% 88% 10% 91% 65% 95% 90%
Durchschnitt
Quelle: Europäische Kommission, 4. Benchmarking Report
Langfristige Lieferverträge in Deutschland
Die Akzentuierung des Themas Versorgungssicherheit
erhöht die Attraktivität langfristiger
Lieferverträge, denen hohe Bedeutung für
die Verbraucher zukommt.
Deshalb ist es umso bedauerlicher, dass Auffassungsunterschiede
zwischen dem Bundeskartellamt
und E.ON Ruhrgas zu den Konsequenzen
der Eingrenzung von Lieferverträgen
mit Weiterverteilern für Versorgungssicherheit
und Wettbewerb bestehen. E.ON Ruhrgas
stimmt zwar grundsätzlich der Einschätzung
des Bundeskartellamtes nicht zu, beide haben
sich aber gleichwohl unter großen Anstrengungen
aufeinander zubewegt. Die Auffassungsunterschiede
zwischen dem Kartellamt
und E.ON Ruhrgas konzentrieren sich jetzt
noch auf zwei Punkte:
• Bei den Altverträgen geht es nicht um die
ursprüngliche Gesamtlaufzeit, sondern
um eine angemessene Übergangsfrist, die
im Hinblick auf den Vertrauensschutz wohl
nachvollziehbar ist und eigentlich nicht
Anlass für gerichtliche Auseinandersetzungen
sein sollte. Hier nimmt E.ON Ruhrgas
erhebliche Risiken in Kauf im Hinblick
auf die Import-Verpflichtungen des Unternehmens.
• Bei Neuverträgen ist die von E.ON Ruhrgas
eingegangene Selbstverpflichtung weitgehend
deckungsgleich mit den Forderungen
des Bundeskartellamtes.
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