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Hans De Wolf, Directeur de Travaux; Philippe Zimmer, Directeur Commercial; Olivier Vanderdeelen, Directeur Général;
Jacques Janvier, Directeur de Travaux; Morgan Laurent, Responsable Etudes et Patrick Mausen, Directeur Administratif& Financier
Quels sont vos chantiers emblématiques?
OV: En 45 ans, il y a eu beaucoup de réalisations
qui ont marqué le paysage luxembourgeois.
Les plus marquantes sont la Tour
B de la Porte de l’Europe, la Banque
Européenne d’Investissement au Kirchberg,
le bâtiment administratif Drosbach à la
Cloche d’Or, l’extension du Conservatoire
National de Musique au Campus
Geeseknëppchien, les bâtiments résidentiels
Green Hill à Dommeldange ainsi que les
bâtiments administratifs et parkings aux
Rives de Clausen. À Esch-Belval, nous avons
réalisé le premier bâtiment de l’université
(Biotech) et le P+R des CFL, nous réalisons
actuellement le clos couvert de la Maison du
Nombre.
Nous sommes aussi très fiers du projet
Vertigo à la Cloche d’Or que nous avons réalisé
par le principe du «Bouwteam», l’organisation
d’une équipe constituée du maître
d'ouvrage, de son représentant, de ses
auteurs de projet ainsi que de l'entreprise
générale de construction. Cette équipe
apporte toute sa connaissance, son expérience
et ses compétences en matière d'exécution.
Ces différents intervenants travaillent
en commun, dès la genèse du projet jusqu’à
l'élaboration et la finalisation d'un dossier
d'exécution.
L'objectif du travail est d'optimiser les qualités
du projet, son coût et d'apporter les solutions
techniques les plus adéquates. Il permet
également d'optimaliser le délai d’études
et de travaux, dans le respect du budget
défini.
Pour le projet Vertigo de 35.000 m 2 ,nous
sommes partis d’une feuille blanche pour le
réaliser en seulement 17 mois avec de hautes
exigences et un budget serré.
Nous aimons ce genre de projets parce qu’ils
nous permettent d’exploiter nos capacités
d’adaptation et de polyvalence tout en respectant
les exigences.
Comment se porte le marché de la
construction au Luxembourg?
OV: Nous remarquons actuellement une
remontée du secteur privé avec de gros projets
de bureaux et du résidentiel, notamment
sur le ban de Gasperich et au Kirchberg, qui
viendront sur le marché en 2016 et 2017. Le
marché résidentiel est toujours très présent
au Luxembourg et ce grâce à la croissance
démographique liée à la croissance économique.
Cette forte croissance demande également
d’apporter des solutions en termes
d’infrastructures routières, ferroviaires, de
parkings, adaptées à l’augmentation de la
population.
Ce développement concerne les infrastructures
existantes mais devra également
apporter de nouvelles réponses au pari du
développement durable des transports et
notamment avec le tram, les bus électriques
ou hybrides, les parkings de délestage et
autres.
LG - Novembre 2015
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