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Développement durable
Le meilleur partenaire
Les prestations de service aux entreprises sont un modèle dans l’air du temps, une petite
révolution dans l’offre des entreprises. Pascal Jacquet, directeur général adjoint et en
charge également du département commercial et marketing de la société Polygone,
nous explique comment cette société en est venue à développer cette nouvelle forme
de business, après 35 années d’existence.
“
Le premier avantage
est donc le confort de se
concentrer sur son propre
business
”
Nous proposons toute une série de services
qui facilitent le quotidien d’une entreprise,
afin de la laisser se concentrer sur son core
business. Tout ce qui est parallèle à ses activités
principales est ainsi délégué, externalisé
àune autre compagnie.
Pourquoi avez-vous évolué vers ce
type d’approche?
Avant toute chose, il faut comprendre comment
Polygone a développé cette forme de business.
Lors de la crise de 2008, lorsque le carnet de
commandes des entreprises s’est considérablement
réduit, nous nous sommes repositionnés
par rapport aux secteurs que nous
servions. La réflexion s’est portée sur le
domaine industriel. Notre champ d’action
répondait parfaitement à ses besoins. En
outre, notre panoplie d’activités est si grande
que l’idée de leur proposer nos services sur
un schéma proche du facility management a
émergé toute seule. Ce modèle s’adapte très
bien aux clients industriels, et nous sommes
en pleine extension de ce côté-là.
Historiquement, la compagnie a toujours travaillé
dans le secteur du bâtiment, en
déblayage et en nettoyage de chantier. Petit
àpetit, elle a analysé les divers autres besoins
qu’elle pouvait combler sur un chantier.
Réactive, elle a commencé à répondre àces
manques. D’abord, notre société a acheté un
container et un camion. Elle a débuté par la
gestion et le transport de ses propres
déchets, puis d’autres entreprises ont fait
appel à elle pour la gestion de leurs déchets.
Ensuite, elle s’est occupée de petits compléments
aux chantiers: pose de clôture, création
d’espace vert…
Concrètement, que peut offrir Polygone
dans ce cadre?
Nous disposons d’une kyrielle de prestations
àsoumettre aux industries.
Premièrement, nous nous occupons de la
gestion des déchets. Polygone possède à la
fois une flotte de camions, les containers utiles,
les autorisations nécessaires, ainsi qu’un
centre de tri et de valorisation, nommé
Ecotec. Nous maîtrisons donc cette chaîne de
AàZ, du ramassage au tri.
Le modèle de Polygone s’est ouvert. En gardant
bien sûr le secteur du bâtiment comme
fonds de commerce, la société s’est orientée
vers d’autres secteurs (artisanat, commerce,
administration publique), sans pour autant
négliger les particuliers, pour lesquels elle
réalise de nombreux aménagement d’espaces
verts et pose de clôture.
Ensuite, nous louons et vendons des bâtiments
modulaires. Lorsqu’une industrie se développe,
elle a souvent besoin de place: d’un local administratif,
d’espace de stockage, d’une extension
pour faireun réfectoireou encoreun vestiaire…
Nos différents types d’extensions répondent à
ces multiples demandes, grâce à notre parc de
1.200 modules, soit environ 18.000 m 2 .
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LG - Novembre 2015