LG 181

De plus, notre gamme comprend différentes
qualités de modules: standard, occasion,
supérieur, premium, haut de gamme.
De nouveau, nous nous chargeons de ce service
sous tous ses angles: transport, pose,
service après-vente…
A côté de ces deux volets logistiques,
Polygone est aussi prestataire de services.
Certains s’inscrivent très bien dans un
modèle de facility management, comme la
location, vente et pose de clôtures, l’entretien,
la création et l’aménagement d’espaces
verts et le déneigement. Dans les industries,
il y’a constamment quelque chose à réparer.
Or, notre personnel est composé de nombreux
experts compétents: menuisiers, carreleurs,
électriciens, maçons… Nous intégrons
donc à la fois les ressources humaines et le
matériel pour effectuer ces dépannages.
Depuis nos débuts, notre slogan était «partenaire
polyvalent». Si pendant des années,
nous nous sommes concentrés sur le côté
«polyvalent» de nos activités, aujourd’hui
c’est l’aspect «partenaire» que nous mettons
en évidence en nous positionnant sur le segment
du facility management. Offrir de telles
possibilités d’accompagnement aux industriels
nous rend assez concurrentiel.
Ce qui intéresse nos clients, c’est d’avoir
affaire à un unique interlocuteur, à son
écoute pour tous types de tâches.
Ce partenariat rassure nos clients qui recherchent
la tranquillité, sur toute la gestion non
liée à sa production clé.
Si l’on se définit connaisseur dans son secteur,
il ne faut pas se disperser. Tout ce qui
vient en surplus des tâches quotidiennes est
une distraction potentielle, un frein qu’il vaut
mieux externaliser à un support externe. Le
premier avantage est donc le confort de se
concentrer sur son propre business.
Pascal Jacquet
équipements, des véhicules et du personnel
pour faire ces tâches. Posséder de telles ressources
engendre des coûts dormants pour
une compagnie, alors que nous facturons
nos services à la prestation.
Quels sont les intérêts qu’offre l’externalisation?
Je crois que dans tous métiers d’aujourd’hui,
il faut être un expert dans son domaine.
Un second intérêt de l’externalisation est la
maîtrise claire des coûts en évitant des investissements
inutiles, pour des missions qui
sont finalement occasionnelles. Il est plus raisonnable
de faire venir une entreprise compétente
en fonction de ses besoins, plutôt
que de payer pour disposer en interne des
Polygone
37, rue de la Gare
L-7535 Mersch
Tél.: 49 20 05-1
Fax: 40 57 61
info@polygone.lu
www.polygone.lu
LG - Novembre 2015
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