Gobierno pluricultural con progreso social, Plan Desarrollo

PRODUCTO
El producto de este proceso será la elaboración del informe anual de seguimiento y
evaluación del Plan de Desarrollo y que tendrá el siguiente contenido:
1. Balance general de la ejecución del Plan de Desarrollo
2. Balance de la ejecución por sectores y cumplimiento de metas
3. Análisis de la ejecución del Plan
4. Recomendaciones
PERIODICIDAD
El informe de seguimiento y evaluación del Plan de desarrollo se elaborará anualmente,
sin embargo la recolección de la información por parte de la Secretaria de Planeación
se hará trimestralmente.
1.3. OPERATIVIZACION DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION
El proceso de evaluación se estructura y analiza en tres momentos
1. Evaluación de la Gestión
A partir del Plan de Acción y tomando como referencia la información suministrada por
cada una de las Secretarias, se hace seguimiento a la consistencia del mismo con los
objetivos y metas del Plan y se evalúa el cumplimiento de las mismas.
2. Gestión, Control y Evaluación de Proyectos
Se hará seguimiento en las tres fases del ciclo del proyecto: Pre inversión, ejecución o
inversión y la operación
3. Evaluación Financiera
Se realiza la evaluación a la gestión financiera en su conjunto, al aumentar o
racionalizar los recursos disponibles, concertando con los diferentes estamentos de la
sociedad, con el fin de buscar alianzas estratégicas que potencien la disponibilidad de
recursos financieros, técnicos y humanos y al plan financiero en particular como soporte
fundamental que viabiliza el Plan de Desarrollo, al generar condiciones para su
ejecución.
Debe tenerse en cuenta el logro de las metas financieras, el logro de ingresos y gastos,
para lo cual es responsable cada Secretaria en lo que le compete y en forma general, la
Secretaria de Hacienda y la Secretaria de Planeación en lo concerniente al Presupuesto
y a los planes de inversión.
Una vez analizados los tres componentes: Evaluación de la gestión, Evaluación de los
Proyectos y Evaluación Financiera, se generan los elementos que permiten visualizar
integralmente la gestión y concretar y definir los criterios de evaluación así:
Nivel Sobresaliente: Cumplimiento del 80% o más del nivel previsto en el Plan de
Desarrollo = Semáforo Verde
Nivel Satisfactorio: Cumplimiento del 60% al 80% del nivel previsto en el Plan de
Desarrollo = Semáforo Amarillo
Nivel mínimo o crítico: Cumplimiento menor al 60% del nivel previsto en el Plan de
Desarrollo = Semáforo Rojo
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