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V5.1 Manual de Procedimientos para Verificadores e Inspectores de ...

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tipos <strong>de</strong> trabajadores que son pagados por productividad (p.ej. 150 clasificadores temporales,<br />

20 clasificadores permanentes, 65 cargadores temporales, etc.).<br />

2) A través <strong>de</strong> entrevistas con trabajadores y revisión <strong>de</strong> documentos, documente las tarifa <strong>de</strong><br />

pago <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> quehacer que se paga por productividad <strong>de</strong>tallado en el resumen ($x<br />

por kilogramo <strong>de</strong> café oro clasificado, $X por saco <strong>de</strong> pergamino que se <strong>de</strong>scarga, $X por saco<br />

<strong>de</strong> café oro manipulado, etc.), tomando en cuenta cualquier cambio a las tarifas <strong>de</strong> pago hecho<br />

durante el año previo a la fecha <strong>de</strong> la inspección.<br />

3) A través <strong>de</strong> la muestra <strong>de</strong> entrevistas a trabajadores y la revisión <strong>de</strong> documentos, documente<br />

el promedio aproximado <strong>de</strong> horas trabajadas por día <strong>para</strong> los trabajadores que son pagos por<br />

productividad, sin contar el tiempo gastado por los trabajadores <strong>para</strong> tomar sus <strong>de</strong>scansos o<br />

almuerzos.<br />

4) I<strong>de</strong>ntifique el pago promedio por día <strong>para</strong> los trabajadores en la muestra <strong>de</strong> entrevistas a<br />

trabajadores (examinando varios meses diferentes durante el año previo a la inspección <strong>para</strong><br />

llegar a un promedio representativo).<br />

5) Tomar el pago promedio por día <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> trabajo basado en la productividad y dividir<br />

por el número promedio <strong>de</strong> horas trabajadas por día. El valor resultante es el pago<br />

promedio por hora <strong>para</strong> el respectivo tipo <strong>de</strong> trabajo basado en la productividad que<br />

entonces se pue<strong>de</strong> usar <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar si la mayoría <strong>de</strong> trabajadores son capaces <strong>de</strong><br />

alcanzar el salario mínimo o el estándar <strong>de</strong> la industria.<br />

6) Para llegar a evaluaciones finales <strong>para</strong> SR-HP1.1-1.2 y SR-HP1.10-1.11 <strong>para</strong> los trabajadores<br />

que son pagados por productividad, calcule si la mayoría <strong>de</strong> los trabajadores en la muestra<br />

<strong>de</strong> las entrevistas fueron capaces <strong>para</strong> alcanzar y exce<strong>de</strong>r el equivalente por hora <strong>de</strong>l<br />

salario mínimo diario o mensual o el estándar <strong>de</strong> la industria durante el último año con la<br />

esquema <strong>de</strong> pago basado en la productividad que usó el procesador o productor.<br />

El inspector <strong>de</strong>be <strong>de</strong> evaluar los indicadores basado en que si el sistema <strong>de</strong> pago permite a los<br />

trabajadores que fueron entrevistados como parte <strong>de</strong> la muestra, alcanzar los requerimientos <strong>de</strong>l<br />

salario mínimo establecidos nacionalmente o regionalmente. Este método reconoce que muchas<br />

veces los registros <strong>de</strong> pago por productividad están incompletos ya que no se documentan<br />

uniformemente las horas <strong>de</strong> trabajo. Por lo tanto, los trabajadores incluidos en la muestra <strong>de</strong><br />

entrevistas representan la base <strong>para</strong> la evaluación si el sistema <strong>de</strong> pago permite a los<br />

trabajadores pagados por productividad alcanzar los requerimientos <strong>de</strong>l salario mínimo<br />

establecidos nacionalmente o regionalmente.<br />

La evi<strong>de</strong>ncia cuantitativa presentada en soporte <strong>de</strong> SR-HP1.1-1.2 y SR-HP1.10-1.11 <strong>de</strong>be<br />

claramente <strong>de</strong>clarar lo siguiente:<br />

• Las horas <strong>de</strong> trabajo por día (que es, el promedio <strong>de</strong> horas trabajadas por día por el<br />

entrevistado);<br />

• El pago a los trabajadores por día (que es, el promedio <strong>de</strong> pago obtenido por el entrevistado);<br />

• El pago total por día (que es, el promedio <strong>de</strong> pago obtenido por el entrevistado mas algún otro<br />

pago).<br />

La evi<strong>de</strong>ncia cualitativa <strong>de</strong>be <strong>de</strong> confirmada por la evi<strong>de</strong>ncia cuantitativa y <strong>de</strong>be incluir lo<br />

siguiente:<br />

• El salario mínimo diario o mensual o el estándar <strong>de</strong> la industria y el pago equivalente por<br />

hora;<br />

• El promedio <strong>de</strong>l pago por hora <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> trabajador y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l trabajo;<br />

• Número o porcentaje <strong>de</strong> trabajadores quienes reciben un pago promedio por hora que es<br />

suficiente <strong>para</strong> alcanzar o exce<strong>de</strong>r el equivalente por hora <strong>de</strong>l salario mínimo por día o por<br />

mes o el estándar <strong>de</strong> la industria;<br />

• Cualquier circunstancia que impactara la disponibilidad <strong>de</strong> información durante la inspección<br />

o que complicara la evaluación <strong>de</strong> pagos basados en la productividad (p. ej. falta <strong>de</strong><br />

trabajadores que entrevistar, cambios al salario mínimo o estándar <strong>de</strong> la industria, etc.).<br />

Versión 5-1<br />

Marzo 2013 Página 41 <strong>de</strong> 60

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