V5.1 Manual de Procedimientos para Verificadores e Inspectores de ...
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tipos <strong>de</strong> trabajadores que son pagados por productividad (p.ej. 150 clasificadores temporales,<br />
20 clasificadores permanentes, 65 cargadores temporales, etc.).<br />
2) A través <strong>de</strong> entrevistas con trabajadores y revisión <strong>de</strong> documentos, documente las tarifa <strong>de</strong><br />
pago <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> quehacer que se paga por productividad <strong>de</strong>tallado en el resumen ($x<br />
por kilogramo <strong>de</strong> café oro clasificado, $X por saco <strong>de</strong> pergamino que se <strong>de</strong>scarga, $X por saco<br />
<strong>de</strong> café oro manipulado, etc.), tomando en cuenta cualquier cambio a las tarifas <strong>de</strong> pago hecho<br />
durante el año previo a la fecha <strong>de</strong> la inspección.<br />
3) A través <strong>de</strong> la muestra <strong>de</strong> entrevistas a trabajadores y la revisión <strong>de</strong> documentos, documente<br />
el promedio aproximado <strong>de</strong> horas trabajadas por día <strong>para</strong> los trabajadores que son pagos por<br />
productividad, sin contar el tiempo gastado por los trabajadores <strong>para</strong> tomar sus <strong>de</strong>scansos o<br />
almuerzos.<br />
4) I<strong>de</strong>ntifique el pago promedio por día <strong>para</strong> los trabajadores en la muestra <strong>de</strong> entrevistas a<br />
trabajadores (examinando varios meses diferentes durante el año previo a la inspección <strong>para</strong><br />
llegar a un promedio representativo).<br />
5) Tomar el pago promedio por día <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> trabajo basado en la productividad y dividir<br />
por el número promedio <strong>de</strong> horas trabajadas por día. El valor resultante es el pago<br />
promedio por hora <strong>para</strong> el respectivo tipo <strong>de</strong> trabajo basado en la productividad que<br />
entonces se pue<strong>de</strong> usar <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminar si la mayoría <strong>de</strong> trabajadores son capaces <strong>de</strong><br />
alcanzar el salario mínimo o el estándar <strong>de</strong> la industria.<br />
6) Para llegar a evaluaciones finales <strong>para</strong> SR-HP1.1-1.2 y SR-HP1.10-1.11 <strong>para</strong> los trabajadores<br />
que son pagados por productividad, calcule si la mayoría <strong>de</strong> los trabajadores en la muestra<br />
<strong>de</strong> las entrevistas fueron capaces <strong>para</strong> alcanzar y exce<strong>de</strong>r el equivalente por hora <strong>de</strong>l<br />
salario mínimo diario o mensual o el estándar <strong>de</strong> la industria durante el último año con la<br />
esquema <strong>de</strong> pago basado en la productividad que usó el procesador o productor.<br />
El inspector <strong>de</strong>be <strong>de</strong> evaluar los indicadores basado en que si el sistema <strong>de</strong> pago permite a los<br />
trabajadores que fueron entrevistados como parte <strong>de</strong> la muestra, alcanzar los requerimientos <strong>de</strong>l<br />
salario mínimo establecidos nacionalmente o regionalmente. Este método reconoce que muchas<br />
veces los registros <strong>de</strong> pago por productividad están incompletos ya que no se documentan<br />
uniformemente las horas <strong>de</strong> trabajo. Por lo tanto, los trabajadores incluidos en la muestra <strong>de</strong><br />
entrevistas representan la base <strong>para</strong> la evaluación si el sistema <strong>de</strong> pago permite a los<br />
trabajadores pagados por productividad alcanzar los requerimientos <strong>de</strong>l salario mínimo<br />
establecidos nacionalmente o regionalmente.<br />
La evi<strong>de</strong>ncia cuantitativa presentada en soporte <strong>de</strong> SR-HP1.1-1.2 y SR-HP1.10-1.11 <strong>de</strong>be<br />
claramente <strong>de</strong>clarar lo siguiente:<br />
• Las horas <strong>de</strong> trabajo por día (que es, el promedio <strong>de</strong> horas trabajadas por día por el<br />
entrevistado);<br />
• El pago a los trabajadores por día (que es, el promedio <strong>de</strong> pago obtenido por el entrevistado);<br />
• El pago total por día (que es, el promedio <strong>de</strong> pago obtenido por el entrevistado mas algún otro<br />
pago).<br />
La evi<strong>de</strong>ncia cualitativa <strong>de</strong>be <strong>de</strong> confirmada por la evi<strong>de</strong>ncia cuantitativa y <strong>de</strong>be incluir lo<br />
siguiente:<br />
• El salario mínimo diario o mensual o el estándar <strong>de</strong> la industria y el pago equivalente por<br />
hora;<br />
• El promedio <strong>de</strong>l pago por hora <strong>para</strong> cada tipo <strong>de</strong> trabajador y <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l trabajo;<br />
• Número o porcentaje <strong>de</strong> trabajadores quienes reciben un pago promedio por hora que es<br />
suficiente <strong>para</strong> alcanzar o exce<strong>de</strong>r el equivalente por hora <strong>de</strong>l salario mínimo por día o por<br />
mes o el estándar <strong>de</strong> la industria;<br />
• Cualquier circunstancia que impactara la disponibilidad <strong>de</strong> información durante la inspección<br />
o que complicara la evaluación <strong>de</strong> pagos basados en la productividad (p. ej. falta <strong>de</strong><br />
trabajadores que entrevistar, cambios al salario mínimo o estándar <strong>de</strong> la industria, etc.).<br />
Versión 5-1<br />
Marzo 2013 Página 41 <strong>de</strong> 60