Monedas regionales - Kennedy Bibliothek
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BERNARD LlETAER Y MARGRIT KENNEDY<br />
La mayoría de los sistemas están próximos en sus objetivos,<br />
pero su interconexión es débil. Dicho esto, se pueden desarrollar<br />
relaciones entre sistemas muy diversos: así, una moneda con vocación<br />
esencialmente social (como el Fureai-Kippu de Japón) puede<br />
insertarse en un sistema regional más importante a poco que las<br />
condiciones de intercambio estén claramente establecidas. Con<br />
ciertos matices, también es aplicable a las monedas con vocación<br />
esencialmente comercial.<br />
Antes de integrar los diferentes subsistemas, conviene evaluar<br />
las ventajas y los inconvenientes de su participación en la<br />
cámara de compensación. Esto es particularmente importante<br />
cuando han existido grandes diferencias a través de los procesos<br />
de creación de dinero. En este caso, hay que determinar claramente<br />
ciertos límites a los excedentes o a los déficit autorizados<br />
para cada subsistema sin que el equilibrio del sistema se pueda<br />
ver afectado 135 .<br />
A propósito del contenido y de los aspectos territoriales<br />
Si se quiere proponer una categorización esquemática de los<br />
sistemas de compensación, se puede distinguir su contenido (dimensión<br />
conceptual) de su dimensión territorial (ver cuadro).<br />
Según los objetivos de la puesta en red de los diferentes<br />
sistemas, la cámara de compensación cumplirá diferentes funciones,<br />
y las garantías de seguridad variarán también. Un sistema de<br />
compensación para un sistema complementario de tipo 1 puede ser<br />
relativamente simple por la proximidad geográfica de los actores y<br />
por la homogeneidad de los objetivos perseguidos. Al conocerse<br />
entre ellos los actores del sistema, pueden entender directamente<br />
las reglas y la puesta en red se puede hacer más rápidamente.<br />
Nos podríamos referir en este punto al modelo del Bancor propuesto por John Maynard<br />
Keynes después de la Segunda Guerra Mundial: consideró en efecto fijar un<br />
techo tanto para los prestatarios como para los acreedores. Ver Monbiot (G.), United<br />
People —Manijes!Jiir eine nene Weltordnung, Munich, 2003.
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