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Monedas regionales - Kennedy Bibliothek

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96 i<br />

BERNARD LIETAER Y MARGRIT KENNEDY<br />

- reducir el desempleo y estimular la creación de valor y<br />

de rentas en la región;<br />

permitir una mayor conexión entre el productor y el<br />

consumidor, y, sobre esta base, reducir los costes y las<br />

emisiones de carbono asociadas al transporte de bienes;<br />

estimular la dimensión regional de los equipamientos en<br />

infraestructuras, tales como el transporte o el aprovisionamiento<br />

de agua y electricidad;<br />

- estimular la identidad regional;<br />

estimular los intercambios intra-<strong>regionales</strong>;<br />

- propiciar un cambio de mentalidad que permita por sí<br />

mismo otros cambios.<br />

Evidentemente, al principio, más vale no perseguir todos<br />

estos objetivos al mismo tiempo. Al contrario, la primera decisión<br />

es elegir el o los objetivos que van a alentar el lanzamiento del<br />

proyecto piloto. Enseguida se puede ir ampliando el campo de acción<br />

y los mecanismos que permitan incluir objetivos adicionales,<br />

zonas geográficas y/o actores económicos más importantes.<br />

La importancia de la calidad del líder<br />

Edagar Cahn, el fundador de los sistemas de monedas complementarias<br />

TimeDollary Timebank, ha contribuido al lanzamiento<br />

de más de trescientos sistemas de monedas complementarias en<br />

una veintena de países 85 . Sobre la base de esta experiencia, llegó<br />

a la conclusión de que el indicador más infalible para predecir<br />

el éxito de una moneda complementaria es la calidad del líder,<br />

Edgar Cahn desarrolló en 1982 su concepto de Time Do//ar, un sistema de moneda<br />

complementaria de crédito mutual cuya unidad de cuenta es la hora, www.dmedollar.<br />

org. Ver el anexo más detallado sobre el crédito mutual y los detalles técnicos en Bernard<br />

Lietaer, The Future of Money: Creañng New Weaith, Work and a Wiser World, London,<br />

Random House, 2001.

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