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Memoria de responsabilidad social corporativa 2009

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360 información adicional 361<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> <strong>responsabilidad</strong><br />

<strong>social</strong> <strong>corporativa</strong> <strong>2009</strong><br />

3<br />

Indicadores GRI G3- Suplemento<br />

financiero<br />

La misión <strong>de</strong> Global Reporting Initiative (GRI), que fue constituido en 1997<br />

con el apoyo <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> las Naciones Unidas para el Medio Ambiente,<br />

es proporcionar un marco fiable y creíble para la elaboración <strong>de</strong> memorias <strong>de</strong><br />

sostenibilidad que pueda ser utilizado por las organizaciones con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> su tamaño, sector o ubicación.<br />

A finales <strong>de</strong> 2006, GRI publicó su nueva guía G3 <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong> memorias<br />

<strong>de</strong> sostenibilidad, que es la que hemos utilizado como marco <strong>de</strong> referencia para<br />

elaborar nuestra memoria. A continuación se <strong>de</strong>tallan los números <strong>de</strong> las páginas<br />

<strong>de</strong>l informe don<strong>de</strong> damos respuesta a cada uno <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> la guía G3 y<br />

<strong>de</strong>l suplemento sectorial <strong>de</strong> GRI.<br />

1. Estrategia y análisis<br />

Índice Página Descripción Verificación<br />

1.1 4-7 Declaración <strong>de</strong>l máximo responsable <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

√<br />

<strong>de</strong> la organización (director general, presi<strong>de</strong>nte o puesto<br />

equivalente) sobre la relevancia <strong>de</strong> la sostenibilidad para la<br />

organización y su estrategia.<br />

1.2 4-7<br />

34-65<br />

Descripción <strong>de</strong> los principales impactos, riesgos y<br />

oportunida<strong>de</strong>s.<br />

√<br />

2. Perfil <strong>de</strong> la organización<br />

Índice Página Descripción Verificación<br />

2.1 4-7<br />

Nombre <strong>de</strong> la organización.<br />

√<br />

20<br />

2.2 32 Principales marcas, productos y/o servicios. Se <strong>de</strong>be indicar el<br />

papel que <strong>de</strong>sempeña en el proceso <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> estos<br />

productos y/o servicios y en qué medida la organización recurre<br />

a la subcontratación.<br />

√<br />

2.3 22, 26-31 Estructura operativa <strong>de</strong> la organización, incluidas las principales<br />

√<br />

divisiones, entida<strong>de</strong>s operativas, filiales y negocios conjuntos<br />

(joint ventures).<br />

2.4 380-381<br />

Localización <strong>de</strong> la se<strong>de</strong> principal <strong>de</strong> la organización.<br />

√<br />

227 (IA)<br />

2.5 23-25 Número <strong>de</strong> países en los que opera la organización y el nombre<br />

√<br />

<strong>de</strong> los países en los que <strong>de</strong>sarrolla activida<strong>de</strong>s significativas<br />

o los que sean relevantes específicamente con respecto a los<br />

aspectos <strong>de</strong> sostenibilidad tratados en la memoria.<br />

2.6 74 Naturaleza <strong>de</strong> la propiedad y forma jurídica. √<br />

2.7 23-25<br />

26-31<br />

32<br />

163-171<br />

2.8 20-21<br />

22<br />

23-25<br />

74-76<br />

2.9 4-7<br />

14-21<br />

74-76<br />

Mercados servidos (incluyendo el <strong>de</strong>sglose geográfico, los<br />

sectores que abastece y los tipos <strong>de</strong> clientes/beneficiarios).<br />

Dimensiones <strong>de</strong> la organización informante.<br />

Cambios significativos durante el período cubierto por la<br />

<strong>Memoria</strong> en el tamaño, la estructura y la propiedad <strong>de</strong> la<br />

organización (localización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s o cambios<br />

producidos en las mismas, aperturas, cierres y ampliación <strong>de</strong><br />

instalaciones, y cambios en la estructura <strong>de</strong>l capital <strong>social</strong> y <strong>de</strong><br />

otros tipos <strong>de</strong> capital, mantenimiento <strong>de</strong>l mismo y operaciones<br />

<strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l capital).<br />

2.10 377-379 Premios y distinciones recibidos durante el período informativo. √<br />

3. Parámetros <strong>de</strong> la memoria<br />

Índice Página Descripción Verificación<br />

Perfil <strong>de</strong> la memoria<br />

3.1 62-65 Período cubierto por la información contenida en la <strong>Memoria</strong><br />

√<br />

(por ejemplo, ejercicio fiscal, año calendario).<br />

3.2 62-65 Fecha <strong>de</strong> la <strong>Memoria</strong> anterior más reciente (si la hubiere). √<br />

3.3 62-65 Ciclo <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> memorias (anual, bienal, etc.). √<br />

3.4 380-381 Punto <strong>de</strong> contacto para cuestiones relativas a la <strong>Memoria</strong> o su<br />

√<br />

contenido.<br />

Alcance y cobertura <strong>de</strong> la memoria<br />

3.5 4-7<br />

58-61<br />

62-65<br />

Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong> la <strong>Memoria</strong>, incluido:<br />

<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la materialidad; prioridad <strong>de</strong> los aspectos<br />

incluidos en la <strong>Memoria</strong>; i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> interés<br />

que la organización prevé que utilicen la <strong>Memoria</strong><br />

3.6 62-65 Cobertura <strong>de</strong> la <strong>Memoria</strong> (p. ej.: países, divisiones, filiales,<br />

instalaciones arrendadas, negocios conjuntos, proveedores).<br />

√<br />

√<br />

√<br />

√<br />

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