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Memoria de responsabilidad social corporativa 2009

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092 finanzas responsables<br />

093<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> <strong>responsabilidad</strong><br />

<strong>social</strong> <strong>corporativa</strong> <strong>2009</strong><br />

9<br />

2010<br />

Programas clave <strong>de</strong>sarrollados por Banco Saba<strong>de</strong>ll<br />

en relación con las finanzas responsables en <strong>2009</strong><br />

Objetivos Avances<br />

Objetivos <strong>2009</strong>-2010<br />

• Desarrollo y<br />

actualización sistemas<br />

<strong>de</strong> control y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong><br />

prevención <strong>de</strong> blanqueo<br />

<strong>de</strong> capitales y bloqueo<br />

a la financiación <strong>de</strong>l<br />

terrorismo<br />

• Consolidación<br />

y mejora <strong>de</strong>l sistema<br />

<strong>de</strong> control <strong>de</strong>l RIC<br />

• Reforzar las medidas<br />

<strong>de</strong> protección al inversor<br />

(MIFID)<br />

• Implantación <strong>de</strong> la<br />

infraestructura <strong>de</strong>l<br />

sistema <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado<br />

• Refuerzo <strong>de</strong>l sistema mecanizado <strong>de</strong> aceptación<br />

y conocimiento <strong>de</strong> clientes<br />

• Consolidación <strong>de</strong> las estrategias y herramientas<br />

<strong>de</strong>l análisis Risk Focus Approach<br />

• Refuerzo <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> control para colectivos<br />

<strong>de</strong> especial riesgo<br />

• Homogenización <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> control a todas<br />

las filiales y oficinas en el exterior con la implantación<br />

<strong>de</strong> sistemas mecanizados <strong>de</strong> rastreo en las que se<br />

realizaban controles manuales<br />

• Implantación <strong>de</strong> un Work Flow para agilizar el proceso<br />

<strong>de</strong> obtención <strong>de</strong> la documentación firmada por los<br />

empleados adheridos al RIC (adhesiones, <strong>de</strong>claraciones,<br />

comunicación <strong>de</strong> personas sujetas a restricción por IP)<br />

• Refuerzo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> control <strong>de</strong> cumplimiento normativo<br />

• Formación red <strong>de</strong> oficinas <strong>de</strong>l grupo<br />

• Implantación <strong>de</strong> un procedimiento para <strong>de</strong>finir cómo<br />

proce<strong>de</strong>r en las oficinas en caso <strong>de</strong> indicios <strong>de</strong> abuso<br />

<strong>de</strong> mercado<br />

• Implantación <strong>de</strong> un canal <strong>de</strong> comunicación en caso<br />

<strong>de</strong> sospecha <strong>de</strong> operaciónes <strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado<br />

• Adaptación sistemas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> blanqueo <strong>de</strong> capitales<br />

y <strong>de</strong> bloqueo a la financiación <strong>de</strong>l terrorismo, y a la nueva Ley <strong>de</strong> Prevención<br />

<strong>de</strong> Blanqueo <strong>de</strong> Capitales y <strong>de</strong> Bloqueo a la Financiación <strong>de</strong>l Terrorismo<br />

• Consolidación y mejora <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo MiFID implantado<br />

• Desarrollo <strong>de</strong> un sistema automatizado <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado

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