Memoria de responsabilidad social corporativa 2009
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092 finanzas responsables<br />
093<br />
<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> <strong>responsabilidad</strong><br />
<strong>social</strong> <strong>corporativa</strong> <strong>2009</strong><br />
9<br />
2010<br />
Programas clave <strong>de</strong>sarrollados por Banco Saba<strong>de</strong>ll<br />
en relación con las finanzas responsables en <strong>2009</strong><br />
Objetivos Avances<br />
Objetivos <strong>2009</strong>-2010<br />
• Desarrollo y<br />
actualización sistemas<br />
<strong>de</strong> control y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong><br />
prevención <strong>de</strong> blanqueo<br />
<strong>de</strong> capitales y bloqueo<br />
a la financiación <strong>de</strong>l<br />
terrorismo<br />
• Consolidación<br />
y mejora <strong>de</strong>l sistema<br />
<strong>de</strong> control <strong>de</strong>l RIC<br />
• Reforzar las medidas<br />
<strong>de</strong> protección al inversor<br />
(MIFID)<br />
• Implantación <strong>de</strong> la<br />
infraestructura <strong>de</strong>l<br />
sistema <strong>de</strong> control<br />
<strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado<br />
• Refuerzo <strong>de</strong>l sistema mecanizado <strong>de</strong> aceptación<br />
y conocimiento <strong>de</strong> clientes<br />
• Consolidación <strong>de</strong> las estrategias y herramientas<br />
<strong>de</strong>l análisis Risk Focus Approach<br />
• Refuerzo <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> control para colectivos<br />
<strong>de</strong> especial riesgo<br />
• Homogenización <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> control a todas<br />
las filiales y oficinas en el exterior con la implantación<br />
<strong>de</strong> sistemas mecanizados <strong>de</strong> rastreo en las que se<br />
realizaban controles manuales<br />
• Implantación <strong>de</strong> un Work Flow para agilizar el proceso<br />
<strong>de</strong> obtención <strong>de</strong> la documentación firmada por los<br />
empleados adheridos al RIC (adhesiones, <strong>de</strong>claraciones,<br />
comunicación <strong>de</strong> personas sujetas a restricción por IP)<br />
• Refuerzo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> control <strong>de</strong> cumplimiento normativo<br />
• Formación red <strong>de</strong> oficinas <strong>de</strong>l grupo<br />
• Implantación <strong>de</strong> un procedimiento para <strong>de</strong>finir cómo<br />
proce<strong>de</strong>r en las oficinas en caso <strong>de</strong> indicios <strong>de</strong> abuso<br />
<strong>de</strong> mercado<br />
• Implantación <strong>de</strong> un canal <strong>de</strong> comunicación en caso<br />
<strong>de</strong> sospecha <strong>de</strong> operaciónes <strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado<br />
• Adaptación sistemas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> blanqueo <strong>de</strong> capitales<br />
y <strong>de</strong> bloqueo a la financiación <strong>de</strong>l terrorismo, y a la nueva Ley <strong>de</strong> Prevención<br />
<strong>de</strong> Blanqueo <strong>de</strong> Capitales y <strong>de</strong> Bloqueo a la Financiación <strong>de</strong>l Terrorismo<br />
• Consolidación y mejora <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo MiFID implantado<br />
• Desarrollo <strong>de</strong> un sistema automatizado <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> abuso <strong>de</strong> mercado