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Memoria de responsabilidad social corporativa 2009

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322<br />

acción <strong>social</strong> y cultural<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> <strong>responsabilidad</strong><br />

<strong>social</strong> <strong>corporativa</strong> <strong>2009</strong><br />

323<br />

La acción <strong>social</strong> y cultural se lleva a cabo a través <strong>de</strong> la Comisión<br />

<strong>de</strong> Patrocinio <strong>de</strong> Banco Saba<strong>de</strong>ll, la Fundación Banco Saba<strong>de</strong>ll, la<br />

Fundación Banco Herrero y el Comité <strong>de</strong> RSC <strong>de</strong> Banco Urquijo.<br />

Los recursos anuales <strong>de</strong> las fundaciones se componen <strong>de</strong> las rentas<br />

que producen sus activos y <strong>de</strong> las subvenciones que reciben <strong>de</strong><br />

Banco Saba<strong>de</strong>ll. Su gobierno y gestión correspon<strong>de</strong>n al Patronato,<br />

órgano que las representa y que está plenamente facultado para<br />

llevar a cabo sus activida<strong>de</strong>s. Con este esquema, la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> las fundaciones y la eliminación <strong>de</strong> los conflictos <strong>de</strong> interés con la<br />

actividad comercial <strong>de</strong>l banco están garantizadas.<br />

Distribución <strong>de</strong> la inversión por ámbitos<br />

7<br />

8<br />

6<br />

9<br />

5<br />

10 11<br />

4<br />

1<br />

2.618.928<br />

euros invertidos<br />

en acción <strong>social</strong> y<br />

cultural en <strong>2009</strong><br />

3<br />

2<br />

1 Música / artes escénicas 11,59%<br />

2 Artes visuales 10,99%<br />

3 Investigación / formación 26,09%<br />

4 Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas 4,66%<br />

5 Activida<strong>de</strong>s populares 8,88%<br />

6 Publicaciones 4,12%<br />

7 Instituciones 13,49%<br />

8 Acción solidaria / ONG 8,94%<br />

9 Patrimonio artístico y cultural 3,27%<br />

10 Fomento económico y empresarial 7,40%<br />

11 Temática diversa 0,56%<br />

Estructura funcional <strong>de</strong> la acción <strong>social</strong> y cultural en Banco Saba<strong>de</strong>ll<br />

Fundación Banco Saba<strong>de</strong>ll Fundación Banco Herrero Comisión <strong>de</strong> Patrocinio Banco Saba<strong>de</strong>ll Comité <strong>de</strong> RSC <strong>de</strong> Banco Urquijo<br />

Creada en 1994, su misión es gestionar <strong>de</strong><br />

forma autónoma las acciones <strong>de</strong> mecenazgo<br />

<strong>de</strong> Banco Saba<strong>de</strong>ll en todo el territorio <strong>de</strong><br />

implantación <strong>de</strong>l banco.<br />

Creada en 1979, su misión es gestionar<br />

las acciones <strong>de</strong> mecenazgo <strong>de</strong> Banco<br />

Herrero en el Principado <strong>de</strong> Asturias y en<br />

la ciudad <strong>de</strong> León.<br />

La Comisión <strong>de</strong> Patrocinios es el<br />

organismo coordinador <strong>de</strong>l patrocinio<br />

institucional <strong>de</strong> Banco Saba<strong>de</strong>ll.<br />

El comité <strong>de</strong> RSC coordina las<br />

acciones <strong>de</strong> patrocinio y mecenazgo<br />

<strong>de</strong> Banco Urquijo a nivel nacional.<br />

Gobierno<br />

Gobierno<br />

Gobierno<br />

Gobierno<br />

El gobierno y la gestión <strong>de</strong> la Fundación<br />

correspon<strong>de</strong>n al Patronato, órgano que la<br />

representa y que actúa como máxima autoridad.<br />

El gobierno y la gestión <strong>de</strong> la Fundación<br />

correspon<strong>de</strong>n al Patronato, órgano<br />

que la representa y que actúa como<br />

máxima autoridad.<br />

La comisión está formada por el director <strong>de</strong><br />

Banca Comercial, el director <strong>de</strong> la Fundación<br />

Banco Saba<strong>de</strong>ll y el director <strong>de</strong> Comunicación y<br />

Relaciones institucionales.<br />

El comité <strong>de</strong>fine y gestiona el plan estratégico<br />

<strong>de</strong> <strong>responsabilidad</strong> <strong>social</strong> <strong>corporativa</strong> y los<br />

objetivos a corto y largo plazo, en función <strong>de</strong><br />

un doble ángulo: empresarial y <strong>social</strong>.<br />

Ámbitos <strong>de</strong> actuación<br />

• Investigación<br />

• Cultura y educación<br />

• Colaboración institucional<br />

• Acción asistencial y solidaria<br />

• Patrimonio artístico y cultural<br />

Ámbitos <strong>de</strong> actuación<br />

• Investigación y formación<br />

Ámbitos <strong>de</strong> actuación<br />

• Relaciones institucionales y <strong>de</strong> representación<br />

• Fomento económico y empresarial<br />

• Activida<strong>de</strong>s populares y <strong>de</strong>portivas<br />

• Acción solidaria<br />

Ámbitos <strong>de</strong> actuación<br />

• Cultura y educación<br />

• Acción solidaria<br />

• Fomento económico y empresarial<br />

• Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas

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