Vivienda latinoamericana - HDRNet
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MEXICO / VIVIENDA PROGRESIVA Y EQUIPAMIENTO<br />
85<br />
ejidos; por incrementar la producción; por superar los<br />
problemas de organización y financieros; y por mejorar<br />
el nivel de vida de nuestros socios ejidatarios.<br />
ANTECEDENTES EN VIVIENDA POPULAR<br />
En 1980 un ejido de nuestra agrupación logró obtener<br />
un crédito para la adquisición de materiales, y con la<br />
aportación decidida de su mano de obra edificó 65<br />
viviendas que fueron el inicio de los programas masivos<br />
de vivienda campesina del sur de Sonora. Más adelante,<br />
en 1981, se creó el Plan Yaqui y Mayo para el desarrollo<br />
y reestructuración habitacional de los ejidos colectivos<br />
de los valles del sur de Sonora. Con este programa se<br />
beneficiaron 17 ejidos agrícolas de nuestra organización,<br />
los cuales construyeron 1,586 pies de casa de 1982 a<br />
1985, mediante el procedimiento de autoconstrucción<br />
organizada y remunerada operando recursos financieros<br />
del Fondo Nacional de Habitaciones Populares,<br />
FONHAPO, a través del gobierno estatal.<br />
Actualmente los ejidos beneficiados con esas viviendas<br />
han avanzado notablemente en sus zonas urbanas<br />
respecto a la introducción de servicios públicos como<br />
drenaje, luz eléctrica, agua potable, alumbrado público,<br />
escuelas y parques de recreación. En 1985 solicitamos<br />
formalmente créditos para la construcción de viviendas<br />
en 19 ejidos. Dicha solicitud surgió de las constantes<br />
demandas que presentaron estos grupos de campesinos<br />
para 1,310 acciones. La solicitud fue turnada hacia el<br />
gobierno federal: a las secretarias de Desarrollo Urbano<br />
y de Agricultura y Recursos Hidráulicos, para que fuera<br />
atendida con recursos del Programa Nacional de<br />
Desarrollo Rural Integral.<br />
En octubre del mismo año presentamos nuestra solicitud<br />
al gobierno estatal y en noviembre nos dirigimos al<br />
fonhapo. En febrero de 1986 recibimos contestación.<br />
Debido a los sismos del año 1985, el fonhapo no contaba<br />
con recursos propios disponibles. La otra vía referente a<br />
créditos provenientes del exterior, sólo era para las<br />
ciudades medias del país. Así, no se podía atender a<br />
nuestra solicitud. En agosto de 1986, como producto de<br />
una comunicación enviada al titular de la Secretaría<br />
de Desarrollo Urbano y Ecología, recibimos contestación<br />
de una de sus dependencias, la dirección de apoyo a<br />
programas de vivienda, que nos señaló que<br />
desarrollemos el trámite ante el fonhapo. Reiniciamos<br />
las pláticas con esa institución.<br />
CARACTERISTICAS DE LA GESTION<br />
Los trámites para llegar a concretar los objetivos finales,<br />
se desarrollaron por autogestión directa encabezada<br />
por una coordinadora en la cual participan un<br />
representante del consejo de administración de la<br />
asociación, un representante de cada uno de los ejidos<br />
involucrados en el programa y un representante del<br />
cuerpo técnico y de promoción como asesor para dar<br />
cumplimiento en las negociaciones a la normatividad<br />
en la presentación y defensa del proyecto ejecutivo.<br />
Dicha gestión se encaminó en forma paulatina iniciando<br />
el trato con las organizaciones hermanas de un nivel<br />
más avanzado, mismas que fueron el conducto para<br />
llegar con funcionarios de los tres niveles de gobierno.<br />
Es indudable que para realizar cualquier actividad se<br />
requiere de crear buenas condiciones y un buen clima<br />
de trabajo para que las relaciones se conduzcan en<br />
armonía y con voluntad de darle respuesta a la<br />
problemática que planteamos. Sin duda, la autogestión<br />
de este programa de vivienda nos ha costado mucho<br />
esfuerzo y sacrificio, principalmente en lo económico y<br />
organizativo ya que nosotros mismos nos afectamos para<br />
resolver los gastos que origina esta actividad. De allí se<br />
deriva que la organización sea autónoma de<br />
productores.<br />
ELABORACION DEL PROYECTO EJECUTIVO<br />
Para encontrar las directrices que deberían regir el<br />
diseño del proyecto, se realizó una investigación a fondo<br />
sobre las costumbres y tradiciones de los socios, y los<br />
usos que ellos dan a la vivienda. Así se efectuó también<br />
un profundo estudio socioeconómico. Se diseñó un<br />
modelo de vivienda que diera respuesta a las<br />
necesidades habitacionales de las familias de estos<br />
ejidatarios respecto a funcionalidad, iluminación y<br />
ventilación natural y aprovechando al máximo los<br />
recursos naturales que existen en cada una de estas<br />
comunidades.<br />
Otro factor que marcó la pauta en el diseño de estos<br />
modelos de vivienda fue la capacidad de<br />
endeudamiento que se determinó en los estudios<br />
socioeconómicos; ya que si bien es cierto que el<br />
problema habitacional es evidente, también lo son los<br />
bajos ingresos de los productores. Evitar compromisos<br />
de crédito que en el futuro resulten imposibles de cumplir,<br />
es algo que tenemos muy en cuenta.<br />
El modelo de vivienda consta de 43 m2 de construcción<br />
distribuidos en las siguientes áreas: una recámara, un<br />
cuarto multivalente de usos - cocina, sala y comedor- y<br />
un baño completo con todos los servicios sanitarios. Este<br />
tipo de obra se denomina pie de casa, ya que las futuras<br />
ampliaciones que contempla el programa, están<br />
determinadas para aprovechar al máximo los ejes y las<br />
colindancias ya construidas, respetando la<br />
funcionalidad de la obra.<br />
Un 60% de los materiales utilizados en la construcción se<br />
obtienen en la región y se producen o extraen mecánica<br />
o manualmente. El resto es de transformación industrial,<br />
principalmente aceros, polvos cementantes y material<br />
de instalaciones sanitarias. Los materiales de producción