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que hay con el Contralor General <strong>de</strong> Cuentas, lo he manifestado públicamente en variasoportunida<strong>de</strong>s. Él, personalmente, dijo en reuniones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Transparencia quecuando empezaba a auditar a un alcal<strong>de</strong>, venía un diputado y le <strong>de</strong>cía: “no audite a esealcal<strong>de</strong>, porque es <strong>de</strong> mi partido”, “¿por qué no audita a otro?”. Luego venía otro diputadoa <strong>de</strong>cirle igualmente que auditara a otro municipio y no al <strong>de</strong> su partido político.Otro problema que se mencionó en <strong>la</strong> exposición inicial, es el <strong>de</strong> <strong>la</strong> aprobación <strong>de</strong>lInforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> Contraloría General <strong>de</strong> Cuentas, que se envía anualmente al <strong>Congreso</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>República y a <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Finanzas. Aún no ha sido posible aprobarlo porque siempre sevuelve una discusión, no técnica, sino política. La preocupación <strong>de</strong> los diputados es a quiénse perjudica o a quién se presiona para aprobarle o no su ejecución presupuestaria.<strong>El</strong> actual Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l <strong>Congreso</strong> ha tratado <strong>de</strong> cambiar estos mecanismos, pero ha sidomuy complicado. Por ello, tomó <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> tras<strong>la</strong>darle a <strong>la</strong> Comisión <strong>de</strong> Transparencia <strong>la</strong>evaluación y <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l dictamen <strong>de</strong> dicho informe. Esta comunicación será oficia<strong>la</strong> partir <strong>de</strong> este mes, para <strong>de</strong>spués presentar ese dictamen al pleno <strong>de</strong>l <strong>Congreso</strong>.A pesar <strong>de</strong> tan reciente solicitud <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l <strong>Congreso</strong> a <strong>la</strong> comisión, ya iniciamos unproceso <strong>de</strong> evaluación e investigación. Encontramos que <strong>de</strong> Q4 mil millones adjudicadosa organizaciones no gubernamentales en el año 2009, <strong>la</strong> Contraloría General <strong>de</strong> Cuentasauditó so<strong>la</strong>mente a <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones no gubernamentales. Eso, cuandotiene <strong>la</strong> obligación constitucional <strong>de</strong> auditar a cualquier entidad, institución o personaque reciba fondos públicos.Allí es don<strong>de</strong> encontramos <strong>la</strong> primera gran <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong>l <strong>Congreso</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> República, cómose asignan y fi scalizan los fondos <strong>de</strong>l Estado.Quiero referirme brevemente a <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong>l <strong>Congreso</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> República.Es cierto, hace falta consolidar un equipo asesor y un equipo legal <strong>de</strong>, verda<strong>de</strong>ramente,mucha experiencia, porque se cometen muchos errores. Por ejemplo, se aprueban<strong>de</strong>cretos con inconstitucionalida<strong>de</strong>s o contradicciones con otras leyes. Uste<strong>de</strong>s se habrándado cuenta <strong>de</strong> qué ha sucedido en esta legis<strong>la</strong>tura, han regresado <strong>de</strong>cretos para quecorrijamos los errores que se han cometido. De ahí que es importantísimo fortalecer <strong>la</strong>asesoría jurídica.También es muy importante <strong>de</strong>fi nir con c<strong>la</strong>ridad qué suce<strong>de</strong> con el trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong>comisiones. Hay 47 comisiones; sin embargo, <strong>la</strong>s comisiones que se reúnen, que trabajan,que fi scalizan, que hacen control político o que dan dictámenes a <strong>la</strong>s iniciativas <strong>de</strong> ley sonmuy pocas. Muchas veces se crean comisiones <strong>de</strong> trabajo para repartir <strong>la</strong>s presi<strong>de</strong>ncias<strong>de</strong> estas, junto con <strong>la</strong>s negociaciones para elegir Junta Directiva. Entonces, contamoscon una gran cantidad <strong>de</strong> comisiones, pero el trabajo y <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayoríaes mínimo.Pero no sólo hay que hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> los problemas, también hay que hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong>s soluciones.Si no aprobamos <strong>la</strong>s leyes que <strong>de</strong> una vez por todas prohíban utilizar organizaciones nogubernamentales para contratar obra pública o para servir <strong>de</strong> intermediarias en adquisición<strong>de</strong> bienes. Mientras no regu<strong>la</strong>ricemos los fi <strong>de</strong>icomisos constituidos con fondos públicos,135

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