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Plan Estatal de Desarrollo 2009 - 2015 (.pdf) - Cefim

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De esta población dispersa, el 19.4% seconcentra en localida<strong>de</strong>s con menos <strong>de</strong>500 habitantes, lo que ubica a San LuisPotosí en tercer lugar nacional <strong>de</strong> entrelas entida<strong>de</strong>s con mayor porcentaje <strong>de</strong>población en altos niveles <strong>de</strong> dispersión.El monto <strong>de</strong> la población asentadaen un <strong>de</strong>terminado territorio se relacionadirectamente con la posibilidad<strong>de</strong> proveerlo <strong>de</strong> la infraestructura yrecursos necesarios para mejorar suscondiciones. Al analizar la distribuciónpoblacional en la Entidad potosina seobserva que <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la poblaciónrural, el 9.6% se encuentra cerca <strong>de</strong> unaciudad, el 5.9% cerca <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong>población, un 73.6% está cerca <strong>de</strong> unacarretera y el 10.9% se encuentra aislada.Esto dificulta significativamente la atencióna este sector <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong>bidoal alto costo <strong>de</strong> inversión requerido paracrear y mantener infraestructura, acercarservicios y generar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo en localida<strong>de</strong>s alejadas <strong>de</strong>las dinámicas centrales, económicas ysociales, <strong>de</strong> los municipios.En este sentido, las estructuras <strong>de</strong> distribución<strong>de</strong> la población y sus ten<strong>de</strong>nciasnaturales <strong>de</strong> transición rural-urbano,obe<strong>de</strong>cen a patrones culturales, económicosy sociales que <strong>de</strong>ben ser atendidosmediante el establecimiento <strong>de</strong>esquemas diferenciados que fortalezcana los municipios y sus localida<strong>de</strong>s acor<strong>de</strong>a las características <strong>de</strong> sus poblaciones.Para ello, los centros urbanos y cabecerasmunicipales que concentranmayor infraestructura <strong>de</strong> servicios,oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empleo e índices <strong>de</strong>bienestar, <strong>de</strong>ben ser fortalecidos concomunicaciones y programas <strong>de</strong> apoyoal empleo; mientras que se <strong>de</strong>beráreforzar la formación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> quienes marcan unaten<strong>de</strong>ncia natural a la emigración, comolo es la población joven, en busca <strong>de</strong>oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> progreso económicopara la integración <strong>de</strong> nuevas familias.En estos núcleos poblacionales se<strong>de</strong>berá reforzar a<strong>de</strong>más el diseño oactualización <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namientoterritorial que apuntalen lasmedidas necesarias para recibir el flujonatural <strong>de</strong> la población, evitando lageneración <strong>de</strong> asentamientos irregularesque presionan la dotación <strong>de</strong>servicios, y que por normatividad <strong>de</strong>manejo <strong>de</strong> recursos públicos no pue<strong>de</strong>nser atendidos.Por otro lado, se <strong>de</strong>berán establecermecanismos que fomenten la i<strong>de</strong>ntidad<strong>de</strong> la población con su propiomunicipio o región, para que exista uninterés colectivo y un compromiso consu propio <strong>de</strong>sarrollo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> fortalecerlos potenciales polos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollocomo Matehuala, Riover<strong>de</strong>, CiudadValles y Tamazunchale, buscandoatenuar la presión <strong>de</strong> la zona conurbaday procurar un equilibrio en el Estado ysus regiones.29

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