Plan Estatal de Desarrollo 2009 - 2015 (.pdf) - Cefim

visiónSan Luis Potosí será un Estado competitivo en la producción, la transformación yla comercialización agropecuaria, silvícola y pesquera. Con un potencial productivoen pleno desarrollo, con proyectos rentables, integrales y sustentables, cuyosproductores serán innovadores y comprometidos con la calidad agroalimentaria,preparados para enfrentar diversas contingencias, con estatus sanitario en todaslas regiones, para generar una producción agropecuaria con calidad e inocuidad yacceso a mercados nacionales e internacionales, repercutiendo directamente en elbienestar social de todo el Estado.es de 545 millones de m3 mientras queel volumen estimado de extracción poraño en la Entidad es de 727 millonesde m3.El 90% de la superficie de labor es detemporal, donde encontramos nueveunidades de producción por una deriego, y sus principales productos sondominados por los tradicionales maíz,frijol, avena y sorgo, en donde es normalencontrar un bajo rendimiento en suproducción y una alta siniestralidad.El Estado se ubica en la zona de transiciónde las regiones Neártica y Neotropical,lo que privilegia su riquezaen ecosistemas y biodiversidad ofreciendoalternativas para la diversificaciónde actividades en las áreas rurales.Más del 70% del territorio potosinopresenta un clima seco y semiseco, conprecipitaciones pluviales menores a los750 mm anuales. La franja costera delGolfo posee un clima húmedo y subhúmedo,con una precipitación que varíade 800 a 3 mil 500 mm y temperaturaspromedio entre 22° y 38° centígrados.La base social y de recursos naturalespermite prever un mejor desempeñosectorial de las estrategias con enfoqueterritorial y sustentable en áreas depobreza extrema, áreas de microrregiones,áreas del semidesierto y áreascon desequilibrios, para aprovecharventajas competitivas. Por ello, se hanidentificado diversos espacios dondeconviene realizar esfuerzos adicionales,a destacar el desarrollo de losmercados agropecuarios y pesqueros,que presentan deficiencias en perjuiciode los productores; la competenciadesleal con un efecto de desequilibriodirecto en diferentes mercados decárnicos y granos básicos; el desarrollode infraestructura básica; el accesoa tecnología y capital para detonarnuevas inversiones competitivas queoptimicen el consumo de agua; elfomento a la organización económicade los productores para enfrentar losproblemas de su tamaño y desarrollo,y las escalas de producción que noresultan económicamente viables; lacapacitación, la visión empresarial y delos mercados, y la vinculación de losagentes económicos que integran lascadenas agroalimentarias.Las actividades agropecuarias y forestalesen el territorio albergan una poblaciónde 900 mil 449 habitantes, representanel 33.5% y residen en centrosde población pequeños y dispersos, encondiciones de marginación muy altay alta.El índice de la marginación tiende a sermayor en los asentamientos rurales, dispersoso aislados y con fuerte presenciade población indígena náhuatl, téneky pame donde la densidad de poblaciónen sus municipios es de las más altasen el Estado; su atención tiene un enfoqueestratégico transversal y por tanto,requiere la coordinación interinstitucionaly la operación de programas para elaprovechamiento del patrimonio culturaly natural de sus pueblos.Los ecosistemas con una alta biodiversidadpertenecen a comunidades indígenasy campesinas, con un manejocomunitario de los bosques. El Estadoha iniciado una experiencia significativaen cultivos orgánicos, en particular enla producción de café. Esa experienciadebe ampliarse a otros productos yprácticas de manejo múltiple e integradode recursos naturales. Ante estasituación se plantea la necesidad deaprovechar nuevas oportunidades yexplorar un conjunto de estrategiasalternativas y vías conjugadas para elmanejo sustentable de los recursos.La estructura ejidal y comunal es unrégimen de propiedad mayoritario conel 66.1% de la superficie total de laEntidad y en donde las tierras de usocomún representan el 69.7% de la superficietotal ejidal. La superficie que seencuentra en producción actualmente,asciende a 4.3 millones de hectáreas:11.9% en actividades agrícolas, 53.6%en actividades ganaderas y 2.7% en actividadesforestales.En este territorio y sus condiciones depoblación rural, ocurren procesos demográficosde pérdida de población por lamigración y de envejecimiento de lasunidades de producción, que tienen,además limitaciones de infraestructura,equipamiento y tecnología, porlo que se debe promover la productividadrural basada en un esfuerzode rejuvenecimiento de las unidadesproductivas, es decir, el relevo generacionalde la tenencia de la tierra en lapropiedad social.El fenómeno migratorio ha adquirido talimportancia, que la población nacida enSan Luis Potosí y radicada en EstadosUnidos, representa una proporción deuna de cada seis personas, similar a laregistrada en los Estados de Guanajuatoy Nayarit.Podemos asegurar que este sectortiene una gran área de oportunidades.Es una opción laboral, productiva y deservicios para la población rural, dondees necesario innovar, identificar lasoportunidades económicas con orientacióna mercado, e impulsar la conservacióny aprovechamiento sustentablede los recursos naturales,mediante la coordinación permanenteentre los habitantes del campo y lostres ámbitos de gobierno.94