Memoria_2012_Metro_de_Madrid_Espaxol

Informe Anual 2012Comunicación InternaDurante el ejercicio 2012 Metro de Madrid continúa esforzándose por transmitir de forma abiertay plural la información relevante de la empresa a toda la plantilla, además de potenciar lacomunicación bidireccional en espacios de participación para todas las personas que integranla Compañía.Se ha continuado con algunas iniciativas puestas en marcha el año anterior y con nuevas propuestasque se derivan de proyectos clave en la estrategia. De todas ellas, destacamos las másrelevantes:12 líneas 12 causas: Continúa durante 2012 con la difusión de buenas prácticas encaminadasa un cambio cultural, así como provocar la adquisición de nuevas conductas y mejorar la convivencia.Se trata de una iniciativa que ha arraigado con fuerza entre los empleados ya quetransmite, a través de los propios empleados, como trasladar esas buenas prácticas en el desempeñode cada puesto de trabajo.Entre los temas tratados se incluyen: fomentar la iniciativa, la gestión de personas, la gestión deltiempo, la resolución de problemas….profundizando a través de estas competencias en los valorescorporativos de Metro de Madrid:“Lo que no se ve”: ofrece las claves de nuestro valor “dinamismo e innovación” invita atodos los empleados a ser dinámicos y tener iniciativa.“Da el salto”: slogan elegido para potenciar la capacidad de ser creativos e innovar.“Resolution Man”: Creado para fomentar la toma de decisiones de forma adecuada y lacapacidad para la resolución de problemas.“Tiempo al tiempo”: Dedicado a definir la “estrategia en la gestión” tercer valor de la compañía,incide en como gestionar de forma eficaz el tiempo, las personas y los recursosmateriales.“Manos a la obra”: El mensaje de esta causa nos invita a aprovechar al máximo los recursosmateriales de que disponemos en nuestro trabajo diario.“Espíritu olímpico”: Aprovechando las olimpiadas de Londres, que transcurrieron durantelos meses de verano, esta causa incidió en el espíritu de equipo y la superación personal.Gestión de personas: despedimos el año 2012 con un mensaje dedicado a las habilidadesnecesarias para gestionar adecuadamente los equipos de trabajo.74