Primer Manual de Turismo Rural - Facultad de Agronomía ...

Sección V / Autoevaluación del emprendedorAlgunos conceptos para compensar cualquier limitación o punto débil son:• Fortalecer nuestros propios conocimientos y nuestro rendimiento• Buscar las señales de peligro o problemas• Formar un equipo• Solicitar ayuda de personas ajenas al emprendimiento1. Diez condiciones para el éxitoA continuación se enumeran diez condiciones para sobrevivir y tener éxito con el emprendimiento:1) Ser objetivo: una evaluación honesta e imparcial de los puntos fuertes y débiles de nuestro emprendimiento yde nuestra propia capacidad como empresarios es imprescindible.2) Trabajar de forma sencilla y centrada: lo sencillo es lo eficaz- especialmente en la pequeña empresa -debemos concretar los esfuerzos y recursos donde el impacto y las ganancias sean mayores.3) Proporcionar productos y servicios excelentes y características que satisfagan las necesidades de gruposselectos de clientes.684) Establecer la forma de llegar hasta los clientes y venderles nuestros productos y servicios. El planeamientofacilita esta tarea.5) Organizar, dirigir y motivar a nuestros colaboradores para que hagan todo lo que el dueño no puede hacerpor sí solo.6) Llevar los registros de contabilidad y los controles necesarios para entender y dirigir la empresa.7) Tratar de no quedarse sin efectivo8) Evitar tropezar una y otra vez con las piedras de todo crecimiento rápido al dirigir la expansión delnegocio.9) Comprender el negocio en su totalidad, ésta es la base para controlar el emprendimiento y aumentar lasganancias.10) ¡Planificar!: formular objetivos que supongan un diseño alcanzable y traducirlos a actividades productivas.2. La conveniencia de asociarseAsociarse es necesario para crecer, consolidar y crecer con nuestro emprendimiento de Turismo Rural.Puede ser una buena manera de compensar nuestras limitaciones, siempre y cuando hagamos una adecuadaselección del socio, para lo cual debemos tener en cuenta algunos aspectos importantes:• Elegir el socio por su aporte al emprendimiento y no por la amistad.• Verificar que existe coherencia de metas para el emprendimiento entre los socios.• Equidad en el aporte y retribución de cada socio.• Definir claramente las responsabilidades y toma de decisiones entre los socios.