- Page 1 and 2:
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADESTURÍS
- Page 3 and 4:
AGRADECIMIENTOA DIOS, por resguarda
- Page 5 and 6:
2.6 PERFIL DEL CLIENTE ............
- Page 7 and 8:
INTRODUCCIÓNRepública Dominicana
- Page 9 and 10:
por pesos dominicanos, esto genera
- Page 11 and 12:
Cabe recalcar que el cliente intern
- Page 13 and 14:
El territorio de República Dominic
- Page 15 and 16:
IQuisqueyanos valientes, AlcemosNue
- Page 17 and 18:
Foto 4: Imágen extraída del depar
- Page 19 and 20:
ligeras variaciones desarrolladas e
- Page 21 and 22:
público y privado, a la fuerte tem
- Page 23 and 24:
SANTO DOMINGOSanto Domingo es la ca
- Page 25 and 26:
Aeropuerto Internacional Punta Cana
- Page 27 and 28:
Hoy en día cuenta con más de 350
- Page 29 and 30:
3ª LÍNEA ESTRATÉGICADesarrollo d
- Page 31 and 32:
Valores de 1ª Generación:Austerid
- Page 33 and 34:
MESon hoteles con diseño ypersonal
- Page 35 and 36:
MELIÁLos Hoteles Meliá estánsitu
- Page 37 and 38:
El Paradisus Punta Cana Resort se e
- Page 39 and 40:
2.5 CULTURA DE SERVICIOhuésped).El
- Page 41 and 42:
2.8 TURISMO RESPONSABLESiguiendo la
- Page 43 and 44:
3. Restaurante de comida China "El
- Page 45 and 46:
7. Restaurante “Terra “para alm
- Page 47 and 48:
Existen seis bares que funcionan co
- Page 49 and 50:
2 canchas de tenisSalones de juegos
- Page 51 and 52:
2.10 ESTRUCTURA ORGANIZACIONALGeren
- Page 53 and 54:
Departamento de A &B:Provee del ser
- Page 55 and 56:
Vigila el buen funcionamiento de lo
- Page 57 and 58:
servir lo que el cliente requiere,
- Page 59 and 60:
Foto 33: CANCHIG, Sandra. 2011. Vis
- Page 61 and 62:
El único aperitivo que se sirve en
- Page 63 and 64:
La pasantía la realicé en el rest
- Page 65 and 66:
CapitánDelega funciones a camarero
- Page 67 and 68:
RESERVASTodas las reservas son emit
- Page 69 and 70:
Foto 37: AYBAR, Tomás. 2011. Vista
- Page 71 and 72: Como se detalló anteriormente es e
- Page 73 and 74: que pude observar se ponían en pr
- Page 75 and 76: La secretaria es también quien rev
- Page 77 and 78: SAP CORRECTIVOFoto 40: Imágen extr
- Page 79 and 80: Cuadra inventarios.Controla el cost
- Page 81 and 82: El horario de trabajo de este depar
- Page 83 and 84: Foto 42: CANCHIG, Sandra. 2011. Cen
- Page 85 and 86: Finalmente entrega normas y políti
- Page 87 and 88: Foto 44: CANCHIG, Sandra. 2011. Vis
- Page 89 and 90: Foto 45: CANCHIG, Sandra. 2011. Vis
- Page 91 and 92: TEST AYURVEDARevise cada declaraci
- Page 93 and 94: Suple los diferentes lockers para q
- Page 95 and 96: Las funciones que pude percibir de
- Page 97 and 98: Foto 49: Imágen extraída de la of
- Page 99 and 100: Foto 51: MATEO Junior. 2011. Cuidad
- Page 101 and 102: Foto 52 : Imágen extraída de la o
- Page 103 and 104: Gerente de grupos:Supervisa las tar
- Page 105 and 106: Foto 54: CANCHIG, Sandra. 2011. Eve
- Page 107 and 108: CAPÍTULO 4ANÁLISIS FODA DE LOS DI
- Page 109 and 110: 4.2 SECCIÓN BARFORTALEZAS•El per
- Page 111 and 112: 4.4 SECCIÓN COCINAFORTALEZASOPORTU
- Page 113 and 114: 4.6 F.O.D.A COSTOSFORTALEZASOPORTUN
- Page 115 and 116: 4.8 F.O.D.A SPAFORTALEZASOPORTUNIDA
- Page 117 and 118: 4.10 F.O.D.A GRUPOS Y CONVENCIONESF
- Page 119 and 120: Con respecto a las debilidades que
- Page 121: los menús impresos, que son ubicad
- Page 125 and 126: Reconocer el buen trabajo de los em
- Page 127 and 128: Estas charlas serán impartidas en
- Page 129 and 130: 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESLa
- Page 131 and 132: BIBLIOGRAFÍAEhttp://es.solmelia.co
- Page 133 and 134: ANEXO 2GUÍA DE ORIENTACIÓN DE SER
- Page 135 and 136: ANEXO 4MODELO DE CONTROL DE CONSUMO
- Page 137 and 138: 138
- Page 139 and 140: 3. TABACO Y CHICLENo está permitid
- Page 141 and 142: ANEXO 7CARTA DE SUGERENCIAS PARA EL
- Page 143: Finalmente, cabe mencionar que exis