AGROPERÚ Informa Edición N° 15

OPINIÓN
Revista AGROPERÚ | Nº 15 | 2021 | Lima - Perú 38
Para ellos el Estado debe implementar un programa de cultura financiera
“Los pequeños agricultores
no saben conducir un agronegocio”
como él necesitan recursos para
producir.
No manejan sus
costos
Escribe: Ing. Ana
Mendoza Vela,
especialista en
desarrollo rural
sostenible
P
or su complejidad, la pe queña
agricultura es una actividad
difícil de entender. Y
aunque reciba subsidios del
Estado, el sector privado y
la cooperación internacional, este
subsector necesita servicios para
mejorar la producción, empresariales
y financieros, para fortalecer
y lograr competitividad de la
cadena de valor o cadenas productivas,
que involucran a los agricultores
y ganaderos.
Por muchos años, el tema de servicios
financieros se ha convertido
en uno de los cuellos de botella del
Ministerio de Desarrollo Agrario
y Riego, porque el agricultor no
entiende que él es un conductor
de negocio (porque al final sus
cosechas y crianzas serán comercializadas)
y para rentabilizar y/o
mejorar sus producción éste necesita
crédito. Además, comprenda,
que ese préstamo tiene que ser
devuelto para reinvertir en otros
Por otro lado, los productores
de la agricultura familiar no
están preparados para conducir
un agronegocio, por ejemplo, en
torno a cacao, papa, café, banano,
arroz, etc. Ellos no manejan los
costos de producción, porque
incluso muchos de ellos no saben
sumar, restar, multiplicar y dividir,
lo que les impide llevar las
“cuentas del negocio”, algo que sí lo
hacen, por ejemplo, los bodegueros
o dueños de puestos de mercado
cuando acceden a una línea
de crédito.
No invierten todo
en la finca
Este problema conlleva a que
los productores de la agricultura
familiar que acceden a las líneas
de crédito, no inviertan en sus
fincas (mejor abonamiento, fertilización,
riego, manejo de plagas,
etc), para elevar los rendimientos
de sus cultivos y obtener mayor
rentabilidad. Los pequeños productores
no tienen visión clara de
lo que el agro es un negocio como
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