Manipulation : ne vous laissez plus faire !
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© Groupe Eyrolles<br />
- tirage n° 36269 n°<br />
qu’un problème risquera de le menacer ou de le mettre directement en<br />
cause.<br />
Le réseau d’incompétence et de dépendance qu’il crée autour de lui<br />
forme un rempart derrière lequel il se dissimule pour continuer à manipuler<br />
en toute impunité. Il peut ainsi détruire un service, u<strong>ne</strong> entreprise<br />
ou u<strong>ne</strong> administration sans que person<strong>ne</strong> <strong>ne</strong> s’en rende compte car quoi<br />
qu’il arrive, ce n’est jamais de sa faute et toujours celle des autres !<br />
Un autre résultat classique de cette manière de <strong>faire</strong> est que les meilleurs<br />
sont écœurés par un tel mode de fonction<strong>ne</strong>ment. Ils partent ou demandent<br />
à partir lorsqu’ils réalisent l’inutilité de leurs efforts et dès qu’ils<br />
compren<strong>ne</strong>nt que leurs compétences les desservent. Cette sélection à<br />
rebours convient tout à fait au manipulateur et sig<strong>ne</strong> sa présence car la<br />
compétence représente pour lui u<strong>ne</strong> véritable menace (au regard de sa<br />
propre incompétence et de celle de ses protégés).<br />
Il abuse de son pouvoir<br />
Lorsqu’un manipulateur est autoritaire c’est parce qu’il est i<strong>ne</strong>ffi cace<br />
ou incompétent. On peut observer que lorsqu’il demande un avis, c’est<br />
bien souvent parce qu’il n’en a pas. De la même manière, il est très<br />
habile pour s’accaparer le travail ou les idées des autres, en mettant par<br />
exemple sa signature au bas des projets qu’il a commandés.<br />
Dans des conditions normales de travail, il est naturel qu’un responsable<br />
bénéfi cie du travail de ses collaborateurs. Mais s’il veut continuer à<br />
<strong>faire</strong> tour<strong>ne</strong>r son service ou son entreprise, il devra savoir récompenser<br />
leurs efforts. Par contre, il est anormal et malsain qu’il leur vole leur<br />
travail en se l’appropriant indûment.<br />
Il utilise son pouvoir légitime pour harceler<br />
ou asservir<br />
Qu’il s’agisse d’autorité hiérarchique ou d’autorité parentale, dès qu’un<br />
manipulateur a un peu de pouvoir, il va s’en servir pour domi<strong>ne</strong>r les<br />
autres. On pourrait ainsi don<strong>ne</strong>r mille et un exemples d’abus de pouvoir.<br />
Parmi ceux-ci, il y a l’enseignant qui prend un élève en grippe et qui le<br />
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Chapitre 2. Reconnaître un manipulateur<br />
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