Manipulation : ne vous laissez plus faire !
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© Groupe Eyrolles<br />
- tirage n° 36269 n°<br />
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si ce n’est pas bien fait, c’est mal fait ;<br />
il faut être compétent en toutes circonstances ;<br />
les gens se plaig<strong>ne</strong>nt, mais c’est souvent de leur faute ;<br />
entre amis, on peut tout se dire ;<br />
quand on te rend service, il faut savoir le rendre autrement ;<br />
il n’y a que les imbéciles qui <strong>ne</strong> changent pas d’avis ;<br />
qui aime bien châtie bien…<br />
Ce <strong>ne</strong> sont pas les expressions qui sont importantes, mais bien l’intention<br />
de celui qui les utilise.<br />
Stépha<strong>ne</strong> a réalisé le rêve de sa vie en achetant u<strong>ne</strong> petite librairie en<br />
province. Afi n de l’aider, il fait venir u<strong>ne</strong> ancien<strong>ne</strong> collègue. Au début, ils<br />
cohabitent dans l’euphorie de l’installation. Il y a tout à <strong>faire</strong> et le moral<br />
est au beau fi xe. Rapidement, Stépha<strong>ne</strong> est submergé par le doute et les<br />
inquiétudes qui l’assaillent. Il a l’impression qu’il n’y arrivera jamais et<br />
qu’il n’est pas à la hauteur.<br />
Ce n’est que des années <strong>plus</strong> tard qu’il réalisa de quelle manière son<br />
ancien<strong>ne</strong> collègue avait aggravé les problèmes et régulièrement saboté ses<br />
efforts pour ensuite l’encourager gentiment à trouver en lui-même ce qu’il<br />
avait bien pu rater.<br />
C’est notamment parce que le manipulateur sait <strong>faire</strong> vibrer la corde<br />
sensible de notre culpabilité que nous n’osons pas lui refuser l’argent,<br />
le service, l’objet ou l’effort qu’il nous demande.<br />
À RETENIR<br />
Le manipulateur épuise l’é<strong>ne</strong>rgie de ceux qui le côtoient ou qui<br />
l’approchent. Il génère de la tension et les gens, dans son entourage,<br />
ont le moral qui monte et qui descend de façon incompréhensible. Il<br />
peut détruire quelqu’un en prétextant l’aider. Il agit de façon à ce que ses<br />
victimes se culpabilisent de ce qu’il leur fait subir.<br />
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Chapitre 2. Reconnaître un manipulateur<br />
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