ceders quels amenagements pour les croisieres internationales
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Une vague de valorisation de la Méditerranée s’est fait ressentir grâce aux efforts de<br />
nombreux professionnels du tourisme maritime et, en parallèle, on voit apparaître un<br />
affaiblissement de l’attrait de la croisière aux caraïbes. La Méditerranée apparaît comme place<br />
de la croisière <strong>pour</strong> la décennie 2000.<br />
La question est de savoir si toutes <strong>les</strong> installations mise en place à cet effet seront amorties<br />
avant que cette vague ne change de direction en retournant aux caraïbes ou en se déplaçant<br />
plus fortement, vers <strong>les</strong> continents asiatiques.<br />
La qualité des infrastructures mise en place est certes importante, mais il faut jouer sur<br />
la relation avec la clientèle, sur <strong>les</strong> services proposés <strong>pour</strong> que <strong>les</strong> croisiéristes ne se lassent<br />
pas de la Méditerranée et qu’ils s’y sentent le plus longtemps en bien être et en sécurité.<br />
La sécurité joue aussi un rôle très important car nous nous retrouvons dans une ère ou<br />
l’insécurité règne surtout en voyage lorsque l’on se retrouve dans un autre pays et dans <strong>les</strong><br />
transports.<br />
Face à ces prévisions, le manque de place dans <strong>les</strong> ports devient plus fort ; ce problème amène<br />
la confrontation <strong>les</strong> armateurs et transporteurs de marchandises. Il est donc primordial de<br />
développer de nouveaux emplacements spécialisés sur la croisière <strong>pour</strong> éviter certaines<br />
confrontations mais aussi <strong>pour</strong> faire face aux 2 principaux concurrents : Barcelone et Gènes.<br />
2. PROGRAMME D’INVESTISSEMENT 2001 FACE A UNE DEMANDE CROISSANTE<br />
Le cap sur <strong>les</strong> 100M de tonnes est désormais mis. Des services dignes des meilleurs<br />
standards internationaux doivent être créer <strong>pour</strong> atteindre ce cap. Le PAM lance donc en<br />
2001, un programme d’investissement sans précèdent 450M de Fr/ 68.6M d’euros seront<br />
injectés dans le développement portuaire ; <strong>les</strong> installations ont <strong>pour</strong> objectif d’arriver au top<br />
<strong>pour</strong> concurrencer <strong>les</strong> plus grands.<br />
Le grand complexe du Port Autonome de Marseille prend en compte l’importance de sa<br />
position dans le domaine économique et décide en 2001 de mettre en place un programme<br />
<strong>pour</strong> se hisser dans le rang mondial. Ce financement sera injecté dans le développement<br />
portuaire avec des chantiers comme FOS 2XL, distriport, le complexe voyageur de la grande<br />
Joliette, le terminal croisière du môle Léon Gourret et de multip<strong>les</strong> programmes de<br />
modernisation sur <strong>les</strong> autres terminaux.<br />
En 2000 le PAM a investi 52 millions de francs soit presque 8 millions d’€uros dans le<br />
secteur passager croisière en vue des nouveaux aménagement lié à l’accueil et aux activités<br />
annexes (Marché Provençal, bar, restauration…).<br />
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