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ceders quels amenagements pour les croisieres internationales

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Une vague de valorisation de la Méditerranée s’est fait ressentir grâce aux efforts de<br />

nombreux professionnels du tourisme maritime et, en parallèle, on voit apparaître un<br />

affaiblissement de l’attrait de la croisière aux caraïbes. La Méditerranée apparaît comme place<br />

de la croisière <strong>pour</strong> la décennie 2000.<br />

La question est de savoir si toutes <strong>les</strong> installations mise en place à cet effet seront amorties<br />

avant que cette vague ne change de direction en retournant aux caraïbes ou en se déplaçant<br />

plus fortement, vers <strong>les</strong> continents asiatiques.<br />

La qualité des infrastructures mise en place est certes importante, mais il faut jouer sur<br />

la relation avec la clientèle, sur <strong>les</strong> services proposés <strong>pour</strong> que <strong>les</strong> croisiéristes ne se lassent<br />

pas de la Méditerranée et qu’ils s’y sentent le plus longtemps en bien être et en sécurité.<br />

La sécurité joue aussi un rôle très important car nous nous retrouvons dans une ère ou<br />

l’insécurité règne surtout en voyage lorsque l’on se retrouve dans un autre pays et dans <strong>les</strong><br />

transports.<br />

Face à ces prévisions, le manque de place dans <strong>les</strong> ports devient plus fort ; ce problème amène<br />

la confrontation <strong>les</strong> armateurs et transporteurs de marchandises. Il est donc primordial de<br />

développer de nouveaux emplacements spécialisés sur la croisière <strong>pour</strong> éviter certaines<br />

confrontations mais aussi <strong>pour</strong> faire face aux 2 principaux concurrents : Barcelone et Gènes.<br />

2. PROGRAMME D’INVESTISSEMENT 2001 FACE A UNE DEMANDE CROISSANTE<br />

Le cap sur <strong>les</strong> 100M de tonnes est désormais mis. Des services dignes des meilleurs<br />

standards internationaux doivent être créer <strong>pour</strong> atteindre ce cap. Le PAM lance donc en<br />

2001, un programme d’investissement sans précèdent 450M de Fr/ 68.6M d’euros seront<br />

injectés dans le développement portuaire ; <strong>les</strong> installations ont <strong>pour</strong> objectif d’arriver au top<br />

<strong>pour</strong> concurrencer <strong>les</strong> plus grands.<br />

Le grand complexe du Port Autonome de Marseille prend en compte l’importance de sa<br />

position dans le domaine économique et décide en 2001 de mettre en place un programme<br />

<strong>pour</strong> se hisser dans le rang mondial. Ce financement sera injecté dans le développement<br />

portuaire avec des chantiers comme FOS 2XL, distriport, le complexe voyageur de la grande<br />

Joliette, le terminal croisière du môle Léon Gourret et de multip<strong>les</strong> programmes de<br />

modernisation sur <strong>les</strong> autres terminaux.<br />

En 2000 le PAM a investi 52 millions de francs soit presque 8 millions d’€uros dans le<br />

secteur passager croisière en vue des nouveaux aménagement lié à l’accueil et aux activités<br />

annexes (Marché Provençal, bar, restauration…).<br />

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