ceders quels amenagements pour les croisieres internationales
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l’incite pas à la visite de la ville. Là, se porte le travail de l’office du tourisme présent dans <strong>les</strong><br />
gares de croisières lors des esca<strong>les</strong>.<br />
Il est vrai que de par son éloignement le passager qui ne participe pas aux excursions aura<br />
tendance à vouloir rester à bord ne pouvant se déplacer tout autour du navire. S’ils veulent<br />
visiter <strong>les</strong> alentours ils seront contraint de prendre un taxi ou d’attendre qu’une navette veuille<br />
bien revenir : l’accès au centre ville par navette ou taxi n’est pas chose facile et reste<br />
fastidieux, de par <strong>les</strong> prix élevés et l’attente des navettes.<br />
1.3. Analyse interne du port de croisière : Qualité de service et sécurité avant tout !<br />
Le tourisme maritime est nouveau et touche de nombreux secteurs d’activités direct<br />
mais aussi indirect car utilise de nombreuses petites et moyennes entreprises de loisirs,<br />
consommations alimentaires et autres.<br />
La planification permets de s’adapter face à des événements inattendus ; le tourisme<br />
est très sensible aux événements catastrophes il faut donc « penser avant tout à la qualité de<br />
service et à la sécurité des passagers » tel est le mot d’ordre actuel du PAM.<br />
D’autre part, selon <strong>les</strong> différentes compagnies, le temps d’esca<strong>les</strong> varie de 3 à<br />
quelques fois 24 heures et plus. Pendant ce temps se passent des étapes de transit,<br />
d’embarquement et de débarquement avec une attente plus ou moins longue et donc un intérêt<br />
d’installer <strong>les</strong> passagers confortablement, de leur proposer tous <strong>les</strong> services possib<strong>les</strong> rendant<br />
cette attente moins longue en tous points de vue.<br />
Quand aux passagers en esca<strong>les</strong>, <strong>les</strong> excursions proposées et la présence de l’office du<br />
tourisme lors des esca<strong>les</strong> est un atout majeur <strong>pour</strong> le l’image de Marseille et de sa région.<br />
L’objectif certain de cette présence est bien sûr d’informer le passager qui n’est autre que un<br />
touriste (et un futur touriste potentiel) et bien sûr de vendre le produit « France » grâce à<br />
l’arrière pays voisinant des ports, mais aussi grâce à un service de qualité auprès des<br />
armateurs. Ces derniers choisissent aussi <strong>les</strong> ports d’esca<strong>les</strong> en fonction, bien sûr des<br />
excursions environnantes.<br />
D’autres part la présence d’artisans, de boutiques et de produits typiques de la région vient se<br />
rajouter au charme de la Provence.<br />
Tout en restant dans le schéma de planification des aménagements, il serait intéressant de<br />
réaliser une enquête commune entre le Service voyageur du PAM et le CDT auprès des<br />
passagers en esca<strong>les</strong> mais aussi en transit. En effet <strong>les</strong> axes de réflexion sont nombreux mais<br />
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