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ceders quels amenagements pour les croisieres internationales

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GLOSSAIRE rapport de Stage/mémoire<br />

Agent maritime :<br />

Personnes s’occupant de toute la logistique à quai lors du débarquement et embarquement<br />

ainsi que l’avitaillement<br />

Cerc<strong>les</strong> de qualité :<br />

Petit groupe de 5 à 6 volontaires appartenant à un même atelier, bureau, ou service. Animé par<br />

le plus proche responsable hiérarchique, il se réunit régulièrement (environ une heure par<br />

semaine), afin d’identifier, analyser et résoudre <strong>les</strong> problèmes que <strong>les</strong> membres rencontrent<br />

dans leur activité, concernant la qualité, ainsi que la sécurité, la productivité, <strong>les</strong> conditions de<br />

travail…Ils n’ont pas de pouvoir de décision quant aux solutions à appliquer, mais soumettent<br />

leurs propositions aux responsab<strong>les</strong>. Cette méthode est née au Japon en 1962.<br />

Certification :<br />

C’est la preuve, l’assurance donnée après enquête par un organisme indépendant, qu’un<br />

exploitant met en œuvre une démarche qualité et utilise des méthodes de travail conformes<br />

aux engagements consignés dans un référentiel. L’entreprise doit aussi démontrer qu’elle est<br />

capable de maintenir cette conformité dans le temps.<br />

En d’autres termes, la certification signifie que l’établissement respecte le cahier des charges<br />

qu’il s’impose.<br />

Charte :<br />

Désigne l’affichage des engagements qui ont été pris par une entreprise ou par un groupe de<br />

professionnels. A travers une charte intégrant des notions de qualité, un département ou un<br />

réseau vont tenter de fédérer des professionnels indépendants qui se regroupent sur des<br />

objectifs communs.<br />

Contrôle qualité :<br />

C’est un processus rigoureux qui va permettre de vérifier que <strong>les</strong> établissements ou <strong>les</strong><br />

organismes suivent bien <strong>les</strong> différents points du référentiel élaboré dans la démarche qualité.<br />

Le contrôle qualité utilise une batterie de moyens, de l’inspection annoncée à la visite des<br />

clients « mystère ». Il est toujours préférable de confier le contrôle à un organisme extérieur.<br />

Non-qualité :<br />

C’est l’ensemble des écarts entre la qualité voulue et la qualité obtenue constatés sur une<br />

production. Elle provient souvent de ce que des règ<strong>les</strong> simp<strong>les</strong> ne sont pas observées. C’est un<br />

vrai outil de mesure de la qualité, son coût est énorme et souvent sous évalué et entraîne de<br />

lourdes conséquences.<br />

Normes :<br />

El<strong>les</strong> font l’objet d’un document technique, dont <strong>les</strong> spécifications sont validées par un<br />

organisme reconnu. Les normes ISO sont le summum international de cette démarche. En<br />

France, c’est l’AFNOR qui en est le garant.<br />

La famille des normes ISO 9000 concerne plus particulièrement <strong>les</strong> entreprises de service.<br />

El<strong>les</strong> établissent <strong>les</strong> exigences auxquel<strong>les</strong> le système qualité doit satisfaire, mais laissent<br />

l’exploitant libre de trouver la bonne réponse dans son organisation. La certification ISO 9000<br />

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