Activités détaillées par service - Château de Versailles

314
Structure de la filière surveillance au 31/12/2006
Pourcentage
AASM 30,20,10 48%
Structure de la filière surveillance au 31/12/2011
Pourcentage B 7%
Pourcentage A 0%
Pourcentage
AASM 40 15%
Pourcentage B 14%
Pourcentage
AASM 30,20,10 64% Pourcentage A 3%
Evolution de la filière surveillance au 31/12/2011
Personnes
physiques
70
60
50
40
30
20
10
0
Au 31/12/2006
Au 31/12/2007
Au 31/12/2008
Au 31/12/2009
Au 31/12/2010
Pourcentage
AASM 40 19%
Au 31/12/2011
TSCBF
ISCP
315
Répartition par grade des adjoints d'accueil de surveillance
et de magasinage
Personnes
physiques
300
250
200
150
100
50
0
Au 31/12/2006
Au 31/12/2007
Au 31/12/2008
Au 31/12/2009
Au 31/12/2010
Evolution de la filière surveillance de 2006à 2011
Personnes
physiques
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Au 31/12/2006 Au 31/12/2007 Au 31/12/2008 Au 31/12/2009 Au 31/12/2010 Au 31/12/2011
Au 31/12/2011
AASM 30,20
et 10
AASM 40
ISCP
TSCBF
AASM 30, 20
et 10
AASM 40
L’effectif total de la filière surveillance est passé de 443 agents fin 2006 à 433 agents fin 2011.
La répartition des personnels contractuels selon la durée du contrat fait apparaître que
les contrats à durée indéterminée, proposés aux personnels ayant plus de six ans continus
de contrat, sont majoritaires parmi les personnels en contrat sur emploi, mais minoritaires
parmi les agents embauchés à temps incomplet (service de week-end), population
où le roulement est plus important.