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Activités détaillées par service - Château de Versailles

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366<br />

– au sein du pôle transports, la baisse <strong>de</strong> re<strong>de</strong>vance 2011 (assiste sur les CAHT 2010)<br />

s’explique <strong>par</strong> la conjugaison <strong>de</strong> mauvaises conditions météorologiques en 2010<br />

(notamment en hiver avec une exploitation nulle en décembre <strong>par</strong> exemple) et d’une<br />

haute saison décevante (baisse entre -4 et -20% pour les activités <strong>de</strong> transport <strong>par</strong><br />

rapport à 2009) ;<br />

– au sein du pôle produits et <strong>service</strong>s, la progression est surtout due à la prise en compte<br />

<strong>de</strong> l’exploitation <strong>de</strong> la boutique Ladurée en année pleine en 2010 (hausse <strong>de</strong> 126%<br />

<strong>de</strong> la re<strong>de</strong>vance correspondante) ;<br />

– la progression hors normes <strong>de</strong>s activités non commerciales et <strong>de</strong> spectacle s’explique<br />

exclusivement <strong>par</strong> le versement <strong>par</strong> la SARL Gally d’une surre<strong>de</strong>vance <strong>de</strong> 2 M€ HT<br />

en 2011 dans le cadre <strong>de</strong> la nouvelle concession signée avec l’occupant.<br />

% Mortemets<br />

100<br />

Gran<strong>de</strong> Écurie et divers<br />

(dont spectacles)<br />

90<br />

80<br />

Copropriétés<br />

70<br />

Agriculture<br />

60<br />

Produits et <strong>service</strong>s<br />

50<br />

40<br />

Transports<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Re<strong>de</strong>vance HT 2010<br />

Re<strong>de</strong>vance HT 2011<br />

L’évolution <strong>de</strong>s chiffres d’affaires HT entre 2011 (il s’agit <strong>de</strong> CA mensuels additionnés)<br />

et 2010 est importante et généralisée à l’exception notoire du Grand Café d’Orléans (dont<br />

la baisse <strong>de</strong> chiffre d’affaires a été amorcée dès l’automne 2010, ce qui nécessitera sans doute<br />

un effort <strong>de</strong> la <strong>par</strong>t <strong>de</strong> l’occupant dans la fixation <strong>de</strong> son positionnement prix / qualité)<br />

qui réduit la progression moyenne <strong>de</strong>s CAHT du pôle à 4% si on exclue l’ouverture d’un nouveau<br />

restaurant.<br />

L’amélioration <strong>de</strong>s chiffres <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> transport et loisirs est manifeste et dépasse les CAHT<br />

<strong>de</strong> 2009 et 2010.<br />

La hausse du chiffre réalisé <strong>par</strong> les activités <strong>de</strong> ventes <strong>de</strong> produits et <strong>service</strong>s est expliquée<br />

<strong>par</strong> la poursuite <strong>de</strong>s bons résultats <strong>de</strong> la boutique Ladurée et <strong>par</strong> l’ouverture d’une nouvelle<br />

boutique exploitée <strong>par</strong> la RMN-GP.<br />

La ré<strong>par</strong>tition <strong>de</strong>s ventes au sein <strong>de</strong>s espaces exploités <strong>par</strong> la RMN-GP évolue peu : la hausse<br />

<strong>de</strong>s produits dérivés compensant la baisse <strong>de</strong>s produits <strong>de</strong> librairie (en proportion du CAHT<br />

réalisé).<br />

14 000 000<br />

12 000 000<br />

10 000 000<br />

8 000 000<br />

6 000 000<br />

4 000 000<br />

2 000 000<br />

0<br />

CA 2010<br />

CA 2011<br />

Total Restauration<br />

Total Transport<br />

Total Produits<br />

et <strong>service</strong>s<br />

367<br />

Saisonnalité du CAHT 2011<br />

2 000 000<br />

1 500 000<br />

1 000 000<br />

500 000<br />

-<br />

Janv.<br />

Fév.<br />

Mars<br />

Avr.<br />

Mai<br />

Juin<br />

Saisonnalité du CAHT 2008<br />

1 800 000<br />

1 300 000<br />

800 000<br />

300 000<br />

-200 000<br />

Janv.<br />

Fév.<br />

Mars<br />

Avr.<br />

Mai<br />

Juin<br />

Juil.<br />

Juil.<br />

Août<br />

Août<br />

Sept.<br />

Sept.<br />

Oct.<br />

Oct.<br />

Nov.<br />

Nov.<br />

Déc.<br />

Déc.<br />

Produits<br />

Restauration<br />

Transports<br />

Produits<br />

Restauration<br />

Transports<br />

S’agissant <strong>de</strong>s chiffres d’affaires réalisés, il est intéressant <strong>de</strong> relever :<br />

– l’importante appréciation <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> restauration, qui restent encore très sensibles<br />

à la variation saisonnière <strong>de</strong> la fréquentation (notamment <strong>par</strong>ce qu’une<br />

<strong>par</strong>tie<br />

<strong>de</strong>s concessions sont situées dans le Parc) ;<br />

– le relatif lissage sur l’année <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s <strong>service</strong>s <strong>de</strong> transport, ce qui constitue<br />

une piste <strong>de</strong> réflexion pour l’avenir : soit le besoin est stable <strong>par</strong>ce qu’il est déjà<br />

complètement satisfait, soit les chiffres stagnent car les capacités augmentent peu.<br />

Chiffre d’affaires <strong>de</strong> la RMN-GP<br />

rmN-GP 2011 Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin<br />

Librairie 51 870 58 908 88 132 133 747 15 014 121 395<br />

Comptoir Chapelle 28 907 33 322 53 129 56 066 50 877 60 127<br />

Comptoir Opéra 53 129 31 582 19 117 90 498 92 480 74 664<br />

Grand Trianon 10 127 12 466 22 886 33 898 31 835 37 427<br />

Petit Trianon 8 693 11 937 16 816 19 325 21 626 23 520<br />

Bois Sud 257 136 280 191 374 918 415 173 401 337 427 514<br />

Exposition temporaire 61 431 79 172 41 595 10 912 0 0<br />

CA HT 2011 471 293 507 578 616 593 759 619 613 169 744 648<br />

Panier moyen 2011 16,09 15,24 14,69 14,33 14,34 14,49<br />

Taux <strong>de</strong> captation 29,82% 30,25% 24,05% 20,28% 16,55% 20,74%<br />

Librairie <strong>de</strong>s Princes<br />

CAHT 2011 81 810 120 788<br />

Panier moyen 18,53 19,95

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