Activités détaillées par service - Château de Versailles

More documents

Recommendations

Info

322 Partie 7 — La direction des ressources humaines LE Service du Développement des ressources Humaines ET du DIALOGUE SOCIAL ETPT sous plafond et hors plafond 2011 (budget et exécution) PLAFOND D’EMPLOI Contractuels sur emploi Contractuels art. 6 BP 2011 en ETPT Exécuté 2011 en ETPT Différence entre le BP et l’exécuté Titulaires détachés sur contrat 8,90 7,23 1,67 Contractuels sur emploi CDI 82,68 79,52 3,16 Contractuels sur emploi CDD 54,10 55,71 -1,61 Sous-total CSE 136,78 135,23 1,55 Total Contractuels sur emplois 145,68 142,46 3,22 Article 6-1 CDI 9,07 6,25 2,82 Article 6-1 CDD 33,25 29,85 3,40 Sous-total Article 6-1 42,32 36,10 6,22 Occasionnels et saisonniers 125,17 134,97 -9,80 Article 3 0,33 0,75 -0,42 Apprentis 9,50 8,42 1,08 Sous-total Article 6-2 135,00 144,14 -9,14 Total Article 6 177,32 180,24 -2,92 TOTAL 323,00 322,70 0,30 hors plafond d’emploi (emplois financés par un mécène via une convention spécifique) Contractuels art. 6 BP 2011 en ETPT Exécuté 2011 en ETPT Différence entre le BP et l’exécuté Occasionnels et saisonniers 25,00 23,59 1,41 Sous-total Article 6-2 25,00 23,59 1,41 Total Article 6 25,00 23,59 1,41 TOTAL 25,00 23,59 1,41 ETPT sous plafond et hors plafond par direction (budget et exécution) PLAFOND D’EMPLOI BUDGET 2011 Contractuels sur emploi Contractuels sur crédits Titulaires détachés Contractuels sur emploi Article 6-1 Article 6-2 Apprentis Article 3 Total Agence comptable 3,00 7,00 10,00 CRCV 3,08 0,70 3,78 DAFJ 22,80 0,83 23,63 DASS 1,00 4,60 26,82 36,65 3,67 72,74 DDC 23,87 10,80 43,65 0,33 78,65 DIC 14,60 0,83 15,43 DMN 9,80 0,70 3,92 14,42 DPJ 1,00 18,20 0,88 34,75 5,83 60,66 323 DRE 8,80 8,80 DRH 1,90 16,38 1,90 1,70 21,88 PRESIDENCE 1,00 8,80 9,80 RESERVE EPV 0,43 0,53 2,25 3,20 Total EXECUTION 2011 7,90 138,36 42,32 124,58 9,50 0,33 146,26 176,74 Contractuels sur emploi Contractuels sur crédits Titulaires détachés Contractuels sur emploi Article 6-1 Article 6-2 Apprentis Article 3 323,00 Total Agence comptable 3,00 6,80 0,24 10,03 CRCV 2,77 0,70 3,47 DAFJ 22,51 1,61 24,12 DASS 1,00 4,07 23,61 39,91 3,37 71,96 DDC 23,32 8,50 48,15 0,33 80,31 DIC 13,63 1,58 15,22 DMN 10,01 0,70 3,33 14,05 DPJ 1,00 18,34 0,89 36,68 5,05 61,95 DRE 8,50 0,00 8,50 DRH 1,23 16,86 1,70 3,46 0,42 23,67 PRESIDENCE 1,00 8,43 0,00 9,43 Total hors plafond d’emploi EXECUTION 2011 7,23 135,23 36,10 134,97 8,42 0,75 142,46 180,24 Contractuels sur emploi Contractuels sur crédits Titulaires détachés Contractuels sur emploi Article 6-1 Article 6-2 Apprentis Article 3 322,70 Total DASS 17,95 17,95 DDC 3,92 3,92 DMN 1,21 1,21 DPJ 0,51 0,51 RESERVE EPV 0,00 Total 0,00 0,51 0,00 23,08 0,00 0,00 0,51 23,08 Evolution de la masse salariale 2008-2011 (compte financier) 2008 2009 2010 2011 Personnel CF CF CF Prévision 631 et 633 Impôts taxes et versement assimilés 1,05 M€ 0,72 M€ 0,87 M€ 1,08 M€ 64 Charges de personnel 13,01 M€ 13,49 M€ 14,36 M€ 15,32 M€ Total personnel 14,1 M€ 14,2 M€ 15,2 M€ 16,4 M€ Hors Personnel 2008 2009 2010 2011 CF CF CF Prévision 657 Gratifications stagiaires 0,00 M€ 0,01 M€ 0,05 M€ 0,06 M€ 23,59
324 Total hors personnel 0,00 M€ 0,01 M€ 0,05 M€ 0,06 M€ Total 14,1 M€ 14,2 M€ 15,3 M€ 16,5 M€ Consommation des mécénats et nombre de bénéficiaires Année 2008 2009 2010 2011 Catégorie d’emploi Montant versé Bénéficiaires Montant versé Bénéficiaires Montant versé Bénéficiaires Montant versé Bénéficiaires Titulaires 1,01 M€ 344 0,59 M€ 304 0,98 M€ 285 1,23 M€ 277 Contractuels sur emploi Contractuels sur crédits 0,05 M€ 19 0,04 M€ 24 0,05 M€ 24 0,07 M€ 24 0,14 M€ 161 0,08 M€ 126 0,11 M€ 79 0,20 M€ 125 CAE 4 TOTAL 1,20 M€ 528 0,71 M€ 454 1,14 M€ 388 1,49 M€ 426 ETPT et masse salariale des expositions ETPT Expositions Sous plafond Hors plafond Montant total des rémunérations chargées Sciences à Versailles 6,84 176 433 € Trônes en Majesté 2,53 69 999 € Mobilier national 2,35 0,00 60 180 € Le XVIIIe au goût du jour 3,13 81 300 € TOTAL 2,35 12,50 387 912 € Évolution de la refacturation des dépenses de personnel 2008-2011 2008 2009 2010 2011 Heures mécénats 1,20 M€ 0,71 M€ 1,14 M€ 1,49 M€ Rémunérations des intermittents 0,29 M€ 0,20 M€ 0,23 M€ 0,24 M€ Subvention du CNASEA (au titre du recrutement des CAE) Assemblée Nationale (rémunérations des 4 agents de l’ex-musée parlant) 0,05 M€ 0,15 M€ 0,07 M€ Subventions Conseil général * 0,05 M€ 0,05 M€ 0,05 M€ 0,03 M€ TOTAL 1,7 M€ 1,0 M€ 1,4 M€ 1,8 M€ *Musée parlant. 325 Le dialogue social : mise en place de nouvelles règles et instances Mise en application de la loi n°2010-751 du 5 juillet 2010 relative à la rénovation du dialogue social En 2011, le dialogue social a d’abord été marqué par les modifications substantielles affectant les règles relatives au dialogue social et, en particulier, la représentativité des organisations syndicales, la convergence des élections professionnelles et des mandats des instances représentatives, la réduction du paritarisme, l’hygiène et la sécurité, les droits et moyens accordés aux organisations syndicales et aux agents investis d’un mandat syndical, et la négociation. Jusqu’à présent, le comité technique paritaire (CTP) comprenait en nombre égal des représentants de l’administration et du personnel. L’article 9 de la loi du 5 juillet 2010 met fin au paritarisme, le CTP devient un comité technique (CT). Les nouvelles dispositions en matière de composition, d’attribution et de fonctionnement sont applicables à compter du 1 er novembre 2011. Seuls les représentants du personnel sont appelés à prendre part aux votes dans cette instance rénovée. Lorsqu’un projet de texte recueille un vote défavorable unanime, le projet fait l’objet d’un réexamen et une nouvelle délibération est organisée dans un délai qui ne peut être inférieur à 8 jours et excéder 30 jours. Le CT siège alors valablement quel que soit le nombre de représentants du personnel présents. Il ne peut être appelé à délibérer une nouvelle fois suivant cette procédure. En application du décret n° 2011-774 du 28 juin 2011, le comité d’hygiène et de sécurité (CHS), dit de proximité, reste une instance non paritaire et devient comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) dont les nouvelles dispositions en matière de composition, d’attribution et de fonctionnement sont, elles aussi, applicables à compter du 1 er novembre 2011. Dans ce cadre, les projets impactant les conditions, jusqu’alors vus en CTP seulement, passent désormais en CHSCT préalablement à leur examen par le CT. De même, le programme annuel de prévention des risques professionnels, accompagné de l’avis formulé du CHSCT, est présenté au CT. Trois nouvelles élections Le renouvellement des représentants du personnel au Conseil d’administration Le 3 mars 2011 s’est tenu le scrutin de l’élection, sur place ou par correspondance, des 3 représentants du personnel (3 titulaires et 3 suppléants) au Conseil d’administration de l’Établissement. Les résultats ont été les suivants : Électeurs inscrits 815 Votants 518 63,56% des électeurs Enveloppes annulées 1 Bulletins nuls 10 Votes blancs 36 Suffrages valablement exprimés 471 57,79% des électeurs Organisations syndicales candidates Nombre de voix Pourcentage Nombre de sièges obtenus CFDT Culture 176 37,37% 1 SCHADOV-CGT 180 38,22% 2 SNAC-FO 48 10,19% SUD Culture Solidaires 67 14,23%
Page 1 and 2:
APPO Activités détaillées d’ac
Page 3 and 4:
partie 1 la conservation du musée
Page 5 and 6:
108 La Conservation a pour fonction
Page 7 and 8:
112 Visites - conférences - Deux v
Page 9 and 10:
116 OPÉRATIONS COURANTES MUSÉE ET
Page 11 and 12:
120 Expositions - Montage de l’ex
Page 13 and 14:
124 Valérie Bajou, conservateur pe
Page 15 and 16:
128 Cornu, Hercule Farnèse, statue
Page 17 and 18:
132 France-XVII e siècle, Esculape
Page 19 and 20:
136 Partie 1 — La conservation du
Page 21 and 22:
140 VMB 1036.1 Joseph-Léonard Roqu
Page 23 and 24:
144 Ouvrages - Louis XIV Pour les N
Page 25 and 26:
148 Partie 1 — La conservation du
Page 27 and 28:
152 Le programme vise à suivre d
Page 29 and 30:
156 de la recherche scientifique, c
Page 31 and 32:
160 méthodes et ressources qui son
Page 33 and 34:
164 sur tel ou tel personnage entra
Page 35 and 36:
168 COMMUNICATION Presse et télév
Page 37 and 38:
172 (XVIII e -XIX e siècles) ; - O
Page 39 and 40:
176 la DIrECTION DU PATrIMOINE ET D
Page 41 and 42:
180 Intervention extérieure par de
Page 43 and 44:
184 Partie 2 — La direction du pa
Page 45 and 46:
188 Une activité d’études - Ét
Page 47 and 48:
192 Installations de surpression -
Page 49 and 50:
196 En revanche, les opérations im
Page 51 and 52:
200 annexe 1 : répartition par cha
Page 53 and 54:
204 Partie 2 — La direction du pa
Page 55 and 56:
208 La prise en compte des critère
Page 57 and 58:
212 Autorisations d'engagements K
Page 59 and 60:
217 partie 3 La direction du dével
Page 61 and 62: 220 Le rôle de la direction du dé
Page 63 and 64: 224 - Le jeudi 9 juin, dans le cadr
Page 65 and 66: 228 Journées d’accueil dédiées
Page 67 and 68: 232 Procédures 2011 a été, pour
Page 69 and 70: 236 à partir de ses 47 ans, il se
Page 71 and 72: 240 Partie 3 — La direction du d
Page 73 and 74: 244 la Direction de l’Information
Page 75 and 76: 248 Fonctionnement du processus de
Page 77 and 78: 252 qué par cinq grandes expositio
Page 79 and 80: 256 - Les plateaux de l’émission
Page 81 and 82: 260 Un livret-jeu famille et jeune
Page 83 and 84: 264 Marketing direct La mise en pla
Page 85 and 86: 268 • Réalisation d’un certifi
Page 87 and 88: 272 93 500 ex. Abonnement 30 000 ex
Page 89 and 90: 276 Partie 4 — La direction de l'
Page 91 and 92: 280 281 la Direction des relations
Page 93 and 94: 284 Partie 5 — La direction des r
Page 95 and 96: 288 289 partie 6 La direction de l
Page 97 and 98: 292 La direction de l’accueil, de
Page 99 and 100: 296 Partie 6 — La direction de l
Page 101 and 102: 300 Partie 6 — La direction de l
Page 103 and 104: 305 partie 7i La titre direction de
Page 105 and 106: 308 Partie 7 — La direction des r
Page 107 and 108: 312 Agents contractuels par catégo
Page 109 and 110: 316 Répartition des personnels con
Page 111: 320 Comparaison CET ouverts et/ou a
Page 115 and 116: 328 Enfin 8 visites CHS ont été o
Page 117 and 118: 332 Situation administrative En act
Page 119 and 120: 336 ans, dont quatre réalisées fi
Page 121 and 122: 340 Équipements de travail L’Ét
Page 123 and 124: partie 8 La direction des affaires
Page 125 and 126: 348 les Autres compétences de la D
Page 127 and 128: 352 En raison de l’attribution d
Page 129 and 130: 356 Partie 8 — La direction des a
Page 131 and 132: 360 Fourniture des services Le serv
Page 133 and 134: 364 les Assurances - dommages maté
Page 135 and 136: 368 Suite Chiffre d’affaires de l
Page 137 and 138: 372 accueil et personnel 2011 100 9
Page 139 and 140: 376 613 Locations 463K€ 453K€ 3
Page 141 and 142: 380 205 34 A.M.O. Logiciel de bille
Page 143 and 144: 384 Ventilation des ressources de l
Page 145 and 146: 388 En 2011, Château de Versailles
Page 147 and 148: 392 - Sacchini, Grétry avec Le Con
Page 149 and 150: 396 DATES fréquentation 18-juin 7
show all

Activités détaillées par service - Château de Versailles

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?