Activités détaillées par service - Château de Versailles

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202 Partie 2 — La direction du patrimoine et des jardins Le service des plans et des affaires patrimoniales Missions Le service des plans et des affaires patrimoniales a pour mission de constituer et d’administrer une base de données architecturale et technique relative à l’ensemble du Domaine remis en dotation à l’Établissement public. Sa mission s’étend en appui du service juridique et du service des marques et concessions à la mise au point des AOT et COT. Il est aussi le référent immobilier (en concertation avec l’agence comptable) du ministère de la Culture et de France Domaine pour la mise à jour du Tableau Général des Propriétés de l’État (TGPE), la mise au point du Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI) et l’éventuelle valorisation du patrimoine. Ce service assure d’autre part la gestion des réserves d’architecture en concertation avec les ACMH, l’architecte du SCA et la conservation. Cette organisation permet d’améliorer la connaissance des éléments conservés, leur état de conservation et leur éventuelle réutilisation. Enfin, ce service est le référent handicap au sein de la direction du patrimoine et des jardins. Il a en charge de suivre les études et le programme de travaux d’accessibilité avec la direction du développement culturel conformément à la loi du 5 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées. Personnel Le service des plans est constitué d’un chef de service, de deux architectes infographistes et d’une vacataire chargée d’études documentaires. Il est renforcé régulièrement par des stagiaires, étudiantes en histoire de l’art ou en master « culture et patrimoine » (7 en 2010) qui assument le recollement de l’inventaire des réserves d’architecture. Activités Les principales activités du service en 2011 ont été de : – poursuivre l’inventaire exhaustif du patrimoine immobilier • établir la codification des façades des trois châteaux : Versailles, Grand Trianon, Petit Trianon ; ainsi que celles de la Grande Écurie, Grand Commun, Hôtel des réservoirs et pavillon des Roulettes ; • alimenter la base de données permettant d’établir des critères liés à ces bâtiments : recensement et codification des équipements ; • établir les documents de remise en dotation à l’EPV en relation avec le service juridique ; 203 • établir en relation avec France Domaine, la base de données chorus qui recense le patrimoine immobilier de l’État ; • mettre à jour le sommier général des concessions ; • organiser les réserves d’architecture : recensement des réserves, mise en place de l’inventaire, création des fiches descriptives, rassemblement des éléments d’architecture et redéploiement thématique des réserves avec la création d’une réserve de boiseries, de lustrerie, de petits objets de construction divers et d’éléments lapidaires. Au total, plus de 1 500 éléments ont été recensés et une cinquantaine réutilisés dans le cadre de travaux d’aménagement. – poursuivre la campagne de relevés géomètres A l’aide d’un nouveau marché qui complète les relevés du domaine de Versailles et intègre le domaine de Marly, ont été réalisés en 2011 les relevés du domaine de Marly, poste de Buc, Deuxièmes Cent Marches, Petite Écurie, Théâtre d’eau. – mettre à jour les plans des nouvelles concessions : librairie des Princes, Angélina, boutique escalier de la Reine – Établir les relevés intérieurs des appartements du Dauphin et de la Dauphine, ainsi que ceux de Mesdames – Poursuivre la mise en place d’une GMAO Avec l’acquisition d’un logiciel de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour les équipements techniques et le patrimoine en relation avec les différents services de la direction du patrimoine. – établir le programme de travaux d’accessibilité en relation avec la direction du développement culturel – mettre à disposition de l’ensemble des services les informations patrimoniales : plans, surfaces, affectations : plus de 600 réponses données. – réactualiser Navidoc, gestion des plans à navigation géographique accessibles depuis l’Intranet permettant à tous les agents de l’EPV d’accéder aux documents graphiques du service des plans via Intranet. D’autre part, le service des plans poursuit des missions d’études portant sur les sujets suivants comme la Galerie de l’histoire du Château sur les interfaces muséographiques ou des faisabilités de projets d’aménagement divers.
204 Partie 2 — La direction du patrimoine et des jardins LE Service DES Travaux La plupart des travaux de restauration menés sur le Domaine sont conduits par le service des travaux de l’Établissement. Ce service a vu ses effectifs réduire fin 2011 de quatre conducteurs d’opérations à deux, alors que le nombre d’opérations et le budget mis à disposition sont en forte croissance. Le tableau ci-dessous récapitule les principales opérations suivies par ce service : Opérations de nature fonctionnelles ou techniques Opérations Maîtrise d’œuvre /Architecte Ailes des Ministres Fréderic Didier Frédéric Druot Ascenseur aile du Nord Galerie d’histoire du Château Budget Dépenses 2011 Nombre cumulé de contrats passés 5 696 624,64 1 119 636,09 45 Dont prestations intellectuelles : 16 Fréderic Didier 1 525 866,08 519 738,96 8 Dont prestations intellectuelles : 3 Projectiles 2 312 497,72 1 236 781,62 19 Dont prestations intellectuelles : 9 Opérations de nature patrimoniales sur les parcs, jardins et fontaines Opérations Maîtrise d’œuvre Budget Dépenses 2011 Nombre cumulé de contrats passés Bosquets de la frange sud Bosquets de la frange Nord Pierre-André Lablaude 3 767 000,00 2 134 573,54 8 Dont prestations intellectuelles : 4 En cours de désignation 79 000,00 17 821,60 0 Dont prestations intellectuelles : 0 Étoile Royale * Pierre-André Lablaude 2 950 000,00 1 415 230,05 4 Dont prestations intellectuelles : 2 Belvédère et Rocher Restauration des bancs anciens Pierre-André Lablaude 950 000,00 487 999,79 11 Dont prestations intellectuelles : 3 Pierre-André Lablaude 415 350,00 58 492,30 12 Dont prestations intellectuelles : 7 Réservoirs de l’aile Pierre-André Lablaude 1510 000,00 756 916,58 13 Dont prestations intellectuelles : 8 Allées du parc * Pierre-André Lablaude/ SCA 300 000,00 42 156,82 1 Dont prestations intellectuelles : 0 205 Place d’Armes Fréderic Didier 680 000,00 651 037,85 6 Dont prestations intellectuelles : 2 Plaine des Mortemets Allée royale de Marly Pierre-André Lablaude 590 500,00 0 2 Dont prestations intellectuelles : 0 Gabor Mester de Paradj 642 000,00 54 770, 00 4 Dont prestations intellectuelles : 2 Bassin du Miroir SCA/SF 290 000,00 159 657,55 5 et abreuvoir de Marly Dont prestations intellectuelles : 0 * Y compris mécénat Colas Opérations de nature patrimoniales sur le bâti Opérations Maîtrise d’œuvre Budget Dépenses 2011 Nombre cumulé de contrats passés Toitures du corps central Toitures du salon d’Hercule et du vestibule haut de la Chapelle Menuiseries du premier étage Menuiseries Rez- de-jardin et Trianon Bâtiment des fontainiers Balcon de la cour des Cerfs Restauration des grands décors Fréderic Didier 9 959 831,77 587 577,71 26 Dont prestations intellectuelles : 6 Fréderic Didier 754 757,05 184 273,48 3 Dont prestations intellectuelles : 1 Fréderic Didier 500 000,00 0 0 Dont prestations intellectuelles : 0 SCA 593 474,87 40 631,41 9 Dont prestations intellectuelles : 4 Fréderic Didier 405 000,00 367 964,30 7 Dont prestations intellectuelles : 3 Fréderic Didier 290 000,00 199 581,47 12 Dont prestations intellectuelles : 5 Fréderic Didier 2 326 000,00 126 330,44 7 Dont prestations intellectuelles : 6
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