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Activités détaillées par service - Château de Versailles

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346 347<br />

la Direction administrative,<br />

financière et juridique<br />

Service suivi<br />

du budget<br />

Adjoint<br />

Gestionnaires dépenses<br />

Gestionnaire recettes<br />

Fiscaliste Directeur<br />

Service <strong>de</strong> la<br />

comman<strong>de</strong><br />

publique et <strong>de</strong><br />

la logistique<br />

Secteur marchés publics<br />

Responsable,<br />

Adjoint du chef <strong>de</strong><br />

<strong>service</strong><br />

Assistante<br />

Secteur logistique<br />

Responsable<br />

(assistant <strong>de</strong> prévention)<br />

Gestionnaires<br />

Gestionnaire suivi<br />

administratif<br />

et budgétaire<br />

Juriste<br />

Assistante<br />

Adjointe<br />

Service<br />

juridique<br />

Assistante/gestionnaire<br />

Service<br />

informatique<br />

Responsable applications<br />

administratives<br />

et financières, Adjoint<br />

du chef <strong>de</strong> <strong>service</strong><br />

Chef <strong>de</strong> projets<br />

applicatifs<br />

Assistante <strong>de</strong> gestion<br />

Service<br />

marques<br />

et concessions<br />

Chargés <strong>de</strong> concessions<br />

Assistante<br />

Partie 8 — La direction <strong>de</strong>s affaires financières et juridiques<br />

les compétences<br />

Les compétences budgétaires et financières et politique d’achats<br />

– pré<strong>par</strong>ation du budget primitif <strong>de</strong> l’Établissement et <strong>de</strong>s décisions modificatives ;<br />

– exécution du budget <strong>de</strong> l’Établissement, à l’exception du budget afférent aux<br />

dépenses d’entretien et d’investissement du patrimoine immobilier et aux dépenses<br />

<strong>de</strong> flui<strong>de</strong>s, géré <strong>par</strong> la direction du patrimoine et <strong>de</strong>s jardins ;<br />

– ré<strong>par</strong>tition et suivi <strong>de</strong>s enveloppes budgétaires <strong>de</strong>s directions et <strong>service</strong>s ;<br />

– élaboration <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s marchés <strong>de</strong> fournitures courantes et <strong>de</strong> <strong>service</strong>s,<br />

afférents à l’exécution du budget géré <strong>par</strong> la direction et suivi <strong>de</strong> la procédure<br />

<strong>de</strong> marchés publics, <strong>par</strong> le <strong>service</strong> <strong>de</strong> la comman<strong>de</strong> publique et <strong>de</strong> la logistique<br />

(commissions <strong>de</strong>s marchés, notifications, archivage etc…) ;<br />

– émission <strong>de</strong>s engagements <strong>de</strong> dépenses, <strong>de</strong>s bons <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s (à l’exception<br />

<strong>de</strong> ceux <strong>de</strong> certains <strong>service</strong>s ayant fait l’objet d’une déconcentration <strong>par</strong>tielle);<br />

– liquidation et mandatement ou ordonnancement <strong>de</strong> la dépense, après constatation<br />

du <strong>service</strong> fait <strong>par</strong> les <strong>service</strong>s (point essentiel);<br />

– gestion <strong>de</strong> la procédure d’encaissement <strong>de</strong>s recettes (émission <strong>de</strong>s titres et <strong>de</strong>s<br />

factures) et suivi <strong>de</strong> l’exécution <strong>de</strong> la recette au regard <strong>de</strong>s prévisions budgétaires ;<br />

– gestion <strong>de</strong> la fiscalité <strong>de</strong> l’EPV (assujettissement à la TVA <strong>par</strong> secteurs, taxe<br />

sur les salaires, ancienne taxe professionnelle <strong>de</strong>venue contribution territoriale<br />

sur la valeur ajoutée (CVAE), Impôt sur les sociétés, etc…).<br />

Au sein <strong>de</strong> la direction, l’exercice <strong>de</strong>s compétences, liées à l’exécution<br />

et au suivi du budget est assuré essentiellement <strong>par</strong> :<br />

– le <strong>service</strong> du suivi du budget : créé <strong>de</strong>puis avril 2011, il regroupe l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s tâches afférentes à l’exécution et au suivi du budget <strong>de</strong> l’établissement,<br />

en dépenses et en recettes ;<br />

Le chef <strong>de</strong> ce <strong>service</strong> assure un rôle général <strong>de</strong> coordination sur l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s gestionnaires <strong>de</strong> la direction et <strong>de</strong> dialogue <strong>de</strong> gestion auprès <strong>de</strong>s différentes<br />

directions <strong>de</strong> l’établissement.<br />

L’effectif est <strong>de</strong> 9 agents représentant 7,5 ETPT ;<br />

– le <strong>service</strong> <strong>de</strong> la comman<strong>de</strong> publique et <strong>de</strong> la logistique : créé en janvier 2011,<br />

il regroupe les anciens <strong>service</strong>s <strong>de</strong>s marchés et <strong>service</strong> intérieur.<br />

Ce <strong>service</strong> comprend d’une <strong>par</strong>t, le secteur logistique <strong>de</strong> l’Établissement qui assure<br />

la gestion <strong>de</strong>s fournitures administratives et consommables informatiques,<br />

<strong>de</strong>s mobiliers et matériels <strong>de</strong> bureau (photocopieurs etc…), du <strong>par</strong>c automobile,<br />

suivi <strong>de</strong>s déménagements et manutentions et du marché <strong>de</strong> blanchissage et gestion du courrier ;<br />

il assure également le suivi <strong>de</strong> l’inventaire comptable et physique <strong>de</strong>s<br />

immobilisations <strong>de</strong> l’Établissement ; son effectif est <strong>de</strong> 5 agents (4,8 ETPT).<br />

D’autre <strong>par</strong>t, il comprend le secteur <strong>de</strong>s marchés publics, qui comprend outre le chef du <strong>service</strong>,<br />

<strong>de</strong>ux agents et est chargé <strong>de</strong> l’élaboration <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong> marchés,<br />

concernant l’exécution du budget géré <strong>par</strong> la DAFJ, sachant qu’une procédure <strong>de</strong> mise<br />

en concurrence formelle était nécessaire à <strong>par</strong>tir d’un montant <strong>de</strong> 4 000 € HT, ce seuil a été<br />

porté à 15 000 € HT <strong>de</strong>puis le 9 décembre 2011.

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