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Luxembourg - Entreprises magazine

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amenagement du territoire<br />

Impact sur les communes :<br />

l’exemple de Saeul<br />

Raoul Clausse, bourgmestre de Saeul.<br />

Photos-Michèle Scheitler<br />

Saeul (730 habitants) est une commune du<br />

canton de Rédange qui a enregistré l’un des<br />

plus forts taux de croissance démographique<br />

du pays entre 2001 et 2011 (+ 46 %), qui a une<br />

croissance naturelle et migratoire au-dessus<br />

de la moyenne nationale et dont la population<br />

compte une part élevée de personnes de moins<br />

de 20 ans. Entretien avec son bourgmestre,<br />

Raoul Clausse.<br />

Quelles conséquences l’accroissement<br />

rapide de votre population<br />

a-t-elle eu sur la vie de votre commune<br />

?<br />

Notre commune a connu un apport important<br />

de population nouvelle en 2003, à la faveur de<br />

la construction d’un projet immobilier important<br />

de 40 unités de logement, autorisée par le<br />

Conseil échevinal de l’époque. Notre commune<br />

s’est donc accrue brutalement d’une centaine<br />

d’habitants, ce qui représentait environ 25 %<br />

d’augmentation d’un coup. Les logements en<br />

question sont des locations et nous constatons<br />

que leurs habitants se renouvellent très<br />

souvent. Le milieu associatif a beaucoup fait<br />

pour intégrer cette nouvelle population, mais<br />

celle-ci ne s’ancre pas dans le village. Nous<br />

avons donc décidé de ne plus autoriser ce<br />

genre de projets à l’avenir et de privilégier<br />

la construction de maisons unifamiliales pour<br />

attirer des jeunes couples avec enfants, désireux<br />

de s’installer durablement.<br />

Avez-vous des terrains pour vous<br />

étendre ? Jusqu’où pensez-vous<br />

raisonnable de faire grossir la commune<br />

?<br />

Entre la commune et les propriétaires privés,<br />

nous disposons encore d’une réserve<br />

conséquente de terrains constructibles qui<br />

pourraient nous permettre, en théorie, de<br />

monter jusqu’à 1.800 habitants. Mais pour<br />

maintenir la qualité de vie et pouvoir suivre en<br />

matière d’infrastructures, nous jugeons plus<br />

raisonnable de nous limiter à 1.500 habitants<br />

à l’horizon 2030, soit un doublement de notre<br />

population.<br />

Comment faites-vous pour adapter<br />

vos infrastructures aux besoins<br />

d’une population grandissante et<br />

qui a tendance à rajeunir ?<br />

Nous avons de nombreux projets en cours.<br />

Nous venons de nous doter d’une nouvelle<br />

salle de sport pouvant servir pour l’organisation<br />

de fêtes. Nous construisons une<br />

nouvelle école primaire pour la rentrée<br />

2013-2014. L’ancienne école sera transformée<br />

en Maison Relais. Nous construisons<br />

un bassin de rétention des eaux usées et<br />

son raccordement à la station d’épuration.<br />

Un nouveau réservoir d’eau potable est en<br />

cours de réalisation également.<br />

Comment fait la commune pour<br />

financer tous ces projets ?<br />

Nous pratiquons une gestion au plus juste<br />

et de bonnes négociations avec nos fournisseurs.<br />

Nous choisissons systématiquement la<br />

simplicité plutôt que le luxe. Nous faisons des<br />

économies sur le nombre de fonctionnaires<br />

communaux. Et puis, surtout, depuis 1990, les<br />

10 communes du canton de Rédange se sont<br />

réunies en syndicat pour mettre leurs moyens<br />

en commun. Nous avons pu ainsi nous doter<br />

de plusieurs infrastructures régionales – une<br />

école de musique, un CIPA, une piscine, un<br />

office social, une maison des jeunes et un<br />

tout nouveau lycée – toutes sur le territoire<br />

de Rédange, mais bénéficiant à tous les habitants<br />

du canton.<br />

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