Luxembourg - Entreprises magazine
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amenagement du territoire<br />
Impact sur les communes :<br />
l’exemple de Saeul<br />
Raoul Clausse, bourgmestre de Saeul.<br />
Photos-Michèle Scheitler<br />
Saeul (730 habitants) est une commune du<br />
canton de Rédange qui a enregistré l’un des<br />
plus forts taux de croissance démographique<br />
du pays entre 2001 et 2011 (+ 46 %), qui a une<br />
croissance naturelle et migratoire au-dessus<br />
de la moyenne nationale et dont la population<br />
compte une part élevée de personnes de moins<br />
de 20 ans. Entretien avec son bourgmestre,<br />
Raoul Clausse.<br />
Quelles conséquences l’accroissement<br />
rapide de votre population<br />
a-t-elle eu sur la vie de votre commune<br />
?<br />
Notre commune a connu un apport important<br />
de population nouvelle en 2003, à la faveur de<br />
la construction d’un projet immobilier important<br />
de 40 unités de logement, autorisée par le<br />
Conseil échevinal de l’époque. Notre commune<br />
s’est donc accrue brutalement d’une centaine<br />
d’habitants, ce qui représentait environ 25 %<br />
d’augmentation d’un coup. Les logements en<br />
question sont des locations et nous constatons<br />
que leurs habitants se renouvellent très<br />
souvent. Le milieu associatif a beaucoup fait<br />
pour intégrer cette nouvelle population, mais<br />
celle-ci ne s’ancre pas dans le village. Nous<br />
avons donc décidé de ne plus autoriser ce<br />
genre de projets à l’avenir et de privilégier<br />
la construction de maisons unifamiliales pour<br />
attirer des jeunes couples avec enfants, désireux<br />
de s’installer durablement.<br />
Avez-vous des terrains pour vous<br />
étendre ? Jusqu’où pensez-vous<br />
raisonnable de faire grossir la commune<br />
?<br />
Entre la commune et les propriétaires privés,<br />
nous disposons encore d’une réserve<br />
conséquente de terrains constructibles qui<br />
pourraient nous permettre, en théorie, de<br />
monter jusqu’à 1.800 habitants. Mais pour<br />
maintenir la qualité de vie et pouvoir suivre en<br />
matière d’infrastructures, nous jugeons plus<br />
raisonnable de nous limiter à 1.500 habitants<br />
à l’horizon 2030, soit un doublement de notre<br />
population.<br />
Comment faites-vous pour adapter<br />
vos infrastructures aux besoins<br />
d’une population grandissante et<br />
qui a tendance à rajeunir ?<br />
Nous avons de nombreux projets en cours.<br />
Nous venons de nous doter d’une nouvelle<br />
salle de sport pouvant servir pour l’organisation<br />
de fêtes. Nous construisons une<br />
nouvelle école primaire pour la rentrée<br />
2013-2014. L’ancienne école sera transformée<br />
en Maison Relais. Nous construisons<br />
un bassin de rétention des eaux usées et<br />
son raccordement à la station d’épuration.<br />
Un nouveau réservoir d’eau potable est en<br />
cours de réalisation également.<br />
Comment fait la commune pour<br />
financer tous ces projets ?<br />
Nous pratiquons une gestion au plus juste<br />
et de bonnes négociations avec nos fournisseurs.<br />
Nous choisissons systématiquement la<br />
simplicité plutôt que le luxe. Nous faisons des<br />
économies sur le nombre de fonctionnaires<br />
communaux. Et puis, surtout, depuis 1990, les<br />
10 communes du canton de Rédange se sont<br />
réunies en syndicat pour mettre leurs moyens<br />
en commun. Nous avons pu ainsi nous doter<br />
de plusieurs infrastructures régionales – une<br />
école de musique, un CIPA, une piscine, un<br />
office social, une maison des jeunes et un<br />
tout nouveau lycée – toutes sur le territoire<br />
de Rédange, mais bénéficiant à tous les habitants<br />
du canton.<br />
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