Luxembourg - Entreprises magazine
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amenagement du territoire<br />
BNP Paribas Real Estate<br />
Valoriser durablement les projets immobiliers<br />
Précurseur en matière de développement durable, le promoteur immobilier attache une grande<br />
importance aux certifications environnementales, mais pas seulement. Voyons avec Martin Heyse,<br />
Chief Executive Officer FRICS (1) de BNP Paribas Real Estate à <strong>Luxembourg</strong>, comment le slogan du<br />
Groupe : « L’immobilier d’un monde qui change » est mis en pratique dans notre pays.<br />
Vous êtes de tous les grands<br />
projets immobiliers. Comment<br />
le développement<br />
durable est-il intégré dans<br />
ceux-ci ?<br />
Notre Groupe a été parmi les premiers<br />
promoteurs à s’engager dans<br />
la certification HQE (Haute Qualité<br />
Environnementale) et toutes nos<br />
opérations sont conçues pour<br />
répondre à l’obtention de certifications<br />
internationales telles<br />
que BREEAM (Building Research<br />
Establishment Environnemental<br />
Assesment). La volonté de tous les<br />
acteurs, renforcée par celle de l’Etat<br />
luxembourgeois, est aujourd’hui<br />
de proposer des zones mixtes et<br />
d’amener les transports au cœur<br />
des quartiers. Si vous prenez les<br />
deux grands projets que sont Belval<br />
et le Ban de Gasperich, comparativement<br />
au développement du<br />
plateau du Kirchberg, vous voyez<br />
tout de suite que leur concept est<br />
totalement différent. Le Kirchberg,<br />
avec ses 365 hectares, représente<br />
plus d’un tiers de la surface<br />
bureautique de tout le pays avec<br />
1.160.000 m² de bureaux et 220.000<br />
m² en prévision. A l’heure actuelle,<br />
le plateau compte 2.400 habitants<br />
et 31.500 salariés. A plus ou moins<br />
long terme, on en comptera 13.400<br />
et 60.000 salariés.<br />
Vous voulez dire qu’à Belval<br />
et à Gasperich, on a introduit<br />
de la mixité et du<br />
développement durable…<br />
En effet, Belval (120 ha), avec un<br />
score de 82 % aux différents critères,<br />
a obtenu la précertification<br />
OR (2) délivrée par la DGNB (3) , l’une<br />
des plus hautes distinctions en matière<br />
d’aménagement durable. Le<br />
site, pourtant souillé au départ, a<br />
été conçu avec toutes les garanties<br />
possibles au niveau écologique.<br />
L’intégration dans le tissu urbain<br />
environnant, la diversité, la qualité<br />
et la proximité des infrastructures<br />
sociales, l’accessibilité aux<br />
différents modes de transport,<br />
l’optimisation de l’infrastructure<br />
énergétique…, tout a été conçu<br />
dans l’esprit de la ville de demain,<br />
avec du résidentiel (300.00 m²),<br />
des bureaux (350.000 m²), des<br />
commerces (140.000 m²), des<br />
bâtiments/zones d’utilité publique<br />
(495.000 m²), le tout au sein de<br />
larges espaces verts et places<br />
publiques (36 ha).<br />
En ce qui concerne le Ban<br />
de Gasperich (80 ha), la DGNB<br />
a motivé son choix par l’utilisation<br />
intelligente de l’énergie,<br />
l’intégration d’espaces verts, la<br />
renaturation des cours d’eau,<br />
la desserte exemplaire du site<br />
par les transports en commun<br />
et l’existence de nombreuses<br />
pistes cyclables dans le quartier.<br />
Gasperich fera preuve également<br />
d’une belle mixité fonctionnelle<br />
avec du résidentiel (120.000 m²),<br />
des bureaux (470.000 m²), des<br />
commerces (100.000 m²), des<br />
bâtiments/zones d’utilité publique<br />
(375.000 m²) dans 50 ha d’espaces<br />
verts et de places publiques.<br />
Belval et le Ban de Gasperich<br />
sont donc deux projets<br />
totalement en rupture avec<br />
ceux de ces 20 dernières<br />
années…<br />
En effet, Belval et Gasperich<br />
marquent la volonté de l’Etat de<br />
créer des places clairement définies.<br />
Ces deux zones sont vraiment,<br />
chacune à leur manière, de beaux<br />
modèles de mixité réussie. Dans un<br />
souci de durabilité, il faut concevoir<br />
un quartier en amont et prendre en<br />
compte tous les facteurs sociaux<br />
et d’évolution, mixer habitations,<br />
bureaux et commerces, multiplier<br />
les services et les espaces sportifs<br />
et culturels afin de rendre l’endroit<br />
attractif, mais aussi concevoir des<br />
immeubles innovants sur le plan<br />
énergétique, ne pas mélanger les<br />
corps de métier qui ne peuvent cohabiter<br />
au sein d’un même bâtiment,<br />
Martin Heyse, Chief Executive Officer<br />
FRICS (1) , BNP Paribas Real Estate.<br />
faire venir au cœur des quartiers<br />
différents moyens de transport…<br />
Aujourd’hui, nous avons acquis<br />
cette expertise et nous la faisons<br />
partager. <br />
Propos recueillis par<br />
Isabelle Couset<br />
(1) FRICS : Fellow of RICS.<br />
(2) OR : classification accordée si<br />
l’indice de performance atteint<br />
au minimum 65 % des sections<br />
de qualité.<br />
(3) DGNB : German Certificat for<br />
Sustainable and Green building.<br />
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