Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium
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Annexe 1 : termes de référence<br />
ANNEXES<br />
A1. Termes de référence<br />
A1.1. Justification<br />
L’évaluation <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> (PMI) répond à une demande<br />
récurrente <strong>des</strong> attachés de Coopération. Le sujet a été soulevé officiellement aux<br />
journées <strong>des</strong> attachés de 2004. Il a été traité par le service D0.2 qui a entrepris une<br />
enquête interne et une première étude documentaire. Ce travail n’a cependant pas<br />
abouti à une évaluation. Il a donc été décidé de planifier une évaluation interne <strong>du</strong><br />
programme MIP dans le cadre de la programmation <strong>des</strong> évaluations 2009-2010 qui a été<br />
approuvée par le comité de gestion de la DGCD.<br />
L’évaluation interne <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> MI répond également au souhait de la Direction<br />
générale d’une plus grande implication comme « évaluateur » <strong>du</strong> personnel <strong>des</strong> services<br />
d’évaluation dans la mise en œuvre d’évaluations. Dans un premier temps, le DG a<br />
confirmé son intérêt pour cette évaluation lors de l’entretien de planification avec la Chef<br />
<strong>du</strong> service D0.2. Suite à la fusion <strong>des</strong> services d’évaluation sous la Direction de<br />
l’Evaluateur spécial, il a été décidé de maintenir tant l’objet que l’approche interne de<br />
cette évaluation dans la programmation 2010, désormais commune.<br />
Le programme <strong>des</strong> MI est relativement neutre pour se prêter à une expérience pilote.<br />
La particularité <strong>du</strong> PMI est d’être décidé et géré de manière décentralisée, flexible et<br />
rapide. Il se prête donc particulièrement bien à une évaluation interne tant au niveau de<br />
la pertinence et de la valeur ajoutée de ce type d’instrument que de sa mise en œuvre.<br />
Etant menée en interne, l’évaluation contribuera au renforcement <strong>des</strong> capacités <strong>du</strong><br />
service de l’évaluation spéciale et alimentera le processus de réflexion et d’autoapprentissage<br />
de la DGCD et <strong>des</strong> attachés qui seront parties prenantes à l’exercice. La<br />
CTB, actuellement chargée de la mise en œuvre <strong>du</strong> programme sera également associée.<br />
Les recommandations seront d’ordre stratégique et tra<strong>du</strong>ites en propositions<br />
opérationnelles utiles pour tous les acteurs <strong>du</strong> <strong>Programme</strong>.<br />
L’évaluation interne complétera les autres évaluations <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> MIP, et plus<br />
particulièrement l’évaluation externe qui a été effectuée par le COTA en 2007-2008 à<br />
l’initiative de la CTB qui s’est focalisée surtout sur trois aspects :<br />
La pertinence <strong>des</strong> MIP par rapport à l’objectif global <strong>du</strong> programme et par rapport au<br />
PIC.<br />
Les moyens administratifs, financiers et humains dont disposent les gestionnaires et les<br />
coordinateurs <strong>du</strong> programme.<br />
Les effets <strong>du</strong> MIP sur les bénéficiaires en termes de développement <strong>du</strong>rable.<br />
<strong>Evaluation</strong> <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> p 116/136