Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium

Analyse selon les 5 critères du CAD et les 3 C
- La collecte des cotisations des utilisateurs ne se concrétise pas toujours ou n’est
pas suffisante.
- La rentabilité n’est pas suffisante pour garantir la durabilité.
- L’inflation galopante diminue rapidement la valeur de la caisse commune (en
termes de pouvoir d’achat).
- Le départ ou la maladie d’une personne clé dans le fonctionnement.
Les tableaux 38 à 41 ci-dessus montrent assez clairement que les MI à finalité
productive peuvent, grâce aux ressources qu’elles génèrent, mieux que les autres
assurer le paiement des frais opérationnels liés aux activités. Il en va autrement lorsque
l’on examine la viabilité financière globale. En effet, de nombreuses associations à
caractère social génèrent des ressources grâce à des activités extérieures à la MI et/ou
via le financement récurent par des sponsors nationaux ou étrangers sur le long terme :
ministères de l’éducation nationale pour les salles de classes, de la santé pour les
dispensaires, des affaires sociales pour les groupes défavorisés. Ou encore : financement
via une ONG nationale, une congrégation religieuse ‘mère’ en Europe, un mécène,…
Le lien avec un sponsor belge peut garantir davantage le renforcement institutionnel et
la sécurité financière du groupe bénéficiaire qui sont deux facteurs importants de
durabilité.
4.4.2.2. Durabilité institutionnelle
100,0
80,0
60,0
70,9
100,0
80,0
60,0
40,0
40,0
20,0
25,0
13,9
17,2 18,8
21,9
20,0
2,5 5,1 7,6
17,2
fonction de la viabilité du capital matériel et
Diagramme 42 : durabilité institutionnelle des
humain des organisations 85 (en % de 69
associations (en % de 79 réponses) 84 réponses)
0,0
0,0
non
sérieux
oui
non ± oui
doutes
Diagramme 43 : répartition de l’échantillon en
70 pour cent des associations/ organisations / structures / groupes ayant bénéficié d’une
MI existent et fonctionnent toujours après 1 à 5 ans. Les évaluateurs ont toujours
rencontré une personne responsable. Les différents degrés dans le doute correspondent
à l’absence totale d’autres membres de l’association (suspicion d’association à un seul
membre), soit à des associations temporairement dissoutes ou dont l’activité était
temporairement à l’arrêt.
Depuis 2009, « Une part n’excédant pas 5% du budget…est disponible localement pour
la formation des bénéficiaires. Les objectifs sont l’amélioration…de la durabilité en
84 Réponse à la question de savoir si l’organisme, l’ONG, ou le groupement qui est à l’origine de la demande de
financement existe encore.
85 Réponse des évaluateurs à la question de savoir si, selon la nature de la MI, il y a constitution d’une
provision pour l’entretien et l’amortissement du matériel / des infrastructures, et/ou il y a un transfert des
connaissances acquises par les ‘anciens’ aux nouveaux membres du groupe.
Evaluation du programme des micro-interventions p 66/136