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Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium

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Analyse <strong>du</strong> cadre légal et réglementaire<br />

l’empowerment <strong>des</strong> femmes), et d’autres aux RR CTB (recommandations de l’évaluation<br />

<strong>du</strong> PMI par le COTA d.d. 2008) 43 .<br />

Il en va de même pour les textes qui n’étaient pas mentionnés dans le questionnaire et<br />

dont l’existence a été fort justement rappelée par <strong>des</strong> attachés (mention <strong>du</strong> PMI dans le<br />

texte explicatif de la loi budgétaire) et par les RR CTB (Guide de mise en œuvre CTB d.d.<br />

2007, PV de sélection, contrat indivi<strong>du</strong>el de chaque MI, instructions de programmation<br />

financière).<br />

A noter que tous les textes réglementaires sont souvent appliqués « dans la mesure<br />

<strong>du</strong> possible ». C’est probablement ce qui explique la différence négative entre les<br />

valeurs ‘connu’ et ‘appliqué’, certains répondants ayant répon<strong>du</strong> ‘non’ dès qu’une<br />

disposition n’était pas appliquée ou applicable à la lettre et d’autres ayant répon<strong>du</strong> ‘oui’<br />

dans la mesure <strong>du</strong> possible. L’application <strong>des</strong> différents textes dépend également de la<br />

stratégie <strong>du</strong> PMI définie localement. Différents éléments seront donc discutés plus en<br />

détail dans le point 5.1. relatif à la stratégie <strong>du</strong> PMI.<br />

Les interviews à Bruxelles confirment le manque de cohérence entre les différents<br />

textes. Il n’y a pas non plus d’unanimité sur l’utilité de la réglementation et <strong>des</strong><br />

procé<strong>du</strong>res actuelles. Certains considèrent qu’elles forment un bon cadre pour le<br />

fonctionnement actuel <strong>du</strong> PMI, d’autres qu’elles sont trop ou ne sont pas assez souples.<br />

Le cadre réglementaire n’est donc pas un véritable cadre ; les différentes dispositions<br />

légales et réglementaires présentent plusieurs contradictions entre elles qui rendent<br />

impossible l’application intégrale de l’ensemble.<br />

Enfin, il faut mentionner ici que le PMI doit également se conformer aux règles<br />

financières en vigueur. Les deman<strong>des</strong> récurrentes <strong>du</strong> terrain pour bénéficier de<br />

davantage de moyens pour le suivi et de davantage de flexibilité financière ne sont pas<br />

vraiment en phase avec les procé<strong>du</strong>res de contrôle financier qui stipulent que tout<br />

programme / instrument doit se conformer aux procé<strong>du</strong>res prévues et au contrôle<br />

administratif et budgétaire. Il doit notamment présenter <strong>des</strong> garanties suffisantes de<br />

suivi et de rapportage <strong>des</strong> progrès / résultats.<br />

La création d’un nouveau programme ou instrument (ou le maintien d’un tel programme<br />

ou instrument) doit montrer une réelle valeur ajoutée et ne pas entraîner de frais<br />

administratifs supplémentaires. 44<br />

43 L’évaluation n’est pas un texte réglementaire en soi. Nous ne savons pas si elle a donné lieu à <strong>des</strong><br />

instructions précises concernant l’application ou non <strong>des</strong> recommandations au sein de la DGD ou de la CTB.<br />

44 Interview avec le contrôle financier.<br />

<strong>Evaluation</strong> <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> p 39/136

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