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Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium

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Analyse selon les 5 critères <strong>du</strong> CAD et les 3 C<br />

bénéficiaires réels sont les organisateurs, pro<strong>du</strong>cteurs et artistes de ces événements.<br />

Nous avons donc opté pour ne pas considérer comme bénéficiaires finaux les spectateurs<br />

de ce genre de manifestation.<br />

Au sein d’une association, on peut encore distinguer les membres <strong>du</strong> comité directeur<br />

(Président, vice-président, secrétaire, trésorier,…) <strong>des</strong> membres ordinaires. Nous avons<br />

donc systématiquement considéré comme vrais bénéficiaires les personnes qui<br />

profitaient le plus de l’intervention.<br />

Cette réflexion doit également être replacée dans le cadre de l’application de la directive<br />

visant à ne pas générer de situation de concurrence déloyale. Lorsqu’une MI est à<br />

caractère économique ou pro<strong>du</strong>ctif, elle favorise immanquablement un groupe par<br />

rapport à un autre, à moins que les bénéficiaires ne soient la population toute entière ou<br />

un groupe dont les capacités ne lui permettront jamais d’entrer en concurrence réelle<br />

avec la population ordinaire (handicapé, non qualifié,...).<br />

Sur le terrain, nous avons rencontré très peu d’associations de base au sens de ‘groupe<br />

de bénéficiaires auto constitué’.<br />

En principe, ce sont les groupes bénéficiaires eux-mêmes qui doivent intro<strong>du</strong>ire la<br />

demande de financement. Dans la pratique, cela se fait le plus souvent à travers un,<br />

voire plusieurs niveaux d’intermédiaires locaux.<br />

4.1.2. Correspondance aux attentes <strong>des</strong> bénéficiaires<br />

Selon les RR CTB, le programme de MI répond aux<br />

attentes <strong>des</strong> bénéficiaires<br />

7,6<br />

Selon les attachés, le programme de MI répond aux<br />

attentes <strong>des</strong> bénéficiaires<br />

7,7<br />

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0<br />

Diagramme 11 : Opinion <strong>des</strong> Attachés et <strong>des</strong> RR CTB sur la réponse <strong>du</strong> <strong>Programme</strong> <strong>des</strong> MI<br />

aux attentes <strong>des</strong> bénéficiaires (10 = entièrement d’accord)<br />

Le diagramme 11 nous montre l’opinion <strong>des</strong> attachés et <strong>des</strong> RR CTB sur le degré de<br />

réponse <strong>du</strong> PMI aux besoins <strong>des</strong> bénéficiaires.<br />

Dans une large mesure, le PMI considéré comme la somme <strong>des</strong> MI qui le<br />

composent répond aux besoins <strong>des</strong> bénéficiaires directs. Ceci est fort logique si<br />

l’on analyse la procé<strong>du</strong>re d’intro<strong>du</strong>ction <strong>des</strong> propositions. Si le microprojet est<br />

sélectionné, il couvre au moins partiellement les besoins décrits dans la proposition. Il<br />

est rare cependant que l’ensemble <strong>des</strong> besoins soient couverts à cause <strong>des</strong> limites<br />

imposées par le montant de la MI et le temps d’exécution, et à cause de la nature de la<br />

plupart <strong>des</strong> MI. Ainsi, dans une école pour aveugles, les enfants ont, grâce à une MI, de<br />

bons lits et de bons matelas, mais il n’y avait pas assez d’argent pour acheter <strong>des</strong><br />

moustiquaires pourtant indispensables à une bonne qualité de sommeil.<br />

Le diagramme 12 montre que les bénéficiaires ultimes ont tendance, soit à s’en remettre<br />

largement à une organisation intermédiaire, soit à prendre une part active dans la<br />

rédaction d’une demande et la recherche d’un sponsor.<br />

La colonne de faible implication caractérise les bénéficiaires ultimes ou directs qui ne<br />

disposent pas <strong>des</strong> capacités pour intro<strong>du</strong>ire une demande. Ils ne connaissent pas le PMI,<br />

n’ont pas le matériel pour rédiger, n’ont pas appris à raisonner en termes d’objectifs /<br />

résultats / activités / ressources.<br />

<strong>Evaluation</strong> <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> p 42/136

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