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Evaluation du Programme des Micro-interventions - Belgium

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Intro<strong>du</strong>ction<br />

Les termes de référence originaux de l’évaluation peuvent être consultés en annexe 1.<br />

Rédigés en 2009 par le service d’évaluation interne, ils mentionnent <strong>des</strong> objectifs<br />

légèrement différents, d’avantage centrés sur l’amélioration <strong>du</strong> PMI que sur sa raison<br />

d’être. En février 2010, la fonction d’évaluation de la coopération belge a été regroupée<br />

au sein <strong>du</strong> service (externe) de l’Evaluateur spécial (SES). Les termes de référence ont<br />

alors été adaptés au rôle plus stratégique de ce service.<br />

L’évaluation devait également contribuer au renforcement <strong>des</strong> capacités <strong>du</strong> SES.<br />

Ce rapport donne un aperçu <strong>des</strong> constatations, conclusions et recommandations basées<br />

sur une large étude documentaire, <strong>des</strong> enquêtes d’opinion à Bruxelles et sur le terrain 4 ,<br />

une étude comparative (benchmarking) <strong>des</strong> programmes similaires chez d’autres<br />

bailleurs de fonds 5 et <strong>des</strong> visites de micro-<strong>interventions</strong> sur le terrain en République<br />

démocratique <strong>du</strong> Congo (RDC), au Mozambique, en Ouganda, au Sénégal, au Maroc et<br />

au Pérou 6 .<br />

L’évaluation repose également sur <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> de cas qui illustrent la réalité <strong>du</strong><br />

programme mais ne vise pas à évaluer indivi<strong>du</strong>ellement les microprojets eux-mêmes.<br />

Outre cette partie intro<strong>du</strong>ctive, le rapport comporte 6 parties principales.<br />

- La première partie décrit le programme actuel, l’instrument PMI et le contexte.<br />

- La deuxième partie analyse le cadre légal et réglementaire.<br />

- La troisième partie analyse le <strong>Programme</strong> <strong>des</strong> <strong>Micro</strong>-<strong>interventions</strong> sous l’angle <strong>des</strong><br />

5 critères d’évaluation <strong>du</strong> CAD de l’OCDE 7 , de la cohérence et de la<br />

complémentarité.<br />

- La quatrième partie porte un regard critique sur les processus de l’instrument.<br />

- Les 2 dernières parties traitent <strong>des</strong> conclusions et recommandations.<br />

1.2. Méthodologie et problèmes rencontrés<br />

1.2.1. Méthodologie<br />

La méthodologie suivie est détaillée et expliquée dans la note méthodologique en annexe<br />

4. Elle est résumée dans ce chapitre.<br />

1.2.1.1. Selon les 5 critères <strong>du</strong> CAD, les 3C et les processus<br />

Le programme et l’instrument « micro-intervention » ont été évalués sur base <strong>des</strong> 5<br />

critères d’évaluation définis par le CAD : la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la<br />

<strong>du</strong>rabilité et l’impact. Ces critères ont été compris dans le sens de leur définition dans le<br />

glossaire <strong>des</strong> principaux termes relatifs à l’évaluation et à la gestion axée sur les<br />

résultats (CAD-OCDE, 2002).<br />

Le programme et l’instrument ont également été évalués sur base <strong>des</strong> critères<br />

supplémentaires de cohérence, coordination et de complémentarité. Ces critères ont été<br />

4 Les résultats <strong>des</strong> enquêtes peuvent être consultés aux annexes 10 et 11.<br />

5 Les résultats <strong>du</strong> benchmarking sont détaillés en annexe 2.<br />

6<br />

Les rapports par pays peuvent être consultés en annexe 9.<br />

7 Le CAD de l’OCDE est le Comité d’Aide au Développement de l’Organisation pour la Coopération et le<br />

Développement économique.<br />

<strong>Evaluation</strong> <strong>du</strong> programme <strong>des</strong> micro-<strong>interventions</strong> p 16/136

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