Rapport annuel - La Commission canadienne du tourisme - Canada

Rapport annuel 2009 de la Commission canadienne du tourisme
Régie interne
Les résultats de l’évaluation ont été passés en
revue et approuvés par le conseil d’administration
en octobre 2009. Ceux-ci ont ensuite
été soumis au gouvernement du Canada.
Le cabinet d’experts-conseils recommande
pour la CCT un cadre de régie restructuré et
efficace. Les principales recommandations
reflétant les pratiques exemplaires sont les
suivantes :
• Réduire la taille du conseil d’administration
de la CCT à 9-12 membres, conformément
à la taille moyenne des conseils
des sociétés d’État canadiennes et aux
pratiques exemplaires.
• Le comité de direction du conseil
d’administration devrait être aboli.
• Choisir les membres du conseil
principalement en fonction des compétences
et de l’expérience répondant aux
besoins stratégiques de la CCT.
• Exclure les sous-ministres provinciaux
et territoriaux du conseil d’administration.
La CCT a mis en place un forum officiel
rassemblant les sous-ministres des
provinces et territoires deux fois par an dont
l’objectif est d’assurer un dialogue direct
entre la CCT et les sous-ministres
des provinces et territoires sur des
questions d’intérêt mutuel.
• Continuer la participation active de la CCT
à l’industrie du tourisme par l’intermédiaire
de ses comités consultatifs et d’autres
méthodes, formelles ou non, déjà en place.
Comité de direction
• S’occupe des affaires urgentes entre
les réunions du conseil.
• Exerce certains pouvoirs du conseil.
Comité de vérification et des pensions
• Supervise les systèmes servant au contrôle
financier et au contrôle de gestion.
• Se charge des rapports financiers.
• S’occupe du financement de l’entreprise.
• Se charge des vérifications internes.
Vice-président principal,
Affaires générales et secrétaire générale
Structure du conseil et des comités
Président du conseil
Conseil d’administration
Structure administrative et organisationnelle
Président-directeur général
Comité de la régie interne et des
nominations
• Supervise le processus de recommandation
au ministre des administrateurs potentiels
pour le secteur privé.
• Veille à l’efficacité du conseil et des comités
Comité des ressources humaines
• Assure la planification stratégique des
ressources humaines.
• Supervise la rémunération des employés
non syndiqués.
• Revoit la planification de la relève et la
nomination des cadres supérieurs.
Vice-président principal,
Stratégie de marketing et Communications
Le conseil d’administration de la CCT appuie
fortement ces recommandations afin de faire
de la CCT une organisation davantage axée
sur la stratégie et plus pertinente pour le
gouvernement et l’industrie et, du même coup,
de permettre à un conseil d’administration
vraiment moderne d’atteindre le but de la CCT
visant à accroître les recettes provenant des
touristes étrangers. Le conseil d’administration
a aussi approuvé un plan d’action visant
la mise œuvre des recommandations qui ne
nécessitent aucun changement à la Loi sur
la CCT.
Vice-président,
Finance et chef des opérations financières
Directeur exécutif,
Bureau de gestion de la stratégie
Vice-président,
Affaires
internationales
Vice-président,
Développement des marchés
Vice-président,
Initiatives stratégiques
et Jeux
d’hiver de 2010
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