Rapport annuel - La Commission canadienne du tourisme - Canada
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<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> 2009 de la <strong>Commission</strong> <strong>canadienne</strong> <strong>du</strong> <strong>tourisme</strong><br />
Annexe 3 : Glossaire et acronymes<br />
Annexe 3 : Glossaire<br />
et acronymes<br />
Glossaire<br />
Arrivées de touristes internationaux<br />
Nombre total d’arrivées (et non de personnes)<br />
au <strong>Canada</strong> pour un séjour d’une nuit ou plus<br />
comportant au moins une nuit en hébergement<br />
collectif ou privé. Remarque : une personne<br />
qui fait plusieurs voyages au <strong>Canada</strong> au cours<br />
d’une période donnée compte à chaque fois<br />
pour une nouvelle arrivée.<br />
Emploi touristique<br />
Mesure <strong>du</strong> nombre d’emplois créés dans un<br />
secteur par les dépenses effectuées par les<br />
touristes, ou attribuables à celles-ci, pour<br />
l’achat de biens et de services touristiques<br />
pro<strong>du</strong>its par cette in<strong>du</strong>strie. Cette mesure<br />
se fonde sur une estimation des emplois<br />
plutôt que sur les « heures de travail ». Avec<br />
cette mesure, une personne travaillant<br />
10 heures par semaine a autant de poids<br />
qu’une personne travaillant 50 heures par<br />
semaine.<br />
Organisme de marketing de destinations<br />
(OMD)<br />
Société ou autre entité s’occupant de stimuler<br />
le <strong>tourisme</strong> vers une destination ou d’améliorer<br />
l’image publique de cette destination.<br />
Organisme de marketing provincial (OMP)<br />
Entité provinciale s’occupant de stimuler le<br />
<strong>tourisme</strong> vers une province ou d’en améliorer<br />
l’image publique.<br />
Pro<strong>du</strong>it intérieur brut généré par<br />
le <strong>tourisme</strong> (PIB)<br />
Valeur sans double compte de la pro<strong>du</strong>ction,<br />
dans une région, de biens et de services achetés<br />
par les touristes.<br />
Quotient explorateur MC (QE)<br />
Outil de recherche novateur déterminant les<br />
facteurs de motivation émotionnels sousjacents<br />
des voyageurs en dehors des données<br />
démographiques habituelles comme l’âge<br />
et la géographie.<br />
Recettes provenant des touristes<br />
Dépenses effectuées par les voyageurs venant<br />
de l’étranger pour un séjour d’une nuit ou plus,<br />
rapportées par Statistique <strong>Canada</strong> comme<br />
dépenses provenant des voyages internationaux<br />
d’une nuit ou plus.<br />
Recettes provenant des touristes étrangers<br />
Recettes totales provenant des touristes<br />
internationaux, calculées en soustrayant<br />
des recettes touristiques totales les recettes<br />
attribuables au <strong>tourisme</strong> intérieur.<br />
Recettes provenant des touristes<br />
internationaux<br />
Dépenses effectuées par des visiteurs<br />
étrangers pour l’achat de biens et de services<br />
touristiques pro<strong>du</strong>its au <strong>Canada</strong>, y compris<br />
les dépenses qui peuvent avoir été engagées<br />
à l’extérieur <strong>du</strong> <strong>Canada</strong>, par exemple pour<br />
l’achat d’un billet d’avion émis par un transporteur<br />
international canadien pour un voyage<br />
vers le <strong>Canada</strong>.<br />
Recettes touristiques<br />
Dépenses des visiteurs canadiens et étrangers<br />
consacrées aux marchandises pro<strong>du</strong>ites<br />
au pays, rapportées par Statistique <strong>Canada</strong><br />
comme demande touristique totale dans le<br />
Compte satellite <strong>du</strong> <strong>tourisme</strong> <strong>du</strong> <strong>Canada</strong>. Il<br />
s’agit de la somme de la demande touristique<br />
totale et des recettes provenant des touristes.<br />
Acronymes<br />
ACV<br />
AGV<br />
AITC<br />
AOP<br />
ASFC<br />
CAD<br />
CCCTD<br />
CCSP<br />
CCT<br />
CHD<br />
CNC<br />
COF<br />
COLO<br />
COVAN<br />
ERE<br />
FAM<br />
GRC<br />
ICCA<br />
IMC<br />
IPFPC<br />
LACP<br />
LGFP<br />
MAECI<br />
MRCI<br />
OMD<br />
OMP<br />
OMT<br />
ONT<br />
OPTC<br />
OSBLSP<br />
PCGR<br />
PCIM<br />
PDG<br />
PE<br />
PIB<br />
PME<br />
PNDR<br />
PSVC<br />
PVJ<br />
QE<br />
QPNH<br />
RCI<br />
RCVM<br />
RH<br />
RP<br />
RVMCE<br />
SCT<br />
TBP<br />
VJP<br />
Argument clé de vente<br />
Agence générale des ventes<br />
Association de l’in<strong>du</strong>strie touristique<br />
<strong>du</strong> <strong>Canada</strong><br />
Autre organisme public<br />
Agence des services frontaliers <strong>du</strong> <strong>Canada</strong><br />
Commentaires et analyse de la direction<br />
Conseil consultatif canadien <strong>du</strong> <strong>tourisme</strong><br />
<strong>du</strong>rable<br />
Conseil sur la comptabilité dans le secteur<br />
public<br />
<strong>Commission</strong> <strong>canadienne</strong> <strong>du</strong> <strong>tourisme</strong><br />
Comité de la haute direction<br />
Conseil des normes comptables<br />
Chef des opérations financières<br />
Commissariat aux langues officielles<br />
Comité d’organisation des Jeux<br />
olympiques et paralympiques d’hiver<br />
de 2010 à Vancouver<br />
Évaluation des risques pour l’entreprise<br />
Familiarisation<br />
Gestion des relations-clients<br />
Institut canadien des comptables Agréés<br />
Indice des marques nationales<br />
Institut professionnel de la fonction<br />
publique <strong>du</strong> <strong>Canada</strong><br />
League of American Communications<br />
Professionals<br />
Loi sur la gestion des finances publiques<br />
Affaires étrangères et Commerce<br />
international <strong>Canada</strong><br />
Modèle <strong>du</strong> rendement <strong>du</strong> capital investi<br />
Organisme de marketing de destinations<br />
Organisme de marketing provincial<br />
Organisation mondiale <strong>du</strong> <strong>tourisme</strong><br />
(Nations Unies)<br />
Organisation nationale de <strong>tourisme</strong><br />
Organisme public de type commercial<br />
Organisme sans but lucratif <strong>du</strong> secteur<br />
public<br />
Principes comptables généralement<br />
reconnus<br />
Programme de coordination de l’image<br />
de marque<br />
Présidente-directrice générale<br />
Protocole d’entente<br />
Pro<strong>du</strong>it intérieur brut<br />
Petites et moyennes entreprises<br />
Programme national de développement<br />
des ressources<br />
Programme des spécialistes des voyages<br />
au <strong>Canada</strong><br />
Programme de visites pour les journalistes<br />
Quotient explorateur MC<br />
Quatre Premières nations hôtes<br />
Rendement <strong>du</strong> capital investi<br />
Réunions, congrès et voyages de<br />
motivation<br />
Ressources humaines<br />
Relations publiques<br />
Réunions, voyages de motivation, congrès<br />
et expositions<br />
Secrétariat <strong>du</strong> Conseil <strong>du</strong> Trésor<br />
Tableau de bord prospectif<br />
Veille touristique mondiale<br />
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