Mesure de la contribution économique des industries culturelles

La principale raison pour mesurer la contribution et l'impact économiques des industries
culturelles est qu'il ne devrait pas y avoir uniquement une évaluation a posteriori de l'économie
des politiques culturelles, mais aussi une estimation a priori du potentiel de développement des
industries culturelles. Ainsi, les efforts déployés pour mesurer la contribution économique des
industries culturelles au niveau international doit commencer par une mesure simple et basique,
de nature modulaire, susceptible d'évoluer dans le futur en un modèle complexe et pouvant
servir pour l'estimation et l'évaluation a priori du potentiel de développement des industries
culturelles de sorte que les pays puissent estimer le potentiel de développement de leurs
industries culturelles au niveau et au moment qui leur convient, selon leurs capacités et intérêts
actuels.
2.1 Analyse du poids économique et analyse structurelle
L'analyse du poids économique et l'analyse structurelle visent à déterminer à quel point l'activité
économique est associée aux industries culturelles. Ces approches méthodologiques utilisent
les mesures du SCN pour estimer la contribution directe des industries culturelles dans la
création d'agrégats macroéconomiques de base (VAB, PIB, valeur brute de la production,
emploi, formation de capital fixe, export et import) par sous-secteur ou groupe d'acteurs, et de
suivre les variations brutes de l'activité économique des industries culturelles. Très souvent, le
pourcentage de différents agrégats macroéconomiques dans le secteur culturel est calculé et
comparé avec la taille des autres secteurs pour estimer la contribution des industries culturelles
(c'est le cas en Allemagne, au Queensland, en Australie et en Finlande). 20
L'analyse du poids économique regroupe tous les composants d'un secteur économique et se
concentre sur les effets économiques à long terme (Cultural Policy Center, 2004:44). En
d'autres termes, l'analyse du poids économique dresse un portrait plus général du rôle joué par
les industries culturelles dans l'économie et de la manière dont les industries culturelles
s'intègrent dans l'environnement économique au sens large. La terminologie d'analyse
économique régionale identifie ce type d'analyse comme une analyse des contributions (Watson
et al., 2007). Il n'en reste pas moins que, dans la mesure des industries culturelles, le mot
« poids » peut convenir puisqu'il reflète le but premier de cette mesure, qui bien souvent est de
déterminer le poids économique des industries culturelles et leur part dans l'économie.
L'analyse structurelle fait souvent partie des études de la contribution économique, mais peut
aussi être réalisée séparément (par exemple, une étude cartographique en Albanie). Elle
consiste en différentes techniques d'analyse pour l'étude de la structure des industries
culturelles, tout d'abord concernant la répartition des agrégats macroéconomiques par soussecteur,
groupe d'acteurs (auteurs, producteurs, distributeurs etc.) ou étapes de la chaîne de
valeur. Ce type d'approche sert à mesurer la contribution des industries culturelles dans
l'économie sur le long terme. Une autre application relative au poids économique et à l'analyse
structurelle est la mesure de la contribution des industries culturelles à court terme par la
recherche de leurs performances économiques. La mesure à court terme se base sur
l'évaluation des mesures économiques structurelles (chiffre d'affaires, ventes, nombre
d'entreprises, bénéfice etc.). L'analyse structurelle ne se limite pas à une description de
données. Il s'agit plutôt d'une interprétation d'une politique, d'un marché ou de contextes
économiques donnés. Les différentes sortes d'analyses structurelles portent des noms différents
selon les rapports, comme l'analyse de la chaîne de valeur ou l'analyse par grappes. L'analyse
de la chaîne de valeur sert à identifier et montrer les liens entre différentes étapes de la chaîne
de valeur dans les industries culturelles. Puisqu’elle est analytique et approfondie, elle permet
20 Cf. Chapitre 4, Tableaux 7, 8 et 10.
- 21 -