11.07.2015 Views

Schema decennal 2012 V2 _ - RTE

Schema decennal 2012 V2 _ - RTE

Schema decennal 2012 V2 _ - RTE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

11 janvier 2013de capacités en courant en régime de secours afin de respecter les tenues des matériels et, pour lesliaisons aériennes les distances minimales sous les ouvrages.Ensuite, le respect des engagements contractuels de <strong>RTE</strong> 68 concernant les plages de tension admissibles etla continuité et la qualité de l’onde sont également vérifiés, ainsi que le respect des limites en termes depuissance de court-circuit 69 .D’autres régimes, moins probables, sont étudiés sur la base d’une analyse de risque. Pour ces incidentsrares, on s’assure notamment que l’incident étudié n’entraîne pas « d’effet domino » (des surcharges encascade) ou de chute brutale de la tension, susceptibles d’entraîner un écroulement du système.Le réseau de grand transport, est le réseau plus fortement soumis aux fluctuations et aux aléas des fluxd’échange internationaux. Les études déterministes approfondissant quelques cas représentatifs sontcomplétées par des études probabilistes. Le comportement du système électrique est alors analysé surplusieurs centaines voire plusieurs milliers de situations, traduisant les aléas rencontrés autour d’un cas debase donné, notamment concernant la disponibilité des groupes de production, la variabilité desproductions fatales (par exemple la puissance éolienne ou photovoltaïque) et le niveau de consommation.L’ensemble de ces analyses constituent les « stress tests » auxquels <strong>RTE</strong> soumet le réseau à chaquehorizon d’études afin de détecter ses faiblesses. Néanmoins, la détection d’une insuffisance du réseau nesuffit pas à déclencher une décision de renforcement par <strong>RTE</strong>. Les décisions de s’engager dans un projetsont fondées sur une analyse multicritère, établie sur la durée. Elle intègre une valorisation du servicerendu à la collectivité par différentes stratégies de développement, et tient compte du coût del’investissement à consentir pour mettre en œuvre cette stratégie.A2-2-3 Des contraintes aux projets : une approche graduéeLorsque l’étude de réseau fait apparaître une faiblesse du réseau, plusieurs stratégies d’évolution dusystème sont étudiées. Conformément au Contrat de Service Public, <strong>RTE</strong> cherche à éviter la créationd’ouvrages nouveaux en utilisant au mieux le réseau existant et en prolongeant la durée de vie des lignesélectriques. Différentes options, relevant de la philosophie « smart grids », sont considérées, tels quelagestion et les effacements volontaires de la demande 70 , le stockage, le développement de la production oula mise en place de solutions d’optimisation du réseau. Parmi ces dernières, on trouve par exemple lescâbles à faible dilatation ou à haute température, les transformateurs-déphaseurs, les compensateurs oules automates. A contrario, les grandes mutations énergétiques en Europe, comme par exemple ledéveloppement massif de l’énergie éolienne dans le nord de l’Europe, peuvent rendre nécessaires desdéveloppements structurels du réseau de type « super-grid ». L’évaluation des différentes stratégies ded’évolution du système vise alors à mettre en évidence les avantages et les inconvénients de chacuned’entre elles, le cas échéant en les combinant.68 Voir http://clients.rte-france.com/index.jsp69 La puissance de court-circuit est un indicateur de la force du réseau. Une bonne puissance de court-circuit profite au consommateur quibénéficiera d’une bonne qualité d’alimentation. A contrario, le matériel du réseau doit être en mesure de résister aux efforts que peut induire cetteforce : les matériels de postes ont été développés en fonction de niveaux de court-circuit de référence fixant des limites à ne pas dépasser.70 Susciter des effacements volontaires de consommateurs est une action spécifique à la gestion de l’équilibre offre-demande du systèmeélectrique, indépendamment de mesures d’amélioration de l’efficacité énergétique qui constituent le champ de la Maîtrise de la Demande d’Energie(MDE).Page 212

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!