Linee Guida APEA 2.indd - Consorzio Le Bocchette

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A5. GESTIONE DELLA MOBILITA’ (MOBILITY MANAGEMENT)
Attuare politiche di mobilità
sostenibile significa assicurare la
soddisfazione dei bisogni di beni,
risorse e servizi, senza favorire
l’aumento della domanda di
mobilità. Per ottenere tale
risultato, occorre sviluppare
un’azione integrata che abbini le
politiche ambientali a quelle
economiche e sociali.
Una corretta gestione della
mobilità appare facilmente
attuabile nei confronti di un
determinato target di utenti,
caratterizzato da stessi percorsi e
stessi orari di mobilità. In
particolare all’interno delle APEA,
attraverso azioni di
coordinamento e consultazione
con tutti i soggetti coinvolti
(imprenditori, dipendenti, aziende
di trasporto, autorità locali,
sindacati, cittadini), trovano
attuazione le strategie di
persuasione (comunicazione
interna), concessione
(incremento dell’offerta di servizi
di trasporto collettivo,
agevolazioni e promozioni) e
restrizione (politiche di
tariffazione, diminuzione di
disponibilità di spazi per la sosta)
che contribuiscono alla
riorganizzazione della mobilità
d’area a servizio delle imprese.
Il gestore unico dell’area,
coadiuvato anche da altre figure
professionali, dovrà organizzare il
sistema della mobilità attraverso
una serie di misure in grado di
migliorare la sicurezza
1° Macrolotto di Prato: Time
Manager
CONSER ha aperto l'ufficio del Time
Manager di area industriale per
attuare interventi volti a favorire:
la conciliazione dei tempi casalavoro;
la riduzione dei "tempi perduti"
da parte di chi lavora nel 1°
Macrolotto;
l'incremento del tempo dedicato
alla cura della persona e della
famiglia.
Per raggiungere questi obiettivi,
CONSER ha richiesto a tutti i
dipendenti delle aziende operanti nel
1° Macrolotto di compilare dei
questionari, per conoscere i problemi
e i disagi affrontati quotidianamente
da chi lavora in questa area nel
percorso casa-lavoro. I risultati di
questa indagine hanno consentito di
individuare alcune criticità legate alla
conciliazione
chiave:
di quattro fattori
tempo
spazio
ambiente
salute
Per contribuire a risolvere questi
problemi CONSER ha realizzato dei
servizi centralizzati di spesa,
lavanderia e posta, nonché un asilo
nido interaziendale all'interno della
stessa area industriale. Il progetto
prevede che questi servizi siano
estesi ai dipendenti del Comune di
Prato, della cooperativa Astir e
dell'ospedale di Prato. I servizi,
completamente gratuiti, hanno avuto
inizio operativamente nel 2006 e
sono svolti con l'impiego dei furgoni
elettrici messi a disposizione dal
Comune di Prato.
dell’insediamento e contribuire alla creazione di un sistema di
circolazione interna efficiente e non congestionato. Si tratta di misure
finalizzate alla gestione, razionalizzazione e riduzione dei flussi di