Linee Guida APEA 2.indd - Consorzio Le Bocchette

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Le stesse misure sul fronte delle aziende possono generare vantaggi
in termini di
migliore accessibilità all’azienda,
riduzione dei costi e dei problemi legati ai servizi di parcheggio,
migliori rapporti con gli abitanti dell’area circostante (più posti di
sosta e meno rumore del traffico),
miglioramento del clima aziendale e conseguente aumento della
produttività,
riduzione dei costi di trasport0o per l’azienda,
acquisizione di un’immagine di responsabilità verso problemi
sociali e ambientali,
promozione di una filosofia aziendale basata sulla cooperazione, in
particolare con la P.A.
In generale tutto ciò produce i seguenti vantaggi per la collettività:
riduzione dell’inquinamento atmosferico,
benefici in termini di sicurezza,
riduzione della congestione stradale,
riduzione dei tempi di trasporto,
aumento della qualità della vita (benessere).
Attivazione di convenzioni con il trasporto pubblico
Al fine di incentivare modalità di trasporto alternative all’auto privata
da parte degli operatori di un’APEA, il soggetto gestore può
concordare tariffe incentivanti con l’ente del servizio pubblico
esistente sul territorio. Le fermate previste dovranno essere
sufficientemente distribuite all’interno dell’area, in modo tale da
servire più stabilimenti contemporaneamente. Inoltre dovranno
essere localizzate anche in prossimità dei punti strategici dell’area,
quali ad esempio il centro servizi, se presente, strutture adibite a
terziario, etc.
Attuazione di una gestione della logistica di area
Un compito fondamentale del soggetto gestore consiste nell'eseguire,
in maniera coordinata con le aziende insediate nell’Apea, uno studio
delle modalità di trasporto delle merci, al fine di:
1. Effettuare una mappatura dei flussi merci e dell’organizzazione
logistica delle imprese;
2. Verificare la necessità, e tipologia, di infrastrutture logistiche
comuni e/o di servizi logistici;
3. Redigere un piano della logistica comune volto a: