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Fresh Point Magazine - B2B24 - Il Sole 24 Ore

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product/garlic<br />

prodotto/aglio<br />

Garlic, branding & quality<br />

to meet the challenge<br />

Aglio, una sfi da di branding<br />

e qualità<br />

Flavour, fragrance and extra long shelf-life: the “third way” for Pdo Polesano to<br />

stand out from the Chinese, South Korean and Egyptian crowd<br />

Sapore, aroma e ultra conservabilità: la “terza via” della dop polesana per distinguersi<br />

dalla produzione cinese, della Corea del Sud e dell’Egitto<br />

Through-put management that handles supplychain<br />

organisation and product marketing strategy<br />

combined with a sales/branding policy that sets<br />

the quality bar extra-high for individual growers. This<br />

is what’s missing for Pdo Polesano garlic in the view<br />

of Corrado Giacomini, chair of food industry economics<br />

at Parma University, thoughts<br />

he shared with the<br />

audience a the<br />

recent conference<br />

on the prospects<br />

of Pdo White<br />

Polesano Garlic.<br />

Occupying centre<br />

stage during the<br />

talks was of course<br />

Polesano’s “white<br />

gold”, a garlic grown<br />

in 70 hectares scattered<br />

across 29 towns<br />

in Veneto Region (with<br />

a potential for 350 ha)<br />

and the only one awarded<br />

the EU quality seal.<br />

«Our Consortium was set<br />

up in 2010 with 20 members<br />

who included both growers and packagers<br />

– said President Massimo Tovo. – Today we’ve got<br />

thirty or so. We produced 2 tons in 2011 and surged<br />

to 17.5 in 2012. So we now have enough quantity to<br />

gain entry to the wholesale market. Now’s the right<br />

time for everyone involved in our districts to make<br />

42 <strong>Fresh</strong> <strong>Point</strong> <strong>Magazine</strong> n.5 – may/maggio 2013<br />

Una governance di fi liera, che sia organizzata e<br />

che metta in campo una strategia per la gestione<br />

del prodotto e del mercato, integrata con politiche di<br />

marketing/branding; il tutto affi ancato all’azione delle<br />

singole imprese produttrici,<br />

che devono<br />

spingere al massimo<br />

la qualità. È ancora<br />

ciò che manca all’Aglio<br />

bianco polesano<br />

dop, secondo<br />

Corrado Giacomini,<br />

ordinario di economiaagroalimentare<br />

all’università di<br />

Parma. Se ne è<br />

parlato al convegno<br />

sulle prospettive<br />

per la fi liera<br />

dell’Aglio bianco<br />

polesano dop.<br />

Al centro dei<br />

lavori, quell”oro<br />

bianco” del Polesine, unico aglio<br />

veneto con la certifi cazione d’origine europea, prodotto<br />

in 29 comuni con una superfi cie investita di 70 ha,<br />

ma con una potenzialità di 350 ha.<br />

«Come Consorzio siamo nati nel 2010 con 20 soci,<br />

fra produttori e confezionatori – ha ricordato il presidente<br />

Massimo Tovo –. Oggi siamo una trentina. Nel<br />

2011 abbiamo prodotto 200 q, nel 2012 siamo saliti<br />

a 1.750. Oggi disponiamo di un certo quantitativo, il

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