Fresh Point Magazine - B2B24 - Il Sole 24 Ore
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product/garlic<br />
prodotto/aglio<br />
Garlic, branding & quality<br />
to meet the challenge<br />
Aglio, una sfi da di branding<br />
e qualità<br />
Flavour, fragrance and extra long shelf-life: the “third way” for Pdo Polesano to<br />
stand out from the Chinese, South Korean and Egyptian crowd<br />
Sapore, aroma e ultra conservabilità: la “terza via” della dop polesana per distinguersi<br />
dalla produzione cinese, della Corea del Sud e dell’Egitto<br />
Through-put management that handles supplychain<br />
organisation and product marketing strategy<br />
combined with a sales/branding policy that sets<br />
the quality bar extra-high for individual growers. This<br />
is what’s missing for Pdo Polesano garlic in the view<br />
of Corrado Giacomini, chair of food industry economics<br />
at Parma University, thoughts<br />
he shared with the<br />
audience a the<br />
recent conference<br />
on the prospects<br />
of Pdo White<br />
Polesano Garlic.<br />
Occupying centre<br />
stage during the<br />
talks was of course<br />
Polesano’s “white<br />
gold”, a garlic grown<br />
in 70 hectares scattered<br />
across 29 towns<br />
in Veneto Region (with<br />
a potential for 350 ha)<br />
and the only one awarded<br />
the EU quality seal.<br />
«Our Consortium was set<br />
up in 2010 with 20 members<br />
who included both growers and packagers<br />
– said President Massimo Tovo. – Today we’ve got<br />
thirty or so. We produced 2 tons in 2011 and surged<br />
to 17.5 in 2012. So we now have enough quantity to<br />
gain entry to the wholesale market. Now’s the right<br />
time for everyone involved in our districts to make<br />
42 <strong>Fresh</strong> <strong>Point</strong> <strong>Magazine</strong> n.5 – may/maggio 2013<br />
Una governance di fi liera, che sia organizzata e<br />
che metta in campo una strategia per la gestione<br />
del prodotto e del mercato, integrata con politiche di<br />
marketing/branding; il tutto affi ancato all’azione delle<br />
singole imprese produttrici,<br />
che devono<br />
spingere al massimo<br />
la qualità. È ancora<br />
ciò che manca all’Aglio<br />
bianco polesano<br />
dop, secondo<br />
Corrado Giacomini,<br />
ordinario di economiaagroalimentare<br />
all’università di<br />
Parma. Se ne è<br />
parlato al convegno<br />
sulle prospettive<br />
per la fi liera<br />
dell’Aglio bianco<br />
polesano dop.<br />
Al centro dei<br />
lavori, quell”oro<br />
bianco” del Polesine, unico aglio<br />
veneto con la certifi cazione d’origine europea, prodotto<br />
in 29 comuni con una superfi cie investita di 70 ha,<br />
ma con una potenzialità di 350 ha.<br />
«Come Consorzio siamo nati nel 2010 con 20 soci,<br />
fra produttori e confezionatori – ha ricordato il presidente<br />
Massimo Tovo –. Oggi siamo una trentina. Nel<br />
2011 abbiamo prodotto 200 q, nel 2012 siamo saliti<br />
a 1.750. Oggi disponiamo di un certo quantitativo, il