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Fresh Point Magazine - B2B24 - Il Sole 24 Ore

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product/garlic<br />

prodotto/aglio<br />

Big retail: shelf-sharing for PDOs<br />

Gdo: uno scaffale comune tra i dop<br />

Two exporters, Matteo Suriani and Lucio<br />

Duoccio, asked for panel tests of the<br />

taste and fl avour properties, as well as<br />

GobalGap certifi cation, so as to keep the<br />

road to international markets open. The<br />

big retail chains were more than happy<br />

to comply. As Claudio Gamberini of the<br />

Conad chain said, «Working with an<br />

organised supply chain is an advantage<br />

for us in terms of costs and scheduling<br />

purchases. Ours is a supermarket chain<br />

that has outlets even in small towns<br />

and areas and we devised the “Sapori e<br />

dintorni” (‘Flavours and friends’) brand<br />

to meet the demand of consumers<br />

looking for high-end items. We’d be<br />

happy to buy Polesano Garlic for this<br />

label, although we have to keep in mind<br />

that garlic is already a niche item for us<br />

and a Pdo garlic is the niche of a niche.<br />

We already handle Voghiera garlic and<br />

in the international marketplace too, commented<br />

Claudio Salvan, President of <strong>Il</strong> Polesine Coop, since<br />

it was the foundation for securing the EU Pdo seal.<br />

«China’s always been the world’s leading garlic producer<br />

– noted Salvan. – We can’t, nor shouldn’t even<br />

try to compete with its 13 thousand-ton crop, which<br />

is whiter and bigger than our garlic but hasn’t got the<br />

fl avour and only keeps well thanks to the invention of<br />

cold stores. Nor can we compete in price with South<br />

Korea and Egypt since they have very low overhead<br />

and other food safety standards. What we do have<br />

is Pdo White Polesano, a garlic with big fl avour,<br />

great fragrance and extra-long shelf-life. Our job is<br />

to highlight these valuable properties so as to claim<br />

our share of the market. The task at hand is thus to<br />

keep improving our quality level and promote our<br />

product identity».<br />

(English version by David Verzoni)<br />

44 <strong>Fresh</strong> <strong>Point</strong> <strong>Magazine</strong> n.5 – may/maggio 2013<br />

can’t keep too many types distinct one<br />

from another. What would be needed is<br />

to devise a common arrangement with<br />

the consortia involved for sharing shelf<br />

space together in the garlic segment.<br />

Generally speaking, low price equals<br />

low quality in the produce department.<br />

We’ve shown that when dealing with<br />

specifi c items like the Sicilian blood<br />

oranges we sell for €1.30 a kilo, high<br />

quality can equal the right price». (DV)<br />

Due esportatori, Matteo Suriani e Lucio<br />

Duoccio hanno chiesto dei panel test per<br />

analizzare le caratteristiche organolettiche<br />

nonché le certifi cazioni di prodotto<br />

(Global gap) per non precludere la strada<br />

internazionale. Grande disponibilità da<br />

parte della gdo, che per bocca di Claudio<br />

Gamberini di Conad, ha rilanciato: «Avere<br />

a che fare con una fi liera organizzata per<br />

noi è un vantaggio in termini di costi e di<br />

programmazione degli acquisti. Siamo<br />

una catena che vive anche nei paesini e<br />

nei territori e abbiamo creato il marchio<br />

“Sapori e dintorni” per andare incontro ai<br />

consumatori che cercano l’alta gamma.<br />

Inseriremo senza problemi l’Aglio polesano<br />

sotto questo marchio, ma teniamo<br />

conto che l’aglio per noi è già una nicchia<br />

e un aglio dop è la nicchia della nicchia.<br />

Abbiamo già l’aglio di Voghiera e non<br />

possiamo tenerne tanti tipi distinti, per<br />

cui sarebbe necessario fare un progetto<br />

comune con i rispettivi consorzi per entrare<br />

sugli scaffali assieme, nel segmento<br />

aglio. In genere nell’ortofrutta vale l’equazione<br />

prezzo basso uguale qualità bassa.<br />

Noi, con le nostre operazioni su prodotti<br />

specifi ci, ad esempio le arance rosse<br />

di Sicilia, vendute ad 1,30 €, abbiamo<br />

dimostrato che si può fare qualità alta al<br />

giusto prezzo». Be.Te.<br />

è la carta vincente sul mercato anche internazionale,<br />

come ha precisato Claudio Salvan, presidente della<br />

coop <strong>Il</strong> Polesine, grazia alla quale è partito l’iter per il<br />

riconoscimento del marchio dop. «La Cina è il primo<br />

produttore mondiale di aglio da sempre – ha ricordato<br />

Salvan –. Noi non possiamo e non dobbiamo competere<br />

con le sue 13mila t di prodotto, che è più bianco e<br />

più grosso del nostro, ma non ha sapore e si conserva<br />

solo grazie all’invenzione delle celle frigo. E neppure<br />

possiamo competere sul prezzo con Corea del Sud<br />

ed Egitto perché hanno bassissimi costi di produzione<br />

e altri standard di sicurezza alimentare. Però abbiamo<br />

l’Aglio bianco polesano dop che ha grande sapore,<br />

molto aroma e ultra conservabilità: valorizzando in<br />

modo adeguato queste caratteristiche potremo trovare<br />

la nostra collocazione sul mercato. Quindi, il nostro<br />

compito è elevare sempre di più il livello di qualità e<br />

mantenere l’identità del nostro prodotto».<br />

Be.Te.

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