bilancio di sostenibilità 2005 - Il Gruppo Hera
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“i citta<strong>di</strong>ni serviti da <strong>Hera</strong>sono più <strong>di</strong> 2,5 milioni”In seguito alle fusioni con Agea Ferrara nel 2004 e Meta nel <strong>2005</strong>, i citta<strong>di</strong>ni serviti da <strong>Hera</strong> superanoi 2,5 milioni, <strong>di</strong>stribuiti in sei province dell’Emilia Romagna. <strong>Hera</strong> offre i propri servizi anche alleaziende del territorio: alcune <strong>di</strong> queste rientrano nella categoria dei clienti business per i quali <strong>Hera</strong>sta strutturando canali relazionali preferenziali.A partire dal <strong>2005</strong> <strong>Hera</strong> ha avviato un processo <strong>di</strong> verifica della sod<strong>di</strong>sfazione e <strong>di</strong> ascolto delle esigenzedei propri clienti residenziali e non. Attraverso interviste telefoniche a 2.000 clienti residenzialie a 575 clienti business <strong>Hera</strong> effettua annualmente le indagini <strong>di</strong> customer satisfaction i cui risultatisono utilizzati per definire gli obiettivi <strong>di</strong> miglioramento.5.1 GLI OBIETTIVI E I RISULTATIAVEVAMO DETTO DI FARE...• Definizione <strong>di</strong> progetti <strong>di</strong> miglioramento basatisui risultati dell’indagine <strong>di</strong> customer satisfactionrealizzata a fine 2004 / inizio <strong>2005</strong>.• Miglioramento del rispetto degli standard <strong>di</strong> qualitàcommerciale del servizio gas rapportato all’anno2004.• Integrare <strong>Hera</strong> Ferrara e <strong>Hera</strong> Comm nel certificatoISO 9001 del <strong>Gruppo</strong>.ABBIAMO FATTO...• Sono stati definiti 19 progetti <strong>di</strong> miglioramentoqualità che coinvolgono sei società territoriali.I progetti sono stati inclusi nel sistema BalancedScorecard e saranno monitorati puntualmente incorso d’anno. (ve<strong>di</strong> pag. 41).• L’implementazione dei nuovi sistemi informativi hainciso negativamente sul rispetto degli standard<strong>di</strong> qualità commerciale stabiliti da AEEG (ve<strong>di</strong> pag. 87)• L’obiettivo è stato realizzato.FAREMO...• Migliorare la bolletta: emissione della bolletta multiservizi con cadenza costante e con in<strong>di</strong>cazione delladata e dell’importo della bolletta successiva, in modo da consentire ai clienti <strong>di</strong> pianificare la spesa .• Estendere le operazioni eseguibili attraverso il sito web: attivazione pagamento bollette via web.• Definire in accordo con le Agenzie <strong>di</strong> ATO una proposta <strong>di</strong> carta dei servizi unica per tutti i territori servitirelativa ai servizi ambientali e idrici.• Definire una carta dei servizi unica per il servizio teleriscaldamento .• Migliorare la gestione dei reclami con particolare riferimento ai tempi <strong>di</strong> risposta ai clienti.• Raggiungere il 100% <strong>di</strong> rispetto degli standard specifici <strong>di</strong> qualità commerciale servizio gas e energiaelettrica entro il 2009.• Elaborare un “welcome kit” <strong>di</strong> presentazione <strong>di</strong> <strong>Hera</strong> e dei servizi forniti da <strong>di</strong>stribuire ai nuovi clienti.<strong>bilancio</strong> <strong>di</strong> <strong>sostenibilità</strong> <strong>2005</strong>79|