11.07.2015 Views

Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

Italiano_6 - Rete Pari Opportunita

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Mainstreaming di genere e partecipazione femminile nei processi di sviluppo locale: Catalogo di buone pratichepeo per determinati componenti del programma.L’attenzione degli interventi mirati è incentratasulle donne nelle primissime fasi dello sviluppoaziendale. I servizi del programma sono disponibilitramite i Business Gateways (sportelli), leLocal Enterprise Companies (LECs) e le Camere diCommercio. La gamma di servizi attualmenteofferti comprende: opportunità di lavorare in rete;un programma di micro credito che offre finanziamentiper l’avvio d’impresa e lo sviluppod’azienda tra £500 e £5.000 accompagnato dallaformazione; lavoro di gruppo e seminari; aiutoalle donne nello sviluppo di piani di finanziamentoe investimento; tutoraggio; un sito web(www.scottishbusinesswomen.com); una conferenzanazionale biennale. La formazione e la consulenzafornite dal programma sono state consideratecome particolarmente preziose dai responsabilidel programma, mentre minore importanzaè stata attribuita alla questione del finanziamento.Molte donne, del resto, hanno preferitoricorrere a risorse proprie rivelandosi, così, restiea forme di indebitamento.Women into EnterpriseIl progetto Women into Enterprise è stato sviluppatonell’ambito della Business Support Unit(Unità di sostegno all’impresa) del Consiglio cittadinodi Glasgow, con il co-finanziamento dei Fondistrutturali – Programma Obiettivo 2 - Scoziaoccidentale. Il progetto è durato dal 2002 al 2005,proseguendo fino a inizio 2007 con un minorelivello di riconoscimento.L’obiettivo principale del progetto era di assisterele imprese femminili in fase di avviamento e lePMI femminili esistenti a Glasgow nel processo diinnovazione e sostenibilità. Il progetto si basavasu tre componenti principali: formazione (sviluppoaziendale e marketing); facilitazione delleopportunità di lavorare in rete; sovvenzioni. Unodei principali elementi innovativi del progetto erache i richiedenti non dovessero necessariamenteessere situati in locali adibiti ad attività aziendalee pagare quote aziendali al Consiglio cittadino,ovvero sono state considerate ammissibili anchele attività svolte nel proprio domicilio. Durante laprima fase (febbraio 2002-febbraio 2005), sonostati finanziati circa 2.000 posti di formazione.Nello stesso periodo, il programma di sovvenzioneha assistito 46 imprese in fase di avviamentoe 42 attività esistenti. Il co-finanziamento dei Fondistrutturali comportava la definizione a inizioprogetto di specifici indicatori e obiettivi di performance,tutti raggiunti o superati. Dal punto di vitaqualitativo, l’attività dei gruppi che lavoravano inrete è stato considerato molto utile: alcuni gruppicontinuano ad incontrarsi regolarmente anchedopo quattro anni.5. Scenari futuri, ruolo delle istituzionia diversi livelli e lacune politicheConsiderare gli scenari futuri sull’implementazionedelle pari opportunità in Scozia el’integrazione delle donne nei processi di sviluppoeconomico locale significa considerare il possibileimpatto del GED. Complessivamente, le opinioniraccolte sul GED sono state molto positive,in quanto fornisce il giusto grado di formalitànecessario a garantire priorità alla parità di generee la relativa diffusione sia nel settore pubblicoche privato. Ciò premesso, occorre, comunque,una certa dose di realismo riguardo alle aspettativeda riporre sul GED, anche in considerazionedel limitato livello di spiegazioni che viene richiestoin relazione alla sua applicazione. Inoltre, sebbenela legislazione sia in fase di realizzazione,l’implementazione della politica a livello localediventerà molto probabilmente responsabilità diunità di specialisti (es. le sezioni sulle pari opportunitàdei consigli locali). Questa specializzazionepotrebbe diluire l’impatto del GED. Un altro problemanell’implementazione del GED riguarda ledifficoltà associate alla sua realizzazione praticae le competenze specialistiche richieste per applicarlo.Tra gli intervistati c’è ampio consenso sulla notevoleinfluenza esercitata dalla Commissione Europeae sul fatto che le buone pratiche sono quasi104

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!